【文章內容簡介】 充分發(fā)揮作用，做到一個號令、一個目標，縣域內的所有重大事情必須經(jīng)過縣委會的同意，防止和嚴禁推諉扯皮。同時，要嚴禁個別部門自行做主。要強化紀律觀念，四大班子成員外 出要向縣委書記匯報 。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導外出必須事前向縣委、政府請示。 二要講程序 。就是在決策到落實的過程中，要正確處理決策與落實的關系，主抓與協(xié)抓的關系，個人與組織、下級與上級的關系， 按照分工負責制和四大班子既分工又合作、各有側重、各盡其責的制度，大事研究了辦，分管的事辦了匯報通氣，分級負責?？h委堅持定調把關，謀全局、把方向、抓大事，要讓大家有責任、有權力，我作為班長， 將堅持以身作則，帶頭講原則、講紀律、講方法，認真貫徹民主集中制原則， 尊重人、理解人、關心人、信任人，使每個領導干部放手、放心 、放膽工作 。 每一位四大班子成員都要講程序、聽招呼，按照縣委的總體安排部署，對分管工作該謀劃的謀劃，該分解的分解，該專項部署的專項部署，該督查的督查，該現(xiàn)場辦公的現(xiàn)場辦公，既要及時向主要領導匯報工作進展，但要防止一切靠主要領導、一切由主要領導說了算的問題，擺脫依賴思想，大膽開展工作 。對職責范圍內的事項要善于獨立思考和謀劃，獨立負責、獨當一面，不等不靠，大膽推進工作任務落實。 今后對四大班子成員分管的工作、交辦的事情，主要領導原則上不干預、不問細節(jié)、不問過程，只問結果，促使每個領導干部把心思放在研究工作上， 把精力集中在抓落實上， 盡心盡力地 把關系康縣發(fā)展的事、群眾關注的事、上級交辦的事辦成辦好，在抓落實中體現(xiàn)領導干部的能力和水平。 三要重效率 。從一定程度上講，個別部門辦事拖拉、工作效率低下，群眾和客商對此意見比較大，這個問題要引起我們重視，在今后工作中加以解決。大家知道，好多發(fā)生在我們周邊的案例警示我們，權力集中、權力無限化，是導致工作效率低、發(fā)生腐敗的根源，這方面的例子很多，前車之鑒，應當深思。各單位、各部門主要領導要高度重視，既要敢于擔當、敢于負責、敢于管理，同時要做到分權不攬權、盡責不懈怠、服務不設障，特別是有關職能部門要減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效能。要提倡開短會、發(fā)短言，克服文山會海，騰出大量的時間和精力抓工作落實。今后對工 作落實不力、瞻前顧后、兩面三倒、當面一套、背后一套、辦事效率差的單位和部門負責人，要采取嚴肅的組織措施，不干事業(yè)就換人，讓不作為的干部讓位、讓有為的干部有位，我們要約法三章。 四要樹形象 。每個領導干部要 堅持立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權不謀一己之利，珍惜手中的權力，牢記肩上的責任， 自覺遵守中央和省、市關于領導干部廉潔自律的規(guī)定，講黨性、重品行、做表率。 要敬畏權力，規(guī)范用權、陽光用權、謹慎用權。要 主動接受法紀監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和班子成員監(jiān)督， 廣泛聽取意見，正確對待批評 ，虛懷若谷，從善如流，不斷增強拒腐防變的能力。要注重維護團結，會團結是大智慧，會協(xié)作是真本領，懂規(guī)矩是真聰明，縣委會要以建設和諧堅強的戰(zhàn)斗集體為核心，為全縣做團結的表率 。各單位、各部門要 倍加珍惜團結， 班子成員之間要經(jīng)常談心交心，溝通思想，大事講原則、小事講諒解，豁達大度，但同時 做到講和諧不失原則、講團結不失規(guī)矩，主要領導要敢于批評與自我批評，不能搞無原則的一團和氣，在全縣形成謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的合力。 五要激活力 。各單位、各部門主要領導要善于調動各方面工作的積極性，不攬權、不攬事，全力支持副 職的工作，讓副職心情舒暢的干事業(yè)。 要 進一步完善干部考核評價機制， 細化考核內容， 把經(jīng)常性的重要工作完成情況作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作的基本內容，把重點工作的完成情況作為獎懲的重要依據(jù)，做到重點工作考核和一般性指標考核相結合，使考核的結果更客觀、更準確 。要改進考核辦法， 堅持定量和定性相結合，堅持上級評價、服務對象評價和群眾評價相結合，堅持平時考核、階段性考核和年終考核相結合，對縣直班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，組織部要組織每年進行一至兩次的民意測評，采取全縣干部范圍、人大代表、政協(xié)委員的內測評，鄉(xiāng)鎮(zhèn)評縣直單位，縣直單位 評鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織部要認真組織，并要健全末位淘汰和工作問責制度，形成全方位的立體考核機制 。要充分運用考核結果， 進一步加大表彰獎勵和責任追究力度，把考核結果與干部的培養(yǎng)、調整、任用、獎懲結合起來，充分激發(fā)干部活力，抓好各項工作任務落實 。 總之，對這次會議安排部署的事情，要竭盡全力抓好落實 。對需要在下次會上討論審定的事項，要認真研究，盡快拿出方案，扎扎實實把這次會議精神落實好，把工作任務完成好。 四大班子聯(lián)席會議講話稿篇 2 同志們： 剛才， 牛部長 傳達學習了習在河北省調研指導黨的群眾路線教育實踐 活動時講話的主要精神和市上 “ 兩辦 ” 關于中秋、國慶節(jié)期間糾正 “ 四風 ” 問題的《通知》。宋縣長就全縣當前和后幾個月的重點工作講了很好的意見，講得全面具體。各級各部門要深刻領會、準確把握，研究制定有效措施，切實抓好貫徹落實。下面，我再講五個方面的要求： 第一，要快推進，全年任務不欠賬。總的來說，今年前 8 個月，由于各級各部門的共同努力，各項工作都取得了顯著的成績，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出快進向好的態(tài)勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓項目、攻難點、求突破的氛圍很濃、勁頭很足。但就全縣整體工作而言還存在不少問題，一些工程進度明顯落后 于時間計劃，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間的工作進展也很不平衡。當前，有效工作時間就剩兩個多月，如果我們抓不住當前，錯過了有效時段，實現(xiàn)今年的預期目標就會落空，就很難保證全面完成全年的任務。因此，當前和后幾個月的工作只能緊不能松，抓落實的節(jié)奏只能快不能慢。 一要抓落實。 對全年經(jīng)濟社會發(fā)展任務，我們有信心、有條件、有能力完成，但絕不是等著、坐著、看著就能完成的，關鍵是要抓落實。大家要始終保持 “ 對事業(yè)負責、對自己負責 ” 的強烈責任，對各自承擔的任務不推不拖，對確定的目標時限不折不扣，不管任務輕重難易，都要面對矛盾不回避 ，面對困難不后退，竭心盡力去完成。縣級領導首先要抓緊，上面松一寸、下面松一尺，一定要帶頭抓緊、抓好、抓落實，要下到一線和現(xiàn)場，盯住干、跟蹤辦，確保每一項工作有人抓、抓得好、見實效。分管領導和有關部門對全縣上半年典型培育工作現(xiàn)場觀摩督查考核中確定的項目建設、果園管理、旱作農業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、城鄉(xiāng)建設、生態(tài)文化建設和民生建設等方面的重點任務，要按時限、按要求抓好落實 。特別是產業(yè)路的年度建設標準和補貼標準、新農村建設風貌和綠化美化等意見，要盡快研究出臺 。對梳理匯總的意見建議，要在今后的工作中認真研究、盡可能地 吸納實施。需要強調的是，在具體的抓落實中，關鍵在各單位的 “ 一把手 ” ， “ 一把手 ” 是龍頭，龍頭舞起來，龍尾就能甩起來，各項工作才能動起來 ,抓落實才會有成效。 二要趕進度。 各級各部門要對各自今年以來的工作來一次扎實的 “ 回頭看 ” ，逐項梳理問題，認真尋找差距，明確任務欠賬，統(tǒng)籌兼顧，全力抓好當前和后幾個月的工作。在具體工作上，所有城建工程都要按目標安排進度，增加人員、增加機械，加班加點趕工期，特別是城區(qū)美化亮化工程、紫荊山公園各類附屬工程、北濱河路改造等工程， 9 月底前必須完工。農業(yè)結構調整工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要按照 縣委、縣政府的總體安排和要求，總結經(jīng)驗教訓，研究工作推進措施，善始善終、不折不扣地完成今、明兩年農業(yè)結構調整工作任務，尤其是要集中力量，秋季一次性完成覆膜任務。在 “ 兩節(jié) ” 來臨前，全縣要搞一次衛(wèi)生大掃除活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是省道、縣道、鄉(xiāng)道及鄉(xiāng)政府所在地的大掃除，由農工辦督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中開展，分管農業(yè)農村工作的領導具體抓好落實 ?？h城的衛(wèi)生大掃除，由縣委組織部和街道辦督促各機關單位集中開展，背街小巷、城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生由公用局督促開展，分管城建工作的領導具體抓好落實。 三要提層次。 要堅持