醫(yī)院科主任個人述職報告范文(編輯修改稿)
2025-09-19 11:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成了全年的醫(yī)療任務。 20xx 年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次 。經(jīng)濟創(chuàng)收 萬余元 。為阜陽車輛段、北站體檢約 1050人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收 。零星體檢 100余人次，創(chuàng)收 1000余元 。2024度全年創(chuàng)收 54 萬余元 。全年為醫(yī)院創(chuàng)效近 40 萬 。取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。 五、存在問題。盡管在 2024 年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在 20xx 年的工作中將努力改進。 醫(yī)院科主 任個人述職報告范文篇 2 回首過去的一年，非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能?；厥走^往，使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝 !正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞總務科的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。 即將過去的一年，在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心，為臨床服好務的工作目標上， 緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ” ，充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實
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