工商部門計生管理工作表態(tài)講話(編輯修改稿)
2024-09-19 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施到位、工作到 “ 家 ” 。要加強目標責任考核，既要重視年度考核，又要注重平時工作考核；對平時考核存在問題的，責令限期改正，對年終考核不達標的，堅決實行 “ 一票否決 ” ，取消評先評優(yōu)資格。要建立管線管片責任制，將機關股室、基層分局的計生工作情況納入縣局領導和股室負責人的業(yè)績考核，獎優(yōu)罰劣，變過去 “ 一把手 ” 負總責為現(xiàn)在 “ 一把手 ” 負總責、各（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）班子成員各負其責的領導機制。同時，嚴格實行責任追究，對因工作失職造成嚴重問題的，在追究當事人責任的同時，要一并追究單位領導和管 線管片領導的責任，堅決杜絕弄虛作假，應付檢查，做表面文章的現(xiàn)象。今年，縣局除繼續(xù)表彰計生工作目標考核先進單位外，增設進步單位獎，對既不能完成今年計生工作任務又同比退步的單位主要負責人要實行
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