建筑業(yè)項目經(jīng)理述職報告總結(編輯修改稿)
2024-12-30 01:13 本頁面
【文章內容簡介】 面擠， 怎么擠 ，能擠多少。 這些問題，需要我們認真的去思考，去結合本項目的具體情況去發(fā)掘，是需要全體項目部的員工共同努力才能實現(xiàn)。我在項目部的會議上多次強調，所有項目部員工都是經(jīng)營的主體，都要參與到經(jīng)營活動中 來，哪怕你是一個門衛(wèi)，是一個廚師，都能為咱們的工程減低成本，創(chuàng)造利潤。 要懂得經(jīng)營，首先就是要熟悉自己崗位的業(yè)務知識。做好自己分內業(yè)務的同時，就是在經(jīng)營。例如，廚子怎么做好飯，怎么能讓項目部的員工既能吃的舒服，又能最低限度的節(jié)省開支，這就需要好的廚藝，有好的廚藝的同時還需要對項目部所有人員的食量有一個基本掌握，這樣才能避免不必要的浪費，為項目部節(jié)省出一定的開支。那涉及 到項目部管理人員，就更不用說了，鋼筋工長做精通了，就能省出鋼筋，木工工長能省木方和多層板，混凝土工長能省混凝土。所以，精熟的業(yè)務是降低成本的基礎。我在項目管理中，就要求所有的員工必須抽出時間來學習， 并利用閑暇之余，讓項目部技術主任組織大家一起集中學習。 特別是 年輕的、剛入職的學生，采取指定或自愿的形式，讓他們拜老同志為師，以便能更好的掌握業(yè)務知識，迅速的成長。并鼓勵所有員工利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)培訓和考試，通過這種方式更好的為自己充電。懂的多了，自然就用的多，我的目的就是要讓自己的項目部中多出一些業(yè)務骨干， 能為項目部、為公司增加更強的力量。 經(jīng)營方面， 本年年初計劃完成產(chǎn)值 4345 萬，截止目前實際完成產(chǎn)值 4268萬，產(chǎn)值完成率 %，開工累計完成產(chǎn)值 6791 萬，合同約定付款條件為月付完成產(chǎn)值的 70%，按合同應收工程款 4754 萬元，甲方批復產(chǎn)值 7675 萬，截止目前已收工程款 5372 萬元，總體來說，在公司領導的督促與支持下，項目部本年超收 618 萬元，減應收情況完成良好。壓庫存方面，項目部展開了成本夯實與摸底的工作，目前已完成材料庫房盤點工作，余存材料 298 項，合計成本近 30 萬元，壓庫存情況良好，有效的減少了公 司資金的占用，在力所能及的范圍內緩解了公司及項目部年前付款的還款壓力，也降低了項目部年節(jié)期間庫存材料丟失的風險。于 7 月全部完成主體結構封頂，根據(jù)項目部的成本合同結構，在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，完成了地下防水、主體商混的預
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