7醫(yī)院工程工期計劃及保證措施(編輯修改稿)
2024-09-19 10:55 本頁面
【文章內容簡介】 劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。 （ 2）計劃對比的方法將采用網絡計劃技術法，因本工程施工進度控制計劃是采用網絡技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網絡計劃程序進行編制的，采取在網絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。 工期保證措施 工期技術保證措施 （ 1）編制合理詳細的進度計劃 施工進度網絡計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調整，達到全工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現(xiàn)預期的工程進度計劃。 （ 2）制定合理的技術方案 根據(jù)進度計劃，制訂與本工程相應的 施工方案和各項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響， 并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以 第 5 頁 共 8 頁 保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。 （ 3）根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標。 （ 4）做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現(xiàn)場巡查，尤其質量檢測人員要全過程跟蹤、 檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順利進行。 施工組織機構和管理的保證措施 （ 1）組織機構措施 本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度
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