【文章內(nèi)容簡介】 家委會成員，使他們清楚自己的職責(zé)，發(fā)揮他們的作用，及時地反饋其他家長的意見，向老師推薦書籍、信息，提供教育資源，幫助老師實施各項活動。 工作計劃本 2 為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是草稿。如下： 第一、策劃背景 企業(yè)的發(fā)展需要人才 ,企業(yè)擁有了人才 ,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才 ,激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍 ,一個良好的外部環(huán)境 ,能使員工感受到充分的發(fā)展空間 。而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境 ,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng) 造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊。 第二、策劃目的 充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境 ,使員工在工作之余 ,能夠開心放松 ,士氣飽滿 ,精神高漲地工作和生活。 第三、策劃思路 本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類 :知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識 ,愉悅放松心情的效果。 總項目：康樂中心 (利用公司四樓的資源 )，周一至周五開放時間：晚上 6： 0010： 00。周 六、周日全天 (9： 0022： 00)(錄像廳除外 )。 第四、策劃內(nèi)容 (一 )知識型 開辦閱讀室 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。 經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置 ?個雙面書架 (待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定 )。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上 6： 00— 10： 00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見 (最后 ) (二 )溫馨型 開放歌廳、舞廳 經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘 KTV、或舞廳采取 AA 制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉 OK 設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的。 (三 )娛樂型 開辦球室：、 臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室 (如有場地 )，沒有可設(shè)室外。 (四 )新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳 網(wǎng)吧初定 3 臺電腦，有管理員專管。實行收費(fèi)。每小時 2 元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。 錄像廳每日放 12 部片子。實行收費(fèi)，一人 /一場 1 元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。 (五 )溫暖型 音樂停留吧 可在場地內(nèi)配置四張桌子， 16 張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主 ) 工作計劃本 3 作為學(xué)生會副主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面 的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情 。要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí) 。要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，為了更好的發(fā)展我院的學(xué)生會工作，使學(xué)生會在我院更有立足之地，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂。我上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點(diǎn)工作計劃： 一、完善學(xué)生會管理制度 例會制度： 每周一舉行一次學(xué)生會例會，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會， 做好詳細(xì)的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。 靈活的值班制度： 根據(jù)各成員的課表，定出一套靈活的學(xué)生會辦公室值班制度。對各成員的值班情況進(jìn)行隨機(jī)考察，并記入獎懲記錄。 獎懲與評比制度： 各部門在每學(xué)期初做好部門工作計劃，詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末，結(jié)合部門工作情況、會議出勤率、值班記錄評出 “ 優(yōu)秀學(xué)生會干部 ”2 到 3 個，提高干部工作積極性。 二活動安排 月 1 日迎新工作學(xué)生會的所有干部 月中旬迎新晚會學(xué)生會配合團(tuán)總支 月初比賽學(xué)生會體育部 月中旬安全講座學(xué)生會保衛(wèi)部 月末寢室文明評比學(xué)生會勞動生活部 月 24 晚會學(xué)生會勞動生活部 月末晚會學(xué)生會所有干部 這是我們學(xué)生會最主要的工作。作為副主席，一定要在之前把人員安排到位，做到個人負(fù)責(zé)制。在這幾場活動中，可以發(fā)掘出一些優(yōu)秀的新人，以后可以多加培養(yǎng)。接任我們學(xué)生干部的工作。 三 .具體各部的工作安排 (一 )由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng) 建與評比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。 (二 )學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展，可以體現(xiàn)出學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的意識。 (一 )宣傳體育活動的魅力，增強(qiáng)同學(xué)們的健身意識。 (二 )主動配合其他部門團(tuán)結(jié)合作，搞好每項活動，配合學(xué)校進(jìn)行日常管理。 (一 )對全校的衛(wèi)生檢查要到位，負(fù)責(zé)的學(xué)生干部要公正，負(fù)責(zé)。 (二 )每次大型活動之后，要安排學(xué)生干部清理場上的垃圾。 (一 )做好每次例會的考核 (二 )統(tǒng)計每周各個部門的扣分加分情況 。 (三 )期末考核總結(jié) (一 )定期檢查寢室安全用電情況，排除安全隱患 (二 )檢查學(xué)院滅火器等消防設(shè)施 (一 )宿舍文化建設(shè)。 (二 )檢查女生寢室 (三 )