招投標(biāo)部門工作職責(zé)是什么精選8篇(編輯修改稿)
2025-09-16 12:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行性 。 根據(jù)投標(biāo)要求編寫投標(biāo)書商務(wù)部分、技術(shù)部分、投標(biāo)文件排版及標(biāo)書的裝訂密封及相關(guān)文檔的編寫整理，準(zhǔn)備資質(zhì)文件等投標(biāo)資格證明文件 。 指導(dǎo)全國各區(qū)域項目招投標(biāo)工作，根據(jù)投標(biāo)進(jìn)程需要，參與投標(biāo)項目前、中、后各階段的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作等 。 對全國各區(qū)域進(jìn)行招投標(biāo)知識培訓(xùn)及指引 。 負(fù)責(zé)投標(biāo)后續(xù)跟進(jìn)工作及項目文件的整理和歸檔、能夠進(jìn)行中標(biāo)結(jié)果的收集和分類管 理 。 負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)產(chǎn)品資料的整理、統(tǒng)計管理工作 。 整理維護(hù)投標(biāo)資質(zhì)文件庫，制作匯總投標(biāo)情況表。 招投標(biāo)部門工作職責(zé)是什么篇 5 (一 )制定、建立招投標(biāo)制度、流程： 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織部門對市場環(huán)境、競爭對手進(jìn)行分析，編制調(diào)研報告及工程招投標(biāo)計劃 。 建立并不斷完善公司招投標(biāo)管理辦法，擬定并完善招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程 。 組織對各合作單位進(jìn)行考察、評選、合同談判和管理。 (二 )審核招投標(biāo)文件： 負(fù)責(zé)審核招投標(biāo)部門編制的招投標(biāo)文件 。 審查招投標(biāo)單位資質(zhì)，組織對招投標(biāo)單位考察，審核招投標(biāo)的綜合評價意見 。 建立與協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦、審查處、合同處、造價部門的工作關(guān)系。 (三 )監(jiān)督、指
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