6縣城市管理綜合執(zhí)法局工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-09-25 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比機(jī)制，合理調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，按照集體和個人兩條線對教育實(shí)踐活動進(jìn)行考核和引導(dǎo)，年底評選出若干個群眾路線教育實(shí)踐先進(jìn)集體和若干名群眾路線教育實(shí)踐標(biāo)兵。 （二）扎實(shí)推進(jìn)深化相對集中行政處罰權(quán)專題建設(shè)，有效推動職能落實(shí) 。加強(qiáng)和旅游部門的溝通聯(lián)系，著力在局層面上建立起案件移送、信息相互告知、案件調(diào)查取證、不定期工作銜接、聯(lián)合執(zhí)法檢查等機(jī)制，力求實(shí)現(xiàn)旅游管理行政處罰工作的無縫連接。有序推進(jìn)旅游管理方面行政處罰權(quán)工作。 ，服務(wù)姚莊小城市建設(shè) ——加強(qiáng)兩個中心建設(shè)。一是著力完善姚莊鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法中心建設(shè)。按照“大管理、大執(zhí)法、大服務(wù)”的思路，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以塊為主”的共同責(zé)任機(jī)制為核心的執(zhí)法新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層管理與基層執(zhí)法間的職能互補(bǔ)與無縫銜接，進(jìn)一步深化基層的執(zhí)法權(quán)限，豐富基層的執(zhí)法手段。二是著力加強(qiáng)縣數(shù)字城管中心姚莊分中心建設(shè)。加大硬件投入，按照“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評估、統(tǒng)一分類、統(tǒng)一指令、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一歸檔”的模式，進(jìn)一步完善執(zhí)法管理網(wǎng)格責(zé)任體制，形成精確、敏捷、高效、全方位覆蓋、全時段監(jiān)控的小城市管理新格局，實(shí)現(xiàn)精致管理。 ——健全運(yùn)行體制機(jī)制。進(jìn)一步理順管理體制，充分利用駐地政府的力量，整合鎮(zhèn)現(xiàn)有的管理和執(zhí)法資源，加快推進(jìn)定期例會、專題會商、績效考核等聯(lián)席機(jī)制，著力構(gòu)建起“管理科學(xué)、分工明確、協(xié)助緊密、保障有力”的小城市管理新機(jī)制，全力助推姚莊小城市建設(shè)試點(diǎn)工作。 ——穩(wěn)步推進(jìn)職能拓展。按照先重后輕、先主后次、先急后緩的原則穩(wěn)步推進(jìn)新職能履職。要著力建立一套有效機(jī)制、落實(shí)一套有效措施、建立一套有效載體、健全一套監(jiān)督體系。要及時進(jìn)行總結(jié)提煉和推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，努力形成一套可看、可學(xué)、可示范的深化相對集中行政處罰權(quán)工作樣板。 （三）扎實(shí)推進(jìn)行政許可專題建設(shè)，有效拓展城市管理新領(lǐng)域 。按照“集中、簡便、效能”的要求，進(jìn)一步簡化許可環(huán)節(jié)，提高行政效能，努力建立起與《行政許可法》要求相一致的行政許可工作制度和一個窗口對外的行政工作機(jī)制。按照相關(guān)規(guī)定對我局負(fù)責(zé)實(shí)施的行政許可事項進(jìn)行全面梳理，并在此基礎(chǔ)上確定流程，制作相關(guān)許可文書。 。著力完善行政許可制度建設(shè)，研究出臺《xx縣臨時占道管理辦法》、《xx縣建筑垃圾管理規(guī)定》，修訂完善《xx縣戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》等規(guī)范性文件以及相應(yīng)的考核制度。認(rèn)真落實(shí)分類管理機(jī)制，實(shí)行“二審一核”工作制。健全聯(lián)審機(jī)制，深化聯(lián)動審批方式，確保審批工作的合理性和科學(xué)性。 。進(jìn)一步理順內(nèi)部流程，明確許可審查踏勘、過程管理監(jiān)督、行政處罰整改三個環(huán)節(jié)的銜接以及分工。將許可工作職責(zé)、許可人員信息等內(nèi)容予以公開。按照“權(quán)責(zé)分明、分事負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化對行政許可崗位的崗位監(jiān)督。 （四）扎實(shí)推進(jìn)中心XX縣區(qū)停車管理專題建設(shè)，有效治理城市交通秩序 。按照《xx縣機(jī)動車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《嘉善XX縣區(qū)路內(nèi)公共停車場規(guī)劃》要求，成立xx縣城市管理服務(wù)有限公司，有序推進(jìn)嘉善道路停車收費(fèi)和誘導(dǎo)服務(wù)系統(tǒng)項目，全力做好停車收費(fèi)各項前期準(zhǔn)備工作。 “三位一體”宣傳戰(zhàn)略。加大對停車收費(fèi)的宣傳力度，局層面建立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好宣傳的協(xié)調(diào)工作。積極采用平面媒體、數(shù)字媒體、實(shí)地宣傳“三位一體”推進(jìn)宣傳工作。通過在《嘉興日報嘉善版》開設(shè)專欄、嘉善電視臺開辟專題、定點(diǎn)發(fā)放停車工作宣傳手冊等形式進(jìn)行宣傳停車收費(fèi)工作。運(yùn)用“天地圖”系統(tǒng)、短信服務(wù)系統(tǒng)、手機(jī)wap網(wǎng)站、手機(jī)客戶端軟件等現(xiàn)代媒介做好宣傳工作。服務(wù)市民及時了解道路停車資源的分布情況，節(jié)省尋找停車位的時間，提高出行效率。 。按照正常收費(fèi)流程進(jìn)行收費(fèi)測試演練。將管理人員分配到中心XX縣區(qū)的各個停車收費(fèi)點(diǎn)，上崗模擬收費(fèi)。管理人員采用道路停車移動pos收費(fèi)系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)，通過后臺分析上傳到XX縣區(qū)停車誘導(dǎo)屏，實(shí)時發(fā)布泊位占用情況，方便車主就近選擇停車泊位。 。集中利用停車誘導(dǎo)服務(wù)系統(tǒng)采集的各類數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析，生成各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖標(biāo)及報表，為政府決策和社會服務(wù)提供更直接、詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報告。針對泊位使用率的高低，會同交警、城建相關(guān)部門適時調(diào)整收費(fèi)泊位分布。通過中心XX縣區(qū)道路泊位停車收費(fèi)情況，延伸停車收費(fèi)區(qū)域，常態(tài)化的推進(jìn)黑車聯(lián)合整治工作，以靜制動，逐步緩解嘉善XX縣區(qū)交通擁堵問題。加強(qiáng)對停車收費(fèi)
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