【文章內(nèi)容簡介】 對接成功 600 多個農(nóng)戶。四是 在立足服務，真學真改上成效明顯。局黨委根據(jù)整改方案，共制定并部署了 31 項具體整改措施。通過采取明確責任人、限定工作時限等措施，解決一批實際問題，讓群眾看到實實在在的效果。衛(wèi)生系統(tǒng)的先進性教育工作得到了上級的充分肯定，市衛(wèi)生局黨委被評為 “ 義烏市保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動優(yōu)秀黨組織 ” 。 二是強化措施，確保行風建設真正解決實際問題。進一步推行和完善藥品集中招標采購，規(guī)范藥品集中招標采購的招標、投標和收費行為，加強對藥品招標全過程和中標藥品采購使用情況的監(jiān)督。繼續(xù)在全市各醫(yī)療機構廣泛開展 “ 創(chuàng)誠信醫(yī)院 ” 活動。大力 弘揚誠信服務理念，把誠信服務理念貫徹落實到各項工作的全過程，在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實的人際關系。各醫(yī)療機構通過解決群眾最不滿意的問題入手，加強誠信建設，實現(xiàn)了行風建設的新突破。市中心醫(yī)院、上溪中心衛(wèi)生院通過改造輸液大廳，根本緩解了群眾輸液難的問題。蘇溪中心衛(wèi)生院通過發(fā)放 “ 愛心卡 ” 等手段，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關愛，探索走出一條解決群眾看病貴、看病難的新途徑。進一步加強衛(wèi)生行風評議工作。我局針對中心醫(yī)院、中醫(yī)院、市婦保院的門診病人、出院病人、內(nèi)部職工及其它部門單位工作人員發(fā)放行風評議測評 問卷 1230 份，通過問題匯總，狠抓整改，確保衛(wèi)生行風建設深入開展。 三是逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的體系。全面推行政務公開、辦事公開制度，規(guī)范醫(yī)療服務收費和藥品價格公示制度。進一步完善行業(yè)和系統(tǒng)的行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，認真實行黨風廉政談話、述職述廉、廉政承諾等制度，把自律和他律、教育和管理緊密結合。認真組織開展對 “ 四個嚴守 ” 、 “ 八個不準 ” 的學習，嚴格新藥采購，嚴格廉潔行醫(yī)，嚴格對醫(yī)務人員的醫(yī)德考核。建立用藥情況定期分析制度，分析用藥中出現(xiàn)的異常情況，有計劃的控制和降低醫(yī)院藥品收入 所占業(yè)務收入的比重。衛(wèi)生局、醫(yī)院、科室之間還層層簽訂和落實黨風廉政建設責任制，完善三級責任網(wǎng)絡。加大財務監(jiān)管，嚴格財經(jīng)紀律，對 XX 年院長獎金的發(fā)放情況開展了一次全面檢查，共清退不符合財務規(guī)定多發(fā)獎金48411 元。 七，搶抓機遇，爭取項目，衛(wèi)生基礎建設加快進度。 市委市政府的大力支持，群眾對健康的日益關注和重視，財政源源不斷的輸血，使我市衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展成為可能。 5 月 9 日，市長吳蔚榮，市委副書記童香娣，市委陳秀仙，副市長駱亙帶領財政、建設、國土、人事勞動、藥監(jiān)等部門 “ 一把手 ” 對我市衛(wèi)生事業(yè)進行專 題調(diào)研。先后到北苑社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設社區(qū)衛(wèi)生服務站、北苑街道萬村衛(wèi)生室、北苑中心衛(wèi)生院建設工地、建設中的市疾病預防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)察大隊綜合樓、第三人民醫(yī)院、市中醫(yī)院進行調(diào)研，進一步明確了衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的指導思想，提出要進一步加快衛(wèi)生體系建設，進一步加大對衛(wèi)生事業(yè)投入，進一步深化衛(wèi)生體制改革。為我市的衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展指明了正確的方向。衛(wèi)生系統(tǒng)上下正是緊緊抓住這一歷史性的大發(fā)展機遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，眾志成城，衛(wèi)生基礎建設在短期內(nèi)得到快速發(fā)展。 4 月份，后宅中心衛(wèi)生院首傳捷報，投資 450 萬元的新綜合大樓、 住院大樓工程順利通過竣工驗收。5 月份，江東中心衛(wèi)生院附屬工程建設啟動，目前工程已完成招投標，預期 9 月份可全部完工。 5 月 18 日，婦保院再傳喜訊，投資近 3000 萬元的新住院大樓正式投入運行，群眾就醫(yī)床位緊張的問題得到根本解決。6 月 22 日，市政府下發(fā) 27 號抄告單，市民矚目的國際商貿(mào)城醫(yī)院用地規(guī)劃確定在商城大道北側、春風大道東側的轉角區(qū)塊。國際商貿(mào)城醫(yī)院建設前期準備工作緊鑼密鼓展開。與此同時，市重點工程市衛(wèi)生基礎設施工程已經(jīng)完成總體工程量 90%，預計 8 月份可如期搬遷。今年衛(wèi)生基礎設施建設的重頭戲 —— 義烏市農(nóng)村衛(wèi)生設 施重點工程 (包括稠城、稠江、廿三里中心衛(wèi)生院工程 )進展順利。各有關鎮(zhèn)街成立了以鎮(zhèn)街主要領導為組長的基建領導小組，在地方政府的重視和支持下，工程平立面總體規(guī)劃已在報批，力爭于年底前動工。 八、服務全市中心工作，完成各項工作任務。 在今年的文明勸導活動中，局機關全體工作人員戰(zhàn)高溫、冒酷暑，堅守在勸導崗位。衛(wèi)監(jiān)大隊、口腔醫(yī)院、衛(wèi)校等多家單位主動參與、積極配合，較圓滿地完成了各項勸導活動目標。在創(chuàng)建工作中，我局年初即與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂創(chuàng)建工作責任書，并精心組織開展春季滅鼠、夏季滅 “ 三害 ” 、四月份愛國衛(wèi)生運 動月等活動，積極獻計獻策，為創(chuàng)建生態(tài)市、環(huán)保模范城市、全國文明城市盡了衛(wèi)生部門的職責。此外，在城鄉(xiāng)一體化、招商引資、與社區(qū)共建、《義烏市志 .衛(wèi)生篇》的編寫、局領導下訪約訪等方面 ,我們也取得不俗的工作業(yè)績。 九、存在問題和努力方向。 公立醫(yī)療機構面臨生存和發(fā)展危機。醫(yī)療市場競爭日趨激烈，平價藥店遍地開花， “ 四降一升 ”及醫(yī)療服務價格調(diào)整等國家政策的逐步實施，公立醫(yī)療機構面臨巨大的生存壓力。同時，公立醫(yī)療機構體制不順、機制不活，醫(yī)療衛(wèi)生改革明顯滯后于經(jīng)濟體制改革，公立醫(yī)療機構面臨發(fā)展桎梏。 流 動人口的公共衛(wèi)生管理沒有大的突破。長期以來，流動人口的公共衛(wèi)生管理工作成為制約我市公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸。 XX 年末，我市實際暫住人口超過 70 萬人，外來人口不僅數(shù)量多、流動性大，而且衛(wèi)生意識普遍較低，給公共衛(wèi)生管理工作造成了巨大的壓力。年初以來，我市麻疹、流腦疫情多發(fā)于流動人口。市委市政府對此高度重視，從 6 月初開始投入專項經(jīng)費開展覆蓋所有流動人口的 “8 苗防 9 病 ”工作，但總體來說，在網(wǎng)底建設、經(jīng)費投入、人員管理方面還有很長的路要走。 公共衛(wèi)生工作項目管理的落實有待加強。為提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量，衛(wèi)生局先后 制定并下發(fā)了基層醫(yī)療機構、傳染病診治定點醫(yī)院、公共衛(wèi)生?？漆t(yī)院等公共衛(wèi)生工作項目任務書，制定并完善了《義烏市公共衛(wèi)生考核辦法》，應該說，這些工作都走在了全省的前列。但是，在方案細化、人員培訓、考核落實等諸多方面還需要公共衛(wèi)生工作人員艱苦努力，不斷予以充實和提高。 醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部體制機制改革推進力度不平衡。改革開放以來，各公立醫(yī)療機構在體制機制改革上進行了許多探索。近年以來，在各級領導和部門的關心和支持下，我市衛(wèi)生體制機制改革的思路逐步清晰。在衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，以人事分配制度改革為核心的內(nèi)部機制改 革已步入快車道。但改革進展不一，部分先行單位已基本完成此項改革，而部分醫(yī)療機構卻行動較遲緩，還沒有大的動作。 行業(yè)管理和執(zhí)法水平還沒有大的提高。衛(wèi)生行政部門行業(yè)管理意識還不強，醫(yī)療衛(wèi)生市場的長效管理機制還未建立，醫(yī)療廣告不實和過濫現(xiàn)象仍然存在，全民的衛(wèi)生法制意識有待提高，這就需要我們進一步擺正位置，轉變職能，做好我市衛(wèi)生全行業(yè)管理工作。 衛(wèi)生系統(tǒng)的隊伍精神面貌和整體素質(zhì)有待增強。衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)偏低，難以適應群眾日益增長的健康需求。醫(yī)學人才培養(yǎng)難度大，在如何更好的引進、留住、用好人才方面還存 在不足。名醫(yī)名科建設進展不快，農(nóng)村醫(yī)務人員的整體素質(zhì)普遍不高。 2024 年縣團委書記工作心得體會篇 2 XX 年，在上級黨組織的正確領導和本公司全體干職員工的大力支持下， xxxx 實業(yè)有限公司黨支部堅持以 xx 大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，攻堅克難，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作，加強領導班子建設，完成黨支部換屆選舉工作，以深入開展作風建設年活動為主線，積極扎實的開展支部各項工作，全力完善黨建質(zhì)量管理體系，為推動公司安全、科學、有序、和諧發(fā)展，提供更為堅強的思想和組織保證。現(xiàn)將本公司黨支部全年工作簡要總結如下： 一、加強領導班子思想政治建設，努力提升管理水平，使領導班子成員在理論上更加成熟 、思想上更加統(tǒng)一、行動上更加堅定，深入開展 “ 作風建設年 ” 活動，改進思想作風、全面優(yōu)化學風、改善領導作風、轉變工作作風、端正生活作風 。 二、加強和改進黨支部自身建設，不斷完善黨建工作，堅持科學化、規(guī)劃化、制度化原則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好黨員后備隊伍培養(yǎng)，如公司考核員張 x 已吸收為預備黨員，對入黨積極分子魏 x 等進行正確引導和教育，為黨組織輸送合格人才，如公司人事科長彭 x 和加工二車間副主任唐 xx已由預備黨員轉為了正式黨員，于 7 月 1 日至 6 日進行了換屆選舉，公司總經(jīng)理楊 x 當選為新一屆黨支部書記，公司副 總經(jīng)理 x 當選為黨支部支委負責組織工作 。 三、加強 “ 以人為本、關心關愛員工 ” 的企業(yè)文化建設工作，向廣大員工不斷傳遞黨員正能量，提高員工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，努力提高公司軟實力，大力弘揚 xx 核心價值觀，激勵員工不斷創(chuàng)造自我價值，公司開展了許多團隊活動并辦好了