【文章內(nèi)容簡介】 增加負(fù)擔(dān)，自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)，投身新農(nóng)村建設(shè)，從一名軍官變成了村官。 軍校里，吳惠芳學(xué)的是軍事指揮專業(yè) 。部隊(duì)里，從事的是思想政治工作。脫下軍裝，重回 農(nóng)門 ， 戰(zhàn)場 變了，成了 三農(nóng) 戰(zhàn)線的一名 新兵 。憑借長期的政治理論學(xué)習(xí)和扎實(shí)的走訪調(diào)研，以及 25 年軍旅生涯鍛煉的把握大局、判斷趨勢的能力，回到永聯(lián)第二年，吳惠芳主導(dǎo)制定了《關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新永聯(lián)的決議》，啟動(dòng)現(xiàn)代化新永聯(lián)建設(shè)，并系統(tǒng)提出了新農(nóng)村建設(shè) 六 個(gè)化 標(biāo)準(zhǔn)，即居住方式城鎮(zhèn)化、生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化、就業(yè)方式多元化、生活方式市民化、管理方式規(guī)范化、收入方式多樣化，全面推進(jìn)永聯(lián)新農(nóng)村建設(shè)。 2024 年，為推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，吳惠芳又提出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè) 四美 標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)美、生活美、生態(tài)美、素質(zhì)美等四個(gè)方面全面推進(jìn)永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。他的這些理論和觀點(diǎn)，在全國農(nóng)村發(fā)展治理專家中都引起了強(qiáng)烈反響。 現(xiàn)在的永聯(lián)村，綜合實(shí)力在全國村莊中名列前茅，展露出一幅小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的 農(nóng)村現(xiàn)代畫 。 2024 年米蘭世博會(huì)上，永聯(lián)村作為中國唯一的農(nóng)村代表登臺(tái)展示。 吳惠芳也成為農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的行家里手，先后受邀到中央黨校、浦東干部學(xué)院、美麗鄉(xiāng)村博鰲論壇等作講座，講述永聯(lián)村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。 吳惠芳事跡《榜樣 8》觀后感（篇 7） 吳惠芳，男， 1960 年出生，中共黨員，現(xiàn)任江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記，兼任中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國村社發(fā)展促進(jìn)會(huì)執(zhí)委。 1980 年，吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后到杭州部隊(duì)工作， 1984 年參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)， 1998 年率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪搶險(xiǎn)， 2024 年任駐浙某師政治部主任。 2024 年，吳惠芳放棄師級(jí)軍官身份，自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村甘做一名農(nóng)民。他勇 于創(chuàng)新，將過去村委會(huì)一元治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、立體的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu) 。他恪盡職守，成立勞務(wù)公司，幫助 600 多名低能勞動(dòng)力就業(yè)，每年籌集捐贈(zèng) 1000 萬元關(guān)注幫助弱勢群體。永聯(lián)村先后獲得 全國文明村 和 全國先進(jìn)基層黨組織 榮譽(yù)稱號(hào)。 他先后獲得 全國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人 江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 江蘇省最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人 江蘇省勞動(dòng)模范 等榮譽(yù)稱號(hào)。 吳惠芳事跡《榜樣 8》觀后感（篇 8） 吳惠芳：我作為一名黨員，而且還是永聯(lián)村的黨委書記，我的使命責(zé)任就是帶著農(nóng)民兄弟實(shí)現(xiàn)共同富裕。在 平方公里的范圍之內(nèi)，我所在的村，包括 我們的鄉(xiāng)村企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)展演變成為了一個(gè)小鎮(zhèn)，而且它還走在了全國農(nóng)村發(fā)展的前列。 能夠帶動(dòng)永聯(lián)村在新時(shí)代如火如荼地發(fā)展，得益于吳惠芳 25 年軍旅生涯的培養(yǎng)和積淀。 1980 年， 20歲的吳惠芳考入南京炮兵學(xué)院學(xué)習(xí)軍事指揮，由于表現(xiàn)突出，入學(xué)第二年就入了黨。軍校畢業(yè)后，吳惠芳隨部隊(duì)參加邊境作戰(zhàn)，經(jīng)歷了血與火的歷練，一步步成長為部隊(duì)優(yōu)秀指揮員。 1998 年，時(shí)任團(tuán)政委的吳惠芳率領(lǐng)部隊(duì)赴九江抗洪，隨后，又參與組建全軍第一支兩棲機(jī)械化步兵團(tuán)，工作成績得到了上級(jí)的充分肯定，年僅 42 歲就擔(dān)任某師政治部主任。 2024 年吳惠芳轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，原本可以進(jìn)省城杭州安置，但父親吳棟材兩次來找他，動(dòng)員他回家鄉(xiāng)農(nóng)村帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們謀發(fā) 展。 吳惠芳：第一次聽父親講這個(gè)事情的時(shí)候，我感到很不可思議。 1980 年，我復(fù)讀參加高考，就是想要離開農(nóng)村、走出農(nóng)村，怎么可能 25 年之后還要再回到農(nóng)村呢 ? 吳惠芳事跡《榜樣 8》觀后感（篇 9） 農(nóng)民不會(huì)因?yàn)槲镔|(zhì)富裕了，腦袋也會(huì)自然富裕。吳惠芳在帶領(lǐng)永聯(lián)人致富的同時(shí)，一直緊抓村民素質(zhì)提升，既補(bǔ) 智 又補(bǔ) 志 。 一是抓教育。 永聯(lián)的未來在孩子 。 2024 年，在他的主導(dǎo)下，永聯(lián)村投資了 1 億元，建設(shè)了設(shè)施一流的永聯(lián)小學(xué)。 2024 年，他利用代表的身份，提交了《關(guān)于均衡城鄉(xiāng)教育資源的議案》，引起了蘇州市高度重視，為永聯(lián)小學(xué)帶來了優(yōu)質(zhì)教育資源。 2024 年，吳惠芳引入北京荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)。在荷風(fēng)藝術(shù)基金會(huì)的指導(dǎo)下，永聯(lián)小學(xué)成立了荷風(fēng)管弦樂團(tuán)，讓永聯(lián)孩子在家門口就享受高雅藝術(shù)的熏陶。 二是抓文明。吳惠芳把永聯(lián)的文明建設(shè)分三個(gè)層次：傳統(tǒng)農(nóng)民、變職業(yè)農(nóng)民，職業(yè)農(nóng)民變文明市民，文明市民變合格公民。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民 主自治。為此， 2024 年，他在村里成立社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì)，從公廁文明、祭祀文明、交通文明等一件件具體事情抓起，培養(yǎng)村民的公民意識(shí)。如今，永聯(lián)村已經(jīng)連續(xù)五屆被評(píng)為 全國文明村 。 三是抓公益。 2024 年，吳惠芳在永聯(lián)小鎮(zhèn)上主導(dǎo)建設(shè)了愛心互助街，設(shè)置學(xué)習(xí)互助、生活互助、娛樂互助、健康互助等 4 大功能區(qū)，愛心街的 LOGO 是兩個(gè)交叉的愛心，是吳惠芳親手設(shè)計(jì)繪制的，寓意是讓永聯(lián)人在共建中才能共享，不能讓人在不勞而獲中喪失勤勞致富、艱苦奮斗的意志和能力。 2024 年，吳惠芳就申請(qǐng)成立了永聯(lián)為民基金會(huì)，每次外出講課費(fèi)，他都捐 在基金會(huì)，累計(jì) 30 余萬元。基金會(huì)的資金用于村里困難對(duì)象幫扶，但條件是每年在基金會(huì)里捐款過。 吳惠芳從部隊(duì)師職軍官轉(zhuǎn)身為蘇南小村莊普通 村官 ，目標(biāo)就是致力于將永聯(lián)村打造成為中國新農(nóng)村社會(huì)治理的樣板，成為中國鄉(xiāng)