6縣以工代賑辦工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 15:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范片整體形象和效益。大寨以工代賑新農(nóng)村示范片建設(shè)計劃投資 萬元，實際完成投資 萬元，其中以工代賑資金 500 萬元，整合部門投入資金 ，縣煙草部門項目資金 ，農(nóng)民自籌 萬元，群眾投工投勞折資 2100 萬元，整合縣國土部門 “ 金土地 ” 項目工程，成片集中整理土地 20xx 余畝。 二是以最高的效率解決問題。建立責(zé)任單位 以工代賑辦 責(zé) XX 縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 主 要縣領(lǐng)導(dǎo)的層級限時解決問題機制，對以工代賑項目建設(shè)中存在的問題，依照責(zé)任單位、以工代賑辦、責(zé) XX縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)的層級解決，責(zé)任單位及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，不能解決的及時報告，以工代賑辦當(dāng)日協(xié)調(diào)，責(zé)XX 縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 3 日內(nèi)研究，主要領(lǐng)導(dǎo)半月集中研究。層級限時解決機制的建立，為以工代賑項目建設(shè)開辟了最快捷的問題解決通道，確保項目有序推進(jìn)。 三是以最強的力度推進(jìn)項目。推行 “ 白加黑 ” 、 “1 變 2”等超常規(guī)舉措，建立定期分析交賬制，每周報告制。每周通報、半月分析、每月考核，及時、全面、準(zhǔn)確掌握項目建設(shè)動 態(tài)。每縣以工代賑辦工作匯報第 2 頁 月定時召開一次項目建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)工作成果，分析存在 第 4 頁 共 6 頁 問題，落實整改措施。創(chuàng)新督查督導(dǎo)制，整合部門力量聯(lián)合督查，采取重點督查、過程督查、效果督查等措施，全方位、立體化開展督查督辦工作。將以工代賑項目建設(shè)成效與目標(biāo)管理、經(jīng)費安排相掛鉤，建立項目建設(shè)考核獎懲辦法，全面實行績效考核，逗硬較
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