20xx年高中班主任工作心得(編輯修改稿)
2024-09-19 13:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 讓他們能看到堅(jiān)持所帶來(lái)的改變和效果，以獲得小小的成就感，由此激勵(lì)他們繼續(xù)堅(jiān)持或敢于嘗試陌生的事物，或許會(huì)有新的收獲和成就 ?? 在老師的陪伴和指點(diǎn)下，倘若他們一旦進(jìn)入這種良性循環(huán)的自我鼓勵(lì)的心理成長(zhǎng)歷程，他們就會(huì)堅(jiān)信自己的選擇，自信心就會(huì)漸漸增強(qiáng)。 從培養(yǎng)規(guī)矩意識(shí)出發(fā)，把關(guān)注度引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上 來(lái) “ 嚴(yán)師出高徒 ” ，但 “ 打鐵還須砧子硬。 ” 嚴(yán)管要想達(dá)到預(yù)期的效果，老師應(yīng)率先垂范，作嚴(yán)于律己的榜樣，身教甚于言傳。班主任應(yīng)該在儀容儀表、言談舉止、衛(wèi)生習(xí)慣、待人接物等生活小節(jié)上嚴(yán)于律己，把握好分寸，在與學(xué)生的相處的過(guò)程中潛移默化的影響他們，將老師的愛(ài)和尊重與對(duì)學(xué)生合理而嚴(yán)格的要求相結(jié)合，引領(lǐng)他們逐步樹(shù)立自我管理的意識(shí)和自覺(jué)性，漸漸地將日常生活中形成的自律的習(xí)慣遷移到學(xué)習(xí)上去。同時(shí)，我常常鼓勵(lì)學(xué)生們應(yīng)抓住人生最美好的時(shí)機(jī)，多看看書(shū)，練好生存本領(lǐng)，充實(shí)而有收獲的過(guò)好每一天 。善于在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣，使學(xué)習(xí)變成一件讓 人感到快樂(lè)的事，不再當(dāng)成負(fù)擔(dān)。漸漸的大部分同學(xué)開(kāi)始把學(xué)習(xí)知識(shí)、獲得能力作為自己一天的目標(biāo)，班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛也濃厚起來(lái)了，違反課堂紀(jì)律、照抄作業(yè)的現(xiàn)象自然就減少了。為了實(shí)現(xiàn)自己的理想，必須要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、扎實(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)風(fēng)。 總之，從學(xué)生的整體表現(xiàn)、班級(jí)考核的進(jìn)步、所取得榮譽(yù)等方面來(lái)看，本學(xué)期班主任工作的成效是顯著的、豐收的 !為此感到欣慰 !20__年四月迎來(lái)高考季，為了每位學(xué)生考上如愿的大學(xué)，師生仍須戒驕戒躁，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神面貌，仍需堅(jiān)持不懈地努力，向著目標(biāo)沖刺。 2024 年高中班主任工作心得 3 時(shí)光 如梭，轉(zhuǎn)眼成為高二 (5)班主任已經(jīng)一年了，在這一年的管理中，遵循三位一體的立體式管理，即加強(qiáng)班干，科任老師和家長(zhǎng)的聯(lián)系，爭(zhēng)取他的的積極支持。 在這個(gè)過(guò)程中，有得有失，現(xiàn)總結(jié)如下： 組建一支高效率的班干管理團(tuán)隊(duì)。 班主任要想提高自己的管理水平，首先要學(xué)會(huì)用人，學(xué)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)。所幸，高二 5 班的學(xué)生有一批能干，肯干，樂(lè)于奉獻(xiàn)的學(xué)生，這一點(diǎn)上給了我很大的幫助，也使我的工作能夠順利開(kāi)展。具體說(shuō)來(lái)，應(yīng)分為班長(zhǎng) (1 名總管 )，副班長(zhǎng) (2 名，分管衛(wèi)生和財(cái)務(wù) )，團(tuán)支書(shū) (團(tuán)委工作和考勤 )，學(xué)習(xí)委員 (作業(yè)記載匯總 )，衛(wèi)生委員 (教室清潔區(qū)衛(wèi)生 )，風(fēng)紀(jì)委員 (校服及頭發(fā) )，音樂(lè)委員，體育委員，各科科代表及組長(zhǎng)。不足之處，對(duì)于班干隊(duì)伍建設(shè)，還是有些方面做得不好，比如沒(méi)有定期開(kāi)班委會(huì)，對(duì)班上所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，對(duì)管理得好的班干進(jìn)行鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。班級(jí)管 理大方向沒(méi)問(wèn)題，但細(xì)節(jié)之處還得加強(qiáng)，比如衛(wèi)生問(wèn)題等等。這也是下學(xué)期管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題。 加強(qiáng)與各科任老師的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到他們的配合。 事實(shí)證明，得力的科任對(duì)班級(jí)的管理有著舉足輕重的作用。如果各個(gè)科任管理理念和班主任不一致的話，就會(huì)給班級(jí)管理造成很大的困難，也會(huì)增加班主任的工作量 。反之，就會(huì)事半功倍。班主任的工作就在于，力爭(zhēng)和科任達(dá)成一致，對(duì)于科任老師在處理學(xué)生中碰到的問(wèn)題，應(yīng)積極配合。積極樹(shù)立科任老師在學(xué)生心目中正面形象。不足之處是沒(méi)有經(jīng)常和科任老師聯(lián)系。 加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系。 學(xué)生家長(zhǎng)的配合與 否，對(duì)整個(gè)班級(jí)的管理來(lái)說(shuō)應(yīng)該是起決定作用的，很難想象一個(gè)家教不好的學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn)是怎樣 ?所幸，高二 5
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