護士長工作心得體會(編輯修改稿)
2025-09-17 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接影響著護理質(zhì)量。因此 ,要注重 “ 細節(jié)管理是精髓 ” 、 “ 安全管理是重中之重 ”, 將護理管理更好地應(yīng)用于臨床 ,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。 護士長工作心得體會篇 2 護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進一步完善各項規(guī)章制度 ,改進服務(wù)流程 ,改善住院環(huán)境 ,把追求社會效益 ,維護群眾利益 ,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓(xùn)練，以爭創(chuàng)三級綜 合醫(yī)院為主題，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來 ,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)： ，確保核心制度落實，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護理質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核，全年共檢查、考核科室護理質(zhì)量 11 次，不定期督導(dǎo) 100 余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會 11 次，組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計 20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,督促科室及時整改，護理部反饋性檢查時 ，存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理，認真落實基礎(chǔ)護理、疾病護理常規(guī)和各項護理工作制度，基礎(chǔ)護理合格率達 90%以上，特、一級護理合格率達 90%以上，急救藥品、物品管理合格率達 100%，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達 100%，護理文件書寫合格率達 90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計共發(fā) 1306 份，滿意度達 94%，優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達 97%。在加強業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進展情況，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負責(zé)人召開 14 次匯報會議。 業(yè)務(wù)技能，組織護士長及護士外出培訓(xùn) 11 次，共計 20 余人次。為提高長的管理意識和管理能力，護理部分別在 7 月和 11 月派護士長到銀川、西安大型醫(yī)院進行 “ 新醫(yī)改下的醫(yī)院管理 ” 和 “ 護士長的領(lǐng)導(dǎo)能力 ” 培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責(zé)人。 《阿拉善中心醫(yī)院 2024 年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動實施方案》，并將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科、外三科，試點病房的覆蓋率由以前的 40%提高到 60%。在試點病房提供多項便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架 。在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng) 。試點病房制定科室護理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒 。病房配置夏涼被、小暖壺，并為患者提供病號服 。在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識，以警示患者提高防范意識 。醫(yī)院大型體檢活動中，安排護士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù) 。為加強護理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報 。根據(jù)病人需求，護士為患
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