【文章內(nèi)容簡介】 出 4657 萬元，占總支出的 %，占總收入的 %，其中圖書館和風雨操 場工程 2300 萬元，資金來源是禮樂農(nóng)信社貸款（ 20__年已用 1200 萬元），歸還國家開發(fā)銀行貸款本金 1000萬元，資金來源是潮連農(nóng)信社貸款（ 20__年底新增貸款 3000 萬元）。其余 1357 萬元，由學院收入中自籌經(jīng)費支出。 （ 4）專項經(jīng)費支出 1775 萬元，占總支出的 %，該項支出占總收入的 %。該項支出的經(jīng)費來源是由財政撥款。 關(guān)于 20__年度學院部門財務(wù)收支預(yù)算的詳細情況，經(jīng)學院有關(guān)部門核準以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門。 （五）執(zhí)行 20__年度財務(wù)預(yù)算的保證措施： 為了能順利完成 20__年度財務(wù)收支預(yù)算計劃，積極增收節(jié)支，特提出以下幾點措施： 各單位要從大局出發(fā)，做好過緊日子的準備，充分利用自身優(yōu)勢，想方設(shè)法向外創(chuàng)收，同時壓縮不合理的辦公開支，保證重大活動和部門基本運行費用的支出。 繼續(xù)有效益的擴大招生規(guī)模，增加學生人數(shù)，加大繼續(xù)教育創(chuàng)收渠道，增加學雜費收入。 各系部加大學生欠費的摧繳力度，把好新生入學繳費的第一道關(guān)卡。 利用預(yù)算查詢系統(tǒng)加強預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)控，發(fā)揮經(jīng)費使用預(yù)警機制的作用，對預(yù)算執(zhí)行情況及時進行分析，及時調(diào)整預(yù)算方案，確保 20__年度預(yù)算目標的實現(xiàn)。 三 、意見和建議 20__年收支不平衡，可能會導(dǎo)致 09 年的財務(wù)運行面臨許多困難，主要表現(xiàn)在： 教育經(jīng)費與學院事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出 近年，政府對學院的財政撥款雖有所增加，但隨著學院辦學規(guī)模的擴大，專業(yè)建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等項目的支出也不斷增大，辦學條件仍需要不斷地充實，所需資金極大，政府撥給的教育經(jīng)費嚴重不足。 收入中可支配資金不大，運作十分困難 目前，學院的貸款余額已達到 億元，還貸壓力巨大；同時二期工程包括圖書館、風雨操場、實訓(xùn)廠房、學生活動場所等項目的建設(shè)正在進行，后期還需 投入大筆資金用于配套設(shè)施的建設(shè)，設(shè)備購置等。 學生欠費情況比較嚴重。 學生欠費仍然達到 300 多萬元，使本來短絀的資金更是雪上加霜，致使學院資金運作十分困難。 財務(wù)管理制度執(zhí)行不力，管理人員素質(zhì)有待提高。 幾年來，雖然已經(jīng)出臺了包括 “ 江門職業(yè)技術(shù)學院財務(wù)管理規(guī)定（試行） ” 、等六個有關(guān)財務(wù)管理方面的制度、規(guī)定，但在實際執(zhí)過程中仍存在不完善的地方；預(yù)算執(zhí)行的力度不夠，管理機構(gòu)不盡合理，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平較低，還不能適應(yīng)現(xiàn)代大學制度的需要。 針對以上的存在問題和面臨的困難，我們建議： 積極開展多渠道籌集資金，整合、盤活現(xiàn)有資源 學院的資源是有限的，如何通過整合和盤活現(xiàn)有資源，使資源的利益最大化是我們充分利用資源的根本途徑，同時要著眼于未來，不能為了短期的利益犧牲長遠的利益。首先要爭取盡可能多的財政預(yù)算資金，這是財務(wù)核心工作之一；其次，規(guī)避風險，加強對已有資金及資源的保值增值；再次，全方面，多元化，多渠道積極爭取地方和上級教育部門的各種專項資金和各種政策性的補貼。 開源節(jié)流 20__年學院的收入創(chuàng)下了歷史新高，但是在開支方面也是節(jié)節(jié)攀高，而且還存在一些浪費現(xiàn)象，因此在大力增收的同時 也要提倡節(jié)支，真正做到開源節(jié)流，使有限的資金利用率最大化。第一，全院教職員工要樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的思想，把這種思想體現(xiàn)在工作中、生活中的每個細節(jié)上。第二，各部門在經(jīng)費預(yù)算資金的使用上要考慮優(yōu)先等級，確保教學工作正常運作，確保教學評估和科研工作的正常開展。第三、認真客觀做好各項資金的預(yù)算，保證?？顚Ｓ?，確保每個資金使用項目的完成。 加強財務(wù)制度的建設(shè)，提高工作人員的服務(wù)水平 第一，加強預(yù)算管理與監(jiān)督，依據(jù)國家深化預(yù)算管理制度改革方向的要求，在我院預(yù)算管理改革已有基礎(chǔ)上，繼續(xù)穩(wěn)妥推進，進一步健全財權(quán)與事 權(quán)相匹配的機制，規(guī)范財務(wù)預(yù)算分配流程，提高管理效率與透明度。 20__年我們建立了部門預(yù)算查詢系統(tǒng)，通過加強對預(yù)算管理的監(jiān)督工作，保證了預(yù)算目標的實現(xiàn)；第二，加強各項管理制度實施細則的建立；在建立管理制度的過程中，要充分發(fā)揮各部門的民主意識，建立適合學院實際情況的財務(wù)管理制度和預(yù)算項目管理辦法。第三，建立一套完整的職效考核制度，對每一個專項的支出，事前必須要求做好職效目標，事后要對項目進行職效評價，考核資金的使用效果。第四、進一步規(guī)范各部門的創(chuàng)收激勵機制，從而形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度的良好風氣。 健全財務(wù)管理機構(gòu)，提高財務(wù)管理水平 目前財務(wù)工作只強調(diào)日常核算工作，卻忽視了財務(wù)管理，使得內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理工作不到位，所以要盡快健全財務(wù)處各科室機構(gòu)的建設(shè)，真正建立起 “ 管理加核算 ” 的管理型財務(wù)組織機構(gòu)，以適應(yīng)新形勢下高校財務(wù)管理環(huán)境的變化，提高財務(wù)管理水平。 各位代表：今年是我們學院的評估年，一方面學院要繼續(xù)投入資金用于新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；另一方面，還要加大對教學、科研的投入力度，所以今后幾年，學院資金運作還將會十分困難。為了確保完成20__年度的預(yù)算目標，需要各部門積極配合，同心協(xié)力，共渡難關(guān)，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難，保證學院各項事業(yè)的發(fā)展。 謝謝！ 財務(wù)個人工作報告范文篇 3 一、財務(wù)工作基本情況 20__年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、各縣市 (區(qū) )水利部門和兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局黨組工作部署，在全體財務(wù)人員的共同努力下， 較好地完成了一年來的各項目標任務(wù)。我科職能是負責全市水利系統(tǒng)貫徹實施有關(guān)水利的價格、稅收、信貸、財務(wù)政策和會計法規(guī) 。對全市水利資金撥付實施監(jiān)管 。組織水利規(guī)費的收繳 。指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財務(wù)及國有資產(chǎn)的保值增值 。指導(dǎo)局直單位財務(wù)與會計工作，對局直單位國有資產(chǎn)管理和保值增值實施監(jiān)管?，F(xiàn)有財務(wù)人員 5 人，學歷：在職研究生 1 人、大專 2 人、中專及高中 2 人， 4 人具有會計中初級職稱。 (一 )積極組織收入，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算 今年我局共收取河道工程修建維護費和水資源費 1350 萬元，固定資產(chǎn)出租收入 65 萬元 (稅前 )。市本級財政共安 排部門預(yù)算 3500萬元，其中專項資金 2853萬元 (河費水資源費 1350萬元，水利基金 1503萬元 )。我科圍繞局中心工作，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，合理調(diào)度資金，為水利工程建設(shè)提供有力支撐。進一步規(guī)范財經(jīng)行為，全面實行國庫集中支付，在確保資金安全的前提下，積極推行網(wǎng)上支付，提高辦事效率 。積極推行政府采購行為，穩(wěn)妥地執(zhí)行部門預(yù)算，達到了預(yù)期目標。 (二 )20__年度已完成的主要財務(wù)工作 20__年度財務(wù)決算編制工作 。 20__度部門預(yù)算 。 《安慶市水利局財務(wù)管理辦法 (試行 )》并下發(fā)執(zhí)行 。 20__20__年財政財務(wù)收支審計 。 (老 )站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費和運行維護情況進行調(diào)研。 。 (一 )水庫竣工財務(wù)審計工作 。桐城 20__年農(nóng)水重點縣審計、花涼亭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造 5 個單項工程竣工審計并下達了審計意見 。 20__年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗收工作 。 項資金績效評價工作 。 。 。 。 (三 )積極籌措和合理調(diào)度資金，為水利中心工作服務(wù) 堅持輕重緩急的原則，合理安排調(diào)度資金，保證了重點工程建設(shè)，以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要，很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾，取得了良好的效果。在推動水電公司改制過程中，積極配合有關(guān)部門，獻計獻策，減少改制過程中的失誤，避免水利國有資產(chǎn)流失。 (四 )完善財務(wù)制度，加強資金監(jiān) 管 修訂完善了部份財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范和加強了水利基本建設(shè)資金管理，保證資金合理、有效使用，提高投資效益，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部 “ 四個安全 ” 。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策 。依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金 。做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。 (五 )加強財會隊伍建設(shè)，不斷提高財會人員素質(zhì) 一是加強財會人員的繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平 。二是利用《安徽水利財會》這個平臺，廣泛開展理論研究和學術(shù)交流，提高財會人員理論與實踐相結(jié)合的能力 。三是強調(diào)和重視財會人員的職業(yè)道德教育，做到依法理財、廉潔奉公。 二、貫徹落實省委 1 號文件和全省水利工作會議精神情況 為深入貫徹落實中央、全省水利工作會議和今年中央、省委兩個 1 號文件精神，采取更加扎實有效的措施，加快推進全市水利改革發(fā)展取得新突破，安慶市政府出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見》，明確從十個方面助推水利改革發(fā)展。 一是加大公共財政投入。明 確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時足額從土地出讓收益中按季提取 10%。若全年預(yù)計提數(shù)小于土地出讓收入 2%，則按土地出讓收入計提到 2%。 二是充分調(diào)動各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級獎補資金和 “ 一事一議 ” 財政獎補力度，并研究出臺配套考評和獎補辦法。市政府每年安排