6水務工區(qū)工作總結和工作安排(編輯修改稿)
2025-09-17 10:31 本頁面
【文章內容簡介】 項運行資料記錄本進行了補充更換，規(guī)范了各種記錄和報表，在建立制度的同時工 區(qū)能夠強化各項責任執(zhí)行，做到執(zhí)行制度一絲不茍。工區(qū)成立后以公司管網(wǎng)清查和財產(chǎn)清查活動為契機，全面的了解、掌握了工區(qū)所轄固定資產(chǎn)全部信息，如集水、供水管網(wǎng)的基礎參數(shù)供水設施狀況以及用戶的基本情況、用水性質、用 第 4 頁 共 8 頁 水價格、用水量用水壓力等具體內容。所轄 4 座水源站集水管線、供水管線管線共 、管網(wǎng)總長達到 。建立健全集、供水管網(wǎng)和表閥井臺帳，繪制表閥井卡片 24 張，編制管網(wǎng)現(xiàn)狀圖 7 張。為實現(xiàn)科學規(guī)范、高效有序管理奠定了基礎。在日常方面，水源站對設備定期進行保養(yǎng)、潤滑，確保設備無 漏氣、漏油、漏水現(xiàn)象，設備操作人員持證上崗，重要設備操作人員持證上崗率達到 100﹪。 ，強化成本控制，實現(xiàn)高效優(yōu)質。 接收后，工區(qū)為了作好成本控制，從 7 月 1 日起要求各水源站值班人員每天都將外輸水量、電量向工區(qū)營業(yè)室人員匯報，營業(yè)室人員根據(jù)匯報的數(shù)據(jù)進行累計，分析日、月、季的單耗數(shù)據(jù)，摸清了各站運行規(guī)律，針對用水量，確定整改措施和運行方案，對存在的問題在短時間內進行了整改，解決水務工區(qū)工作總結和工作安排第 2 頁 不必要的能源損失，也降低工區(qū)的運行成本。工區(qū)很好的貫徹 公司 “ 勤儉節(jié)約、挖潛增效 ” 為主題的 “ 企業(yè)管理年 ” 活動。對存在的問題錦一水源外輸水發(fā)現(xiàn)紅線蟲后，立即對清水池進行了清洗消毒，考慮到原水鐵、錳指標基本符合要求，停掉了錳砂過濾系統(tǒng)，改為跌水曝氣后直接外輸，這樣不但消滅了紅線蟲的衍生而且節(jié)約了能耗。歡三、歡五水源對停滯已久的變頻器進行檢修后進行投運，對運轉設備起到保護并降耗節(jié)能。 **水源原為 第 5 頁 共 8 頁 一、二級站階梯供水，一級站只是起到儲水傳遞作用，工區(qū)對運行參數(shù)測算后，以實現(xiàn)經(jīng)濟運行為出發(fā)點，將一級泵站停掉，降低運行費。通過測算一
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