6鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法分局工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)法隊員進行城管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，實行半軍事化管理模式，每周一、三、五早點名后用一小時左右，定期進行素能訓(xùn)練。開展黨員先鋒崗和城管 “ 每季之星 ” 活動，并將作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。 （八）加強考核力度，嚴(yán)格獎懲問責(zé)。為客觀公正考核執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的日常表現(xiàn)，形成有效的激勵機制，建立切實可行的考核辦法。主 要包括對執(zhí)法隊員的績效考核、對佳潔環(huán)衛(wèi)公司的作業(yè)質(zhì)量考核以及對清華坊物業(yè)公司的考核，實行月考核制（堅持每天檢查、每周匯總、每月兌現(xiàn)處罰獎勵）。 （九）創(chuàng)新工作機制，堅持管理原則。為切實做到人性化管理和堵疏結(jié)合的管理原則，實行街道、廣場、重要節(jié)點分類管理 第 3 頁 共 4 頁 工作法（ “ 四嚴(yán) ” 管理：包括嚴(yán)禁、嚴(yán)管、嚴(yán)控、嚴(yán)查）和錯時、延時、彈性、輪休工作機制，節(jié)假日及重要線路保障全員到崗，做到白天與夜間一個樣，平時與檢查一個樣，日常與節(jié)日一個樣，強化責(zé)任，分片實施網(wǎng)格化管理，做到定人、定崗、定責(zé)，實施立牌公示，做到管理常態(tài) 化。
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