反事故安全大討論活動記錄、總結(編輯修改稿)
2025-09-18 14:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 百日安全倒計時 ” 活動相結合，提出了繼續(xù)強化細節(jié)管理、加強現(xiàn)場規(guī)章制度落實的安全工作思路。 11 月初，我們又把 “ 安全集中整治 ” 活動要求融入到四季度和今后一個時期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實。一是繼續(xù)深化以標準化為核心的準軍事化管理建設工作和兩述培訓工作成果，落實到安全工作現(xiàn)場中。充分利用準軍事化管 理建設工作所帶來的團隊意識加強和執(zhí)行力提高這些積極效果，強化安全工作各項標準、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時將自主保安和相互保安有機融合，促進安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。 二是針對部分管理人員工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠等現(xiàn)象，我廠重新修改制定了有關的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn) 第 3 頁 共 4 頁 責任制，制度突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對班 組長以上管理人員定責劃片管理，將其工資收入與包片質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標準化三個方面進行嚴格的考核。 三是為班組 “ 減壓 ”
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