學校年度工作計劃最新范文4篇(編輯修改稿)
2025-09-16 05:28 本頁面
【文章內容簡介】 理 。王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。 工作室成員在本年度內對照長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務，并達到優(yōu)秀以上等次。 學校年度工作計劃 3 一、指導思想 緊緊圍繞學校工作的總體要求，以 “ 運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位 ” 為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督 查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻 ! 二、主要任務與目標 (一 )增強責任意識，協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作。 協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通，做到 “ 及時，全面，準確，高效 ” 。協(xié)助校長做 好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。 整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網站上開辟 “ 一周工作 ” 專欄，將每周工作及時發(fā)布到學校網站 “ 一周工作 ” 欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。 (二 )加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務。 爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好 辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。 根據學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名 師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。 根據學校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。 組織起草學校發(fā)展 規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃。 繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。 創(chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的轉自政治業(yè)務學習，提高自身素質，為更好的開展工作打好堅實的理論基矗 (三 )高質量地完成辦公室常規(guī)工作。 在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效。 繼續(xù)做好宣傳工
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