供電所在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)調(diào)度會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 10:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標(biāo) “ 四項(xiàng)分析 ” 、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到 “ 對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查根 源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效 ” ，不斷提升公司綜合實(shí)力。 三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的評(píng)價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對(duì)標(biāo)工作的有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門(mén)工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門(mén)、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1