材料員崗位職責(zé)是什么【精選7篇】(編輯修改稿)
2024-09-19 14:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 證現(xiàn)場施工所需材料的及時(shí)供應(yīng)。 加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管；建立材料領(lǐng)、 發(fā)、退料登記制度；監(jiān)督材料的使用，實(shí)施材料定額消耗管理。 大力探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、 新途徑和先進(jìn)科學(xué)，如采用 abc 分類法、庫存技術(shù)方法、價(jià)值分析等。 建立好項(xiàng)目材料管理的各種臺(tái)賬。 三、材料的采購和供應(yīng) 施工項(xiàng)目的材料采購權(quán)主要集中在法人層次上，即一般由公司建立統(tǒng)一的材料機(jī)構(gòu)，對外面向社會(huì)建材市場，對內(nèi)建立公司內(nèi)部材料市場，對各施工項(xiàng)目所需要的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。 四、材料現(xiàn)場管理的及內(nèi)容 五、材料管理的意義 材料管理 從計(jì)劃（認(rèn)真計(jì)算、詳細(xì)計(jì)劃）、采購（貨比三家，物美價(jià)廉）、進(jìn)場存放（驗(yàn)收認(rèn)真、堆放合理、存儲(chǔ)適度）、發(fā)放使用（合理發(fā)放、科學(xué)使用）、一直到回收（及時(shí)回收、修舊利廢、及時(shí)入庫）等。 各個(gè)環(huán)節(jié)均要認(rèn)真把好關(guān)；各個(gè)管理環(huán)節(jié)的相關(guān)管理人員都應(yīng)充分地認(rèn)識(shí)到：材料管理是公司工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節(jié)；這些方面管理的好壞對工程項(xiàng)目的成本及項(xiàng)目利潤率起著決定性作用。 附：（一）材料檢查驗(yàn)收制度 1．目的 保證進(jìn)場材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中。 2．適用范圍 適用于進(jìn)入我司工程項(xiàng)目的所有材料。包括甲供材料、自采購材料、加工成 品、半成品材料，零星材料等。 3．職責(zé) 項(xiàng)目部為材料檢查驗(yàn)收的主控機(jī)構(gòu)，公司工程技術(shù)部及物資部為監(jiān)控部門。 3． 1 項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理是項(xiàng)目部該項(xiàng)工作的主控領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收過程的管理及發(fā)現(xiàn)問題的處置。 3． 2 項(xiàng)目部施工員（或?qū)I(yè)工長）、質(zhì)量員是材料檢查驗(yàn)收的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量是否符合合同約定和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并按平面布置堆放材料。 3． 3 項(xiàng)目部材料員、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的表面質(zhì)量，包括材料的規(guī)格、型號、數(shù)量 、品牌是否符合采購合同和樣品的要求，負(fù)責(zé)收集合格證明材料，并如期移交試驗(yàn)員。 3． 4 項(xiàng)目部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)見證取樣和見證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作。 3． 5 公司工程技術(shù)部及物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的監(jiān)督檢查工作。 3． 6 物資部采購員負(fù)責(zé)提供有樣品需求的材料樣品。 4．工作內(nèi)容 材料的驗(yàn)收包括進(jìn)場時(shí)的初驗(yàn)、見證取樣和送樣及檢測、監(jiān)督檢查和問題處理四
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