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正文內(nèi)容

學(xué)校中層干部述職報告實(shí)用5篇(編輯修改稿)

2024-09-19 14:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報修登記本,后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間,做到隨報隨修,注重高效高質(zhì),開學(xué)來 ,共完成報修 600 多件,日均 3 件,為廣大師生解除后顧之憂。 二、立足中心工作,夢想學(xué)院平安發(fā)展 一年來,圍繞學(xué)院中心工作,著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理,依托學(xué)生會生活部,完善巡查制度,人走燈滅,依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用,做好節(jié)省水電的宣傳工作,聘請自來水集團(tuán)檢漏公司來校檢查維修,做好了做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作,針對學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長流水的現(xiàn)象,對學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置,大大節(jié)省了學(xué)校的水電開支。為控制電話經(jīng)費(fèi)的開支,考慮到使用中國電信公司電話, 每月電話經(jīng)費(fèi)開支要 2500 來元,對學(xué)院電話申請使用中國移動公司電話, 800 元包打 3800 元,而且,今年還得到中國移動學(xué)子情的 萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè),決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi),以節(jié)省房租開支,對搬遷整改預(yù)算一改再改,經(jīng)費(fèi)預(yù)算從原來的 30 來萬縮減到 10 多萬。為建設(shè)舞蹈房,對原來舞蹈房的鏡子,不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移,節(jié)約預(yù)算開支??紤]校車使用率不高,決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型 h1n1 流感后勤保障工作,為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂,積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作,建立預(yù)防甲型 h1n1 流感 區(qū)域。三是重視對食堂進(jìn)行監(jiān)管,進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé),食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善,本學(xué)期,先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所,龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。 四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作,完成本人個人招生指標(biāo),負(fù)責(zé)永嘉片招生,雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三,但只有完成 70%多的指標(biāo),頗為遺憾。 三、立足教書育人,夢想個人能力提升 一年來,本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)(開放本科) “ 畢業(yè)論文 ” 》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作,靜心教書,注重師生互動,很受師生好評, 10 月,有幸被推 薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔(dān)任 2 個教學(xué)班班主任,潛心育人, 09 裝潢 2 班,以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽(yù), 08 財會 2 班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè),以好就業(yè)贏得了好評。致力科研,以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機(jī)制研究 以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題,并榮獲溫州市年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐研究》榮獲浙江省 (年度 )教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕,《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在年第六期《中共鄭州市 委黨校學(xué)報》雜志上,暑假期間,還曾受泰順教育局邀請為 400 多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。 學(xué)校中層干部述職報告(實(shí)用)篇 4 按照崗位分工負(fù)責(zé)在這一學(xué)年里,我主要負(fù)責(zé)了以下幾項(xiàng)工作:學(xué)校德育工作、少先隊(duì)工作、關(guān)工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作內(nèi)容雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學(xué)校交給我的各項(xiàng)工作。在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年來的工作情況述職如下: 一、身正為范,擔(dān)當(dāng)重任 承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的同時,承擔(dān)一些學(xué)校的行政事 務(wù)。工作中堅持服從大局,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,主動配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好分管工作。隨著教育改革的深層發(fā)展,學(xué)校管理的法制化,規(guī)范化,科學(xué)化的進(jìn)程不斷加快,學(xué)校事務(wù)也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務(wù),搞好校務(wù)工作。本著上對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下對全校師生負(fù)責(zé)的精神。我們搶時間,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造條件開展工作。同時還要抓自己承擔(dān)的教學(xué)工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。我首先要求自己做到正確定位,明確職責(zé),定好方位,密切配合學(xué)校開展學(xué)校工作,并適時提出合理化建議。其次,從大局出發(fā),堅持原則,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。 重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到 “ 上情下達(dá) ” , “ 下情上曉 ” ,起橋梁溝通作用。 突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。少先隊(duì)的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。 二、踏實(shí)做事,盡職盡責(zé),努力工作 日常工作 我盡其所能做好學(xué)校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有內(nèi)容,有步驟地實(shí)施。按時參加上級的會議,認(rèn)真正確地領(lǐng)會會議精神,及時落實(shí)完成。有時要做
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