6鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-19 14:59 本頁面
【文章內容簡介】 強化績效考核，提高工作效能。結合中心所承擔的職能和中心成員單位的職責，制定出中心領導和工作人員的崗位職責，特別是按照 “ 五聯(lián) ” 機制分解工作任務，把 “ 六提高六減少 ” 量化考核指標逐一落實到中心各成員單位，明確納入年度綜治考評范疇，建 立工作實績檔案考核制度。對連續(xù)三年對每年零上訪的村（居）委進行獎勵五千元，通過獎勵機制，調動村、組兩級干部調處和化解人民內部矛盾的工作積極性。 三、主要工作成效 書記、鎮(zhèn)長下基層接訪，實現(xiàn)大調解大化解工作格局。為切實做好我鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作，書記、鎮(zhèn)長每個月保持不少于兩天的時間下到基層深入群眾進行接訪，其他班子成員每個星期保持一天在維穩(wěn)中心進行接訪，每一宗比較重要的信訪案件，均安排一名鎮(zhèn)領導負責包案，負責信訪包案的領導認真落實，從而形成 第 4 頁 共 7 頁 一把手負總責，分管領導親自抓、責任領導具體抓，一級抓一 級，層層抓落實的維穩(wěn)工作大格局，做到群眾信訪反映的問題事事有回音，件件有著落。對特別重大的信訪案件由黨政一把手親自批示調處，從而實現(xiàn) “ 三零一無 ” 的工作目標。我鎮(zhèn)的綜治信訪維穩(wěn)工作連續(xù)幾年都被市、縣評為先進工作單位。 維穩(wěn)中心工作人員深入基層調解，建立鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動調解網絡，全面掌握、有效調處各村（居）委存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，特別是重點抓好信訪突出問題，群體性事件隱患和可能引發(fā)矛盾糾紛苗頭的排查調處，預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生，實現(xiàn) “ 小事不出組，一般事不出村、大事不出鎮(zhèn) ”的目標。 四、存在問題及下一步工作計劃 （一）存在的問題
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