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正文內(nèi)容

最新公益活動策劃方案范文實用八篇(編輯修改稿)

2025-09-16 05:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 每次叫價,拍賣師現(xiàn)場喊價 3 次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣布成交。 工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪。 由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使。 公益活動策劃方案范文篇 3 活動策劃方案已經(jīng)列舉很多,這里再提供關(guān)于大型活動策劃的 — — 活動策劃方案大型活動策劃:大型活動策劃與。大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題。 例如:如何界定大型活動 ?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動 ?大型活動策劃有什么技巧 ?策劃的程序、是怎樣的 ?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。 一、大型活動的定義 第一,大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。 大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源,包括人力、物力。 如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān),費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的 `目標(biāo)。 沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。 第二,活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。 凡事都應(yīng)有計劃,大型活動更不例外,而且 更要求有周密的計劃。 第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。 既然是大型活動,就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎 ? 大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動的社會化程度。 二、大型活動的特點 大型活動策劃必須有鮮明的目的性。 不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。 我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學(xué)生喜歡問:假如一個機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需 求發(fā)生矛盾時,你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問,應(yīng)該怎樣處理這個問題 ?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領(lǐng)了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。 國內(nèi)過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。 廣 泛的社會傳播性。 公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。 大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。 嚴(yán)密的操作性。 在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每 一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。 報紙上也經(jīng)常有這方面的報道:某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。 公益活動策劃方案范文篇 4 一切營銷活動終極目標(biāo)就是迅速提升產(chǎn)品終端銷量、擴(kuò)大市場占有率,任何沒有最終實現(xiàn)這個目標(biāo)的公關(guān)營銷活動都不能稱之為成功的,不是紙上談兵,就是空中樓閣,更關(guān)鍵的是勞命傷財。 __年 12 月, tcl手機(jī)成功通過韓國影星金喜善西安之行大型公關(guān)營銷活動 {以下簡稱 “ 西安之行 ”} ,達(dá)到迅速提升品牌知名度和影響力的目的,從而 乘勢而起在西北地區(qū)激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出,率先全國實現(xiàn)行業(yè)銷售前三強(qiáng)的目標(biāo),而活動總體費(fèi)用不過 60 多萬,成為業(yè)界最為成功的經(jīng)典案例。究竟具體是如何實施則則是業(yè)界驚羨的地方。筆者期間恰好是整個活動方案的撰寫者及整個活動實施的組織參與者,回顧編成此文,以供營銷界朋友評鑒。 第一章 天時地利人和 一、天時 “ 西安之行 ” 活動時間選擇在 12 月 8 日,正是和來臨之際,各個廠家必將花大的資金對產(chǎn)品銷售進(jìn)行宣傳造勢,而 tcl移動通信公司出其不意的大打服務(wù)品牌宣傳,以金喜善 12月來華進(jìn)行 “ 事件營銷 ” ,開展公關(guān)活動, 請金喜善出任 “ 移動天使 ” ,吸引消費(fèi)者注意力,將服務(wù)作為市場競爭的重要因素進(jìn)行推廣,拉開服務(wù)營銷的序幕。此舉必將引起媒體和公眾的高度關(guān)注,進(jìn)一步塑造 tcl 手機(jī)高品質(zhì)、高價值品牌形象,形成良好的口碑效應(yīng),從而提升 tcl 手機(jī)整體品牌的美譽(yù)度。 二、地利 古都西安是一個享譽(yù)世界的文化旅游城市,先后有 14 個王朝建都,時間共計 1064 年 。西安擁有全國排名第三的院校數(shù)量,共有近 50 個大中專院校,幾萬多名學(xué)生的潛在消費(fèi)市場 。西安更是西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)龍頭,這里人杰地靈,人文和商業(yè)氣氛都相當(dāng)濃厚。前任美國總統(tǒng)克林頓訪華第一站就定于 西安,由此可見一斑。更主要的是西安 西北地區(qū)是 tcl 發(fā)家的地方 當(dāng)年 tcl 王牌彩電的騰飛之地, tcl 集團(tuán)現(xiàn)任高層的多名管理者均出自西安,西安在整個 tcl 集團(tuán)的歷史地位和現(xiàn)實地位都相當(dāng)重要。 三、人和 tcl 移動通信當(dāng)年管轄西北大區(qū)的營銷總監(jiān)戴克先生是整個 “ 西安之行 ” 活動的靈魂人物,更是一個魅力超群的營銷高手, “ 激情營銷 ” 的倡導(dǎo)者,至今在業(yè)界也留有聲望。之前通過不斷的整合,凝聚一支忠誠度高、執(zhí)行力強(qiáng)的各級
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