6事業(yè)單位財務預算管理制度[模版](編輯修改稿)
2024-09-17 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出預算可以進行否認和優(yōu)化。這種情況下可以強化工作人員的責任意 識。提升事業(yè)單位的財務管理水平，節(jié)約財政支出，提升資源的利用率。 二、事業(yè)單位財務管理的改善建議 （一）建立完善事業(yè)單位財務預算管理體系 事業(yè)單位應當建立完善的財務預算管理體系，在財務預算管 第 3 頁 共 5 頁 理過程中要注重編制、監(jiān)察和評價同等看中的原則，在部門進行資金預算安排的過程中，要保證安排的合理性，科學地制定各種管理體系，對管理過程進行監(jiān)督，實現(xiàn)資金支出的合理性。 同時建立完善的管理體系可以使財務收支情況更加合理，保證各部門支出的公平性，將資金預算的情況細化明確到個人身上，同時將 各個項目的支出與具體單位進行對應，避免資金的盲目分配。同時要實現(xiàn)企業(yè)資金的全面管理，對于一些額外的支出與盈利要全部計入財務的資金預算中，進行統(tǒng)一管理和分配，避免資金的混亂。 同時要建立完善的監(jiān)察體系，事業(yè)單位財政部門日常收支和資金預算管理都要受到職員和人們?nèi)罕姷谋O(jiān)督，保證單位內(nèi)行動的公開性與公平性，可以實現(xiàn)資金的合理化分配，減少不合理資金的消耗與支
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