6縣以工代賑辦工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-19 15:10 本頁面
【文章內容簡介】 范片整體形象和效益。大寨以工代賑新農村示范片建設計劃投資 萬元，實際完成投資 萬元，其中以工代賑資金 500 萬元，整合部門投入資金 ，縣煙草部門項目資金 ，農民自籌 萬元，群眾投工投勞折資 2100 萬元，整合縣國土部門 “ 金土地 ” 項目工程，成片集中整理土地 20xx 余畝。 二是以最高的效率解決問題。建立責任單位 以工代賑辦 責 XX 縣區(qū)領導 主 要縣領導的層級限時解決問題機制，對以工代賑項目建設中存在的問題，依照責任單位、以工代賑辦、責 XX縣區(qū)領導、縣主要領導的層級解決，責任單位及時解決項目建設中出現的問題，不能解決的及時報告，以工代賑辦當日協(xié)調，責XX 縣區(qū)領導 3 日內研究，主要領導半月集中研究。層級限時解決機制的建立，為以工代賑項目建設開辟了最快捷的問題解決通道，確保項目有序推進。 三是以最強的力度推進項目。推行 “ 白加黑 ” 、 “1 變 2”等超常規(guī)舉措，建立定期分析交賬制，每周報告制。每周通報、半月分析、每月考核，及時、全面、準確掌握項目建設動 態(tài)。每縣以工代賑辦工作匯報第 2 頁 月定時召開一次項目建設推進會，總結工作成果，分析存在 第 4 頁 共 6 頁 問題，落實整改措施。創(chuàng)新督查督導制，整合部門力量聯合督查，采取重點督查、過程督查、效果督查等措施，全方位、立體化開展督查督辦工作。將以工代賑項目建設成效與目標管理、經費安排相掛鉤，建立項目建設考核獎懲辦法，全面實行績效考核，逗硬較
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