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正文內(nèi)容

校長20xx年度述職報告7篇(編輯修改稿)

2025-09-19 12:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。 二、能 近一年來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個方面的工作: 一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是 “ 立足自身,搶抓機遇,充實內(nèi)涵,提升質(zhì)量 ” ; 二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識; 三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的 管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高; 四是豐富教育教學活動,促師生全面發(fā)展; 五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務(wù)學習。 一年來,我聽課 30 節(jié),聽專題講座 19 次,上校級研修課 2 節(jié),撰寫有關(guān)學校工作的文章 6 篇。 三、勤 本人能較好地遵守學校的各項,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫系列日志 8 篇。 勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會 4 次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達 50 余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的 60%。 我想 “ 兼聽則明 ” ,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。 四、績 近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 妥善地處理了 x 小學的撤并與校產(chǎn)處置工作; 制定了《 x 中心小學獎勵性績效工資分配方案》、 《 x 中心小學教職工績效考核方案》、《 x 中心小學崗位設(shè)置及量化標準》、《 x 中心小學班主任工作考核細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的討論,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的; 實施了 x 小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用; 逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務(wù)部的條件整體有了提高,順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件; 完善了班班通配套工作,班班通已投入使用; 有效整合學校內(nèi)信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡(luò)相互融入 ,努力提高資源的使用效率; 加大了隊伍的培訓學習力度: 首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè),搞好名師的自我提高和能量輻射工作。 其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領(lǐng)導班子共有三人外出受訓,組織教師赴 x 等地聽課學習六次。 第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動,一年來,結(jié)合繼續(xù)教育工作,學校共開展了 100 余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入 3 萬多元,占公用經(jīng)費總數(shù)的 10%; 認真貫徹教學管理常規(guī)十八條,緊抓教學質(zhì)量不放松。 一是全面落實教學常規(guī)十八條,并加大督促檢查力度。 二是通過檢測等手段引導老師重視教學質(zhì)量。 三是實施獎懲,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。 四是開展教育教學活動,充實管理內(nèi)涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝 x 年六一節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。 五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校 市級課題研究的空白;中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組; x 老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,市二等獎,并代表 x 市參加省級比賽, x 小學教師賽教成績。 x 老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎, x 老師輔導的學生 x 在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有 4 位老師的論文獲縣一等獎以上; 扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面; 工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰; 五、廉 本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明, 4 月份,借學校資金會計調(diào)整的機會,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。 一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。 本年度,學??傮w工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面: 個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力; 管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心; 教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距; 個人和部門辦事 “ 雙效 ” 不高,教育教學設(shè)施沒發(fā)揮出的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高; 整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設(shè)施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決; 幼兒園的辦學層次較 低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。 針對上述問題,今后將采取的主要措施: 依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機會, “ 請進來,走出去 ” ,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升; 一切為教育教學工作服務(wù),牢牢抓住教學質(zhì)量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單; 依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學校標準化建設(shè)的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。 任務(wù)多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地 方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為 x 中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。 謝謝大家。 校長 2024 年度述職報告篇 5 時光冉冉,首先感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。分路口小學是個有優(yōu)秀教師團隊、領(lǐng)導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起分路口小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下、在分路口中心學校各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有形有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我是一名校長行列中的新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將如下: 一、抓自身
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