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春節(jié)后上班收心會講話稿【通用8篇】(編輯修改稿)

2024-09-19 13:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 將對 “ 奮斗者 ” 的標準進行細化,推動 “ 人才活力曲線 ” 變化,讓更多的員工有機會成為 “ 奮斗者 ” ,分享公司發(fā)展的果實。 同志們,沖鋒的號角已經吹響,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。 最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。 春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇 4 同志們: 新年伊始,我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議,首先我向大家拜個晚年,祝愿同志們在新的一年:工作 順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統一思想,迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保全年工作開好局、起好步。下面,我就如何做好 20__年的各項工作,講以下三點意見。 一、統一思想,振奮精神,立即調整工作狀態(tài) 在過去的一年里,經過公司全體干部職工的努力,各項工作都取得了顯著成效。這充分展現了公司全體 干部職工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我代表公司領導班子對大家在 20__年所做出的貢獻表示感謝。 20__年,是 “_” 規(guī)劃的收官之年,也是安塞分公司總結 “_” 成績、學習貫徹 _、全面提升公司管理和服務水平的關鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經濟深入發(fā)展的背景下,對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質量、超額完成 20__年工作目標任務。春節(jié)剛過,今天的會議目的 `就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態(tài),靜下 心來思考和研究當前及今后一段時期的工作。新的一年里,我希望大家能夠把好 “ 四股勁 ” 。一是面對困難的拼勁。結合公司 20__年經營現狀, 20__年我們只有發(fā)揚 “ 扎實工作,精細管理 ”的精神才能順利實現 “_” 規(guī)劃的目標任務,稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結合各自實際,謀劃全年工作,抓住一切機會,取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現目標的韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多 、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都要一如既往,堅持連續(xù)抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,真正提高工作落實的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。 二、明確目標,再鼓干勁,強力啟動各項工作 年前,公司對 20__年的重點工作進行了安排部署,并對縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作任務。在今天這個會上,我想給大家明確一下 20__年的工作基調,在延安分公司標準化供電與服務臺區(qū)建設和變電 站無人值守工作的帶動下,公司在供電臺區(qū)管理和服務上已取得了顯著的成效。概括起來說,今年就是要 “ 走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步 ” 。走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取,使各項工作穩(wěn)步推進,取得實實在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步,就是要求大家對工作有足夠的預見性,干工作就要堅持:必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的 開闊視野、拓寬思路,看遠一點,想深一些,想細一些。 三、轉變作風,真抓實干,全面提升隊伍素質 要圓滿地完成 20__年的工作目標任務,關鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云 。有的同志作風渙散,對自己要求標準不高,忽視勞動紀律的行為時有發(fā)生 。有的同志缺乏學習的熱情,工作效率嚴重滯后等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效 解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,公司黨員領導干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務就推,遇困難就躲,要堅決保持政令暢通,切實做到令行禁止。 20__年公司將加強部門之間的協調和溝通納入部門、站所績效考核之中,營造起部門之間協作的和諧氛圍。二要講學習。學習是黨員領導干部的內強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要 、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為借口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作,在工作中學,做到學有所思、學有時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。 同志們, “ 一年之計在于春 ” , 20__年第一季度已經過去了 2 個月,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。如何作好第一季度的工作非常關鍵和重要,各部門、站所要立足于本職工作,認真謀劃,合理安排,迅速展開,制定全年工作時間表,做到心中想全 年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保全年各項工作全面推進、富有成效,實現各項工作首季的開門紅。 春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇 5 公司員工各位親人們: 大家好! 時光荏苒,歲序更新,又一個充滿希望的春天即將來臨。在這處處洋溢著迎春喜慶氣息的時候,公司黨、政、工、團特向廣大職工表示節(jié)日的問候,祝大家新春愉快,鼠年吉祥! 剛剛過去的 20__年,是我公司在推進企業(yè)管理科學化進程中取得重要進展的一年,是企業(yè)經營穩(wěn)步發(fā)展的一年,是發(fā)展形勢越來越好的一年。在過去的一年中,我們攬活億元,完成產值億元 ,實現利潤總額1050 萬元,人均產值達到萬元,人均收入達到 12360 元,各項經濟技術指標再創(chuàng)歷史新高。在過去的一年中,我們深入開展 “ 基礎建設年 ” 活動,堅定不移地推進企業(yè)管理科學化進程,使項目法管理條件下企業(yè)經營管理各項工作日趨規(guī)范,我們在企業(yè)發(fā)展的賽跑中取得的優(yōu)勢地位得到了進一步鞏固。 在過去的一年中,我們的各個工程項目,立足管理實際,強化過程控制,創(chuàng)新管理方式,使成本控制能力和市場應變能力不斷增強,在各個地區(qū)和領域樹立了我們敢拼搏、講信譽、實力強、管理嚴、質量優(yōu)的良好的社會形象。這一切,都凝聚著廣大職工的 智慧和汗水,凝聚著廣大職工家屬的默默奉獻,凝聚著許許多多的犧牲和付出。這一切,都將載入企業(yè)發(fā)展的史冊,化作大地上一座又一座無字豐碑!通過 6 年的持續(xù)改革,我們企業(yè)發(fā)展迎來了新的階段。如何將這來之不易的好的發(fā)展勢頭繼續(xù)下去,是公司廣大職工面臨的又一個光榮而艱巨的任務。 即將召開 20__年工作會議,將就此做出全面部署。這是一個催人奮進的時代,一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代。建筑市場的激烈競爭,要求我們每個職工繼續(xù)保持昂揚的斗志,繼續(xù)保持旺盛的拼搏精神;企業(yè)的跨越式發(fā)展,要求我們每一個職工繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干。我們的事業(yè)將在一個新的起點繼續(xù)推進,我們將站得更高,望得更遠,我們將迎來更加廣闊的天地。讓我們攜起手來,鼓足干勁,再接再厲,去奪取企業(yè)改革和發(fā)展的新勝利,去創(chuàng)造企業(yè)更加美好的明天! 新春佳節(jié)是我們的傳統節(jié)日,在這萬家團圓的時候,我們的很多職工還奮斗在施工生產第一線,為保證施 工生產的正常進行做出了很大的犧牲。各
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