【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理制度和作業(yè)規(guī)程的安全隱患； 制定的管理制度、規(guī)程和工作責(zé)任不明確，指引不清晰或沒有得到有效執(zhí)行。 ：指的是設(shè)備、設(shè)施和物品保存或 第 9 頁 共 20 頁 放置狀態(tài)不符合國家、地方政府法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司 6s 管理要求，處在一種不穩(wěn)定的危險(xiǎn)狀態(tài)。例如：缺少安全聯(lián)鎖裝置；設(shè)備機(jī)械防護(hù)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)；電氣設(shè)備不符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)；儲(chǔ)存危化品 不符合安全標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所的不符合行走面安全標(biāo)準(zhǔn)；缺乏防護(hù)用具和服裝或有缺陷；物質(zhì)的堆放、整理有缺陷等等物的（包括環(huán)境）不安全狀態(tài)。 。指的是各級(jí)員工 “ 有意向 ” 的“ 三違 ” 行為與 “ 非意向 ” 行為四個(gè)方面。 ： sop/wi/ppm文件指引清晰，作業(yè)人員不按指引作業(yè)的行為。例如：沒有切斷能源掛鎖掛牌；沒有驗(yàn)證能源被切斷；無資質(zhì)操作電氣設(shè)備；人為造成安全裝置失效；不用 /不正確使用 ppe；用手代替工具進(jìn)行操作；錯(cuò)誤處置危化品；超高歪斜擺放物品； 使用破損設(shè)備 /工具；注意力分散，嬉鬧、恐嚇、醉酒等； ：管理人員不按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和 sop/wi 文件指導(dǎo)組織員工開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，或者員工按指引文件操作仍發(fā)生事故的行為（包括不依照文件管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率定期回顧檢查維護(hù)指引文件。）例入：不依法建立法規(guī)要求的管理制度；沒有將關(guān)鍵內(nèi)容融入企業(yè)管理文件；指引文件本身存在的規(guī)則型錯(cuò)誤、規(guī)則用錯(cuò)、規(guī)則不良；知識(shí)型失誤； ，仍然沿用舊習(xí)慣操作的行為。 第 10 頁 共 20 頁 指。注意力失效、受打擾，記憶失效遺忘任務(wù)；忘記意向目標(biāo)；操作次序或時(shí)間錯(cuò)誤；意外滑倒摔倒；還包括生理缺陷、過度疲勞而產(chǎn)生的 “ 非意向 ” 不安全行為。 。隱患等級(jí) =風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分為 a、 b、 c 三個(gè)級(jí)別。 .“a” 級(jí)： ① 違反法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度 sop的管理缺陷類隱患。 ② 直接觀察到可能導(dǎo)致人員受傷（受傷后需要專業(yè)醫(yī)生治療）或財(cái)產(chǎn)損失（火災(zāi)或污染環(huán)境）的嚴(yán)重后果，且無適當(dāng)控制措施的 “ 人的不安全行為 ” 或 “ 物的不安全狀態(tài) ” ；荊門華星工程 建設(shè)有限公司 ③ 崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值 ≥50 的業(yè)務(wù)活動(dòng)； ④ 相關(guān)工作崗位員工有合理抱怨和強(qiáng)烈要求； ⑤ 曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效防范、改進(jìn)控制措施的工作崗位； .“b” 級(jí)： ① 需要部門內(nèi)部協(xié)調(diào)處理的、違反部門規(guī)定的管理缺陷類隱患。 ② 明顯會(huì)造成人員受傷（使用急救藥箱藥品用具）或財(cái)產(chǎn)損 第 11 頁 共 20 頁 失 2024 元以下， “ 人的不安全行為 ” 或 “ 物的不安全狀態(tài) ” 。③ 崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值在 25~49 的業(yè)務(wù)活動(dòng)； .“c” 級(jí)： ① 在班組內(nèi)可以協(xié) 調(diào)處理的違反公司、部門管理制度的管理缺陷類隱患。 ② 明顯不會(huì)直接造成、產(chǎn)生人員受傷或財(cái)產(chǎn)損失的“ 人的不安全行為 ” 或 “ 物的不安全狀態(tài) ” （包括臨時(shí)發(fā)生的5s問題）。 ③ 崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值 ≤24 的業(yè)務(wù)活動(dòng)； 、維護(hù)、推廣和培訓(xùn)本制度；負(fù)責(zé)匯總分析各部門上報(bào)的安全數(shù)據(jù)，每月定期展示《隱患分析治理績(jī)效表》在公司安全宣傳欄上；同時(shí)依法建立公司的安全臺(tái)帳（電子版有效）。 、各級(jí)員工應(yīng)按要求認(rèn)真排查事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)形式 記錄在部門、公司安全電子系統(tǒng)上； 各班科文依據(jù)隱患排查計(jì)劃頻率對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行檢查，把員工報(bào)告及巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患即時(shí)記錄和分析處理，每月制定本班組的安全活動(dòng)計(jì)劃，分享班組《隱患分析治理績(jī)效表》情況。 現(xiàn)的事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正、安排落實(shí)整改；每周要對(duì)本部門安全系統(tǒng)記錄的事故隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的記錄 第 12 頁 共 20 頁 要及時(shí)糾正； 按時(shí)填寫提交本車間 /部門《隱患分析治理績(jī)效表》，審核各班組《隱患分析治理績(jī)效表》，匯總各 班組、本部門安全績(jī)效，并展示在部門安全欄上。 將典型的事故隱患、圖片、分析結(jié)果及時(shí)（五個(gè)工作天）展示在部門宣傳欄上；按月更新 “ 安全生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人、班組 ”名單和優(yōu)秀事跡，展示在部門安全宣傳欄上；依法建立本部門的安全臺(tái)帳（電子版有效）。 、主管要積極協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力資源對(duì)本部門存在的事荊門華星工程建設(shè)有限公司 故隱患及時(shí)整改，不能馬上整改的要制定防范措施，培訓(xùn)員工認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源，掌握防范知識(shí)；同時(shí)立項(xiàng)申請(qǐng) ceb 資金有計(jì)劃進(jìn)行整改；對(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中貢獻(xiàn)突出員 工及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)士氣。 ，應(yīng)立即向本班科文或安全協(xié)調(diào)員或區(qū)域主管匯報(bào)，由科文或主管初步判斷隱患影響的大小，及時(shí)糾正處理。 、操作的現(xiàn)象