6縣黨建目標(biāo)管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部人才庫，全縣 447 名村級后備干部中，致富能手 132 名，復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)青年 48 名，少數(shù)民族 379 名， 35 歲以下的 348 名，中專以上文化程度的 197名。二重 “ 育苗 ” 。制定了《 xx 縣村級后 備干部管理辦法》，為后備干部建檔立卡，讓他們參與村里的工作，提高工作能力；推行 “ 一年一考核 ” 機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，及時調(diào)整，補充人選；對后備干部逐人落實培養(yǎng)計劃和措施，對部分特別優(yōu)秀的人才實施培訓(xùn)，目前一部分正在接受培訓(xùn)，一部分已走上村黨支部副書記、村委會主任助理等崗位。 三、創(chuàng)新思維，扎實推進(jìn)，力促基層組織建設(shè)工作再創(chuàng)新高 我們始終堅持把加強基層組織建設(shè)作為保穩(wěn)定、促發(fā)展、治根本、管長遠(yuǎn)的大事來抓，確立了 “ 更新觀念搞創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ) 第 9 頁 共 19 頁 促規(guī)范，典型示范創(chuàng)特色，打造品牌抓提高 ” 的新思路，積極創(chuàng)新 “ 自 選動作 ” ，促 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動有創(chuàng)新、出特色、提水平。 （一）理思路，明責(zé)任，構(gòu)建基層組織建設(shè)新體系 一是精心安排，周密部署。年初調(diào)整了縣基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，今年以來，縣委先后 4 次召開常委會專題研究基層組織建設(shè)工作，及時召開動員大會，對全縣深入開展 “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 活動進(jìn)行安排部署。同時，加大宣傳力度，在廣播電視臺上開辟基層組織建設(shè)專欄，通過舉辦座談會、報告會、演講會、知識競賽、辦學(xué)習(xí)園地、張貼橫幅標(biāo)語等形式廣泛宣傳，形成了人人皆知、積極參與的良好局面。 二是深入指導(dǎo)，督查督 辦?？h委組織部牽頭抓總，協(xié)調(diào)相關(guān)部門定期召開基層組織建設(shè)成員單位聯(lián)席會議，并通過召開社區(qū)、非公有制企業(yè)黨建工作會議、基層組織建設(shè)觀摩會、推進(jìn)會，查找不足，明確方向，切實做好督查指導(dǎo)、示范引路工作，今年來，由縣委組織部、基層辦牽頭下鄉(xiāng)進(jìn)村督查達(dá) 52 次，填寫督導(dǎo)卡1000 余份，到創(chuàng)建單位督查至少 3 次以上，幫助基層解決問題218 件。 （二）壯隊伍，固基礎(chǔ)，再現(xiàn)黨員隊伍建設(shè)新風(fēng)貌 一是壯大隊伍。推行了發(fā)展黨員 “ 四推 ” 制（即在共青團(tuán)中推優(yōu)，在優(yōu)秀婦女中推優(yōu)，在致富能手中推優(yōu)，在具有高中以上學(xué)歷的返 鄉(xiāng)青年、退伍軍人、外出務(wù)工青年和生產(chǎn)、工作一線的 第 10 頁 共 19 頁 骨干中推優(yōu)），今年以來，通過 “ 四推 ” 發(fā)展黨員 575 名，其中發(fā)展青年黨員 297 名，女黨員 198 名，致富能手 54 名，培養(yǎng)農(nóng)村入黨積極分子 1334 名。 二是發(fā)揮作用。實施了農(nóng)牧民黨員 “ 雙培雙帶雙強 ” 工程，培養(yǎng)了一批農(nóng)牧民黨員發(fā)展能手，把一批致富能人吸收到黨內(nèi)來，培養(yǎng)了一批帶頭致富、帶富能力強的黨員，目前已培養(yǎng) “ 雙強 ”黨員 198 名；推行了無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，全縣 141 個村（隊）有 1388 農(nóng)牧民黨員上崗履職；實行了黨員分層次管理，對在職黨員實行量化考核評比管 理，對離退休黨員實施情感引導(dǎo)式管理，并積極探索農(nóng)村黨員 “ 社區(qū)化管理 ” 機(jī)制，建立了 “ 一站雙卡 ”制度（即：黨員意見建議收集站、黨員意見建議收集卡、黨員意見建議答復(fù)卡），積極拓寬了黨員發(fā)揮作用的渠道。 （三）抓整治，促轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建后進(jìn)組織轉(zhuǎn)化新局面 對全縣后進(jìn)村進(jìn)行摸底排隊，分為軟癱村、貧困村和不穩(wěn)定村三種類型，因村制宜，分類指導(dǎo)，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。 對軟癱村重在治 “ 散 ” 。從配強班子、選好 “ 領(lǐng)頭雁 ” 、健全配套組織入手進(jìn)行整頓，經(jīng)過整頓，班子強了，干部作風(fēng)變了，群眾的事有人辦了，村風(fēng)村貌大為 改觀。 對貧困村重在治 “ 懶 ” 。積極實施 “ 整村推進(jìn) ” 工程，確定了阿吾利亞村、卡山奇村兩個自治區(qū)級貧困村為整村推進(jìn)試點村，下?lián)?100 萬元資金用于貧困戶房屋改造及道路建設(shè)，不斷 第 11 頁 共 19 頁 改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件。采取多種幫扶整頓等措施，引導(dǎo)貧困村加快脫貧步伐，一年來幫助貧困村用于發(fā)展的物資達(dá) 300多萬元。 對不穩(wěn)定村重在治 “ 亂 ” 。對不穩(wěn)定因素集中、問題突出的鄉(xiāng)村進(jìn)行集中整治，目前已有 27 名危安重點人員被教育轉(zhuǎn)化，穩(wěn)定問題重點村已減少到 5 個。一是始終堅持 “ 嚴(yán)打 ” 方針，嚴(yán)厲打擊各類犯罪分子。二是積 極開展 “ 四幫一 ” 幫教活動。各組織了 1980 名農(nóng)村黨員干部、 “ 三老 ” 人員、宗教人士編成 “ 四幫一 ” 幫教小組 495 個，對 270 名 “ 兩勞 ” 釋放人員進(jìn)行重點幫教。三是切實抓好宗教事務(wù)管理。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級宗教事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，落實了少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系清真寺制度，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強依法管理宗教工作的意見》，實行一票否決制；規(guī)范宗教人士管理，建立健全了管理考核聘用制度，解決好宗教人士生活待遇；出臺了《清真寺維修重建管理暫行辦法》、《宗教活動場所民主管理制度》。四是抓好意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭再教育。通過報刊雜志、新聞 媒體、科文衛(wèi)三下鄉(xiāng)、法制教育日等方式，重點抓好對信教群眾、重點人員、未成年人等三大群體的教育。五是廣泛開展面對面宣傳教育工作。自編宣講教材，組織宣講團(tuán)深入基層，對各族群眾進(jìn)行民族宗教政策和相關(guān)法律法規(guī)宣傳，組織 6 名刑釋解教人員，開展了 “ 愛國、愛家、做守法公民 ” 現(xiàn)身說法警示教育活動；組織農(nóng)民文藝隊開展了 “ 頌祖國、 第 12 頁 共 19 頁 愛家鄉(xiāng)、珍惜美好時光 ” 巡回演出。今年來，共下派面對面宣講團(tuán)成
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