精選電力會議講話稿(編輯修改稿)
2024-09-16 07:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程 。擴建 110KV 任墅輸變電工程。另一方面我們必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度繼續(xù)實施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點，切實加強農(nóng)村低壓配網(wǎng)管理工作，有重點地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺區(qū)擴容 ,高起點規(guī)劃好配網(wǎng)自動化建設(shè)。 四、堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展動力 改革和創(chuàng)新是發(fā)展的動力。只有通過深化改革和機制、科技、管理 創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，加強執(zhí)行力建設(shè)，才能使公司走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。 鞏固公司制改革成果，完善企業(yè)管理體系。去年 11 月，公司正式掛牌成立，企業(yè)走上企業(yè)化運作的軌道，同時部室機構(gòu)改革也初見成效。我們要以改革為契機，進一步修改完善部門職責和崗位職責，修改并建立相關(guān)制度和工作流程。各部門人員要做好交接工作，及時了解和掌握新機構(gòu)運作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，形成精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。 繼續(xù)實施 “ 傾力清障 ” ，提升企業(yè)管理水平。為進一步提高企業(yè)管理水平，重力推進管理流程優(yōu)化，按照無錫供電公 司統(tǒng)一部署，公司下發(fā)了第二批清障項目。各部門要樹立常抓不懈的思想準備，要持之以恒，堅持不懈，抓好每個階段，每個過程，把各項工作真正落到實處。對 “ 重點 ” 、 “ 難點 ” 、 “ 焦點 ” 項目，要根據(jù)障礙性質(zhì)、程度、涉及范圍落實責任，組織攻關(guān)，使公司各項工作再上新臺階。 循序推進績效考核，完善企業(yè)分配制度。要加強公司員工工作績效考核，建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對員工負責，充分調(diào)動和保護每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工積極進取，埋頭苦干，爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮模范作用。人力資源部要對基層單位的績效 考核制度的設(shè)計工作進行指導。各基層單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求，建立符合本單位實際的績效考核辦法。 扎實開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。要按照國家電網(wǎng)公司要求，認真組織開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。以國內(nèi)外先進電網(wǎng)企業(yè)為標桿，汲取先進電網(wǎng)企業(yè)的管理理念、方法、經(jīng)驗及手段，推動公司系統(tǒng)全面加強生產(chǎn)和經(jīng)營管理，不
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