辦公室上半年創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。 三、加強人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作 ⒈ 年項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關作業(yè) 人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計人。 ⒉ 為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。 ⒊ 做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。 四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務 提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務，切實為領導分憂。
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