【文章內(nèi)容簡介】 生利用，提高廢棄紡織品資源化利用水平，引進有分揀場所和再生利用渠道的回收企業(yè)，在住宅小區(qū)設(shè)置標注統(tǒng)一編號、回收用途、服務(wù)熱線等信息的專用廢棄紡織品回收箱，回收居民家庭中不再使用的廢棄紡織品進行再生利用。嚴格規(guī)范對公益性舊衣捐贈的監(jiān)督管理，杜絕回收的廢棄紡織品非法流入二手市場。 開展大件垃圾回收服務(wù)。轄區(qū)所有居民家庭、黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和其他辦公場所產(chǎn)生的大件垃圾包括各種舊家具、舊家電、舊自行車等，可實行預(yù)約上門回收，集中處置。 落實日產(chǎn)日清管理制度，環(huán)衛(wèi)局每日需對城區(qū)產(chǎn)生 的易腐垃圾進行定時定點收運至濕垃圾處理站，對其他垃圾定時定點收運至垃圾焚燒廠，確保易腐垃圾和其他垃圾日產(chǎn)日清不積存。 三 實施分類處理 按照分類處理要求，組織生活垃圾處理設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)，完善各類垃圾無害化處理設(shè)施并實現(xiàn)正常運行。 。由市商務(wù)部門指定的蘭州市再生資源回收公司或通過購買政府服務(wù)的社會企業(yè)進行收集、運輸、處置。 。餐飲單位產(chǎn)生的易腐垃圾和廚余垃圾由馳耐公司運輸處理。居民小區(qū)分類的易腐垃圾和廚余垃圾由小區(qū)物業(yè)公司或通過購買服務(wù)的社會企業(yè)進行有機垃圾處理。 。由環(huán)保部門或取得有害垃圾收集運輸處置資質(zhì)的企業(yè)進行收集運輸至指定的場地處理。 。由環(huán)衛(wèi)部門收運并拉至焚燒場處置。 2023 年垃圾分類管理制度范本篇 5 垃圾分類作為我市十大民生工程之一，是建設(shè)宜居城市、打造美麗紹興的戰(zhàn)略布局。為堅定不移地打好城鄉(xiāng)生活垃圾分類處理攻堅戰(zhàn)，根據(jù)省、市兩級會議精神和《紹興市城鄉(xiāng)生活垃圾分類實施方案》工作要求，結(jié)合行政中心實際，特制訂生活垃圾分類工作實施方案。 一、工作目標 緊緊圍繞生活垃圾分類 “ 控增量、促減量、提質(zhì)量 ” 的工作要求，以及實現(xiàn)市級機關(guān)事業(yè)單位生活垃圾強制分類覆蓋率 100%、準確率全面提升的目標任務(wù)，行政中心率先垂范、拉高標桿、做好榜樣，以智能化管理為手段，加強監(jiān)督考核，完善體制機制，著力提升分類實效，致力打造全市機關(guān)事業(yè)單位生活垃圾分類工作樣板示范工程。 二、管理模式 行政中心生活垃圾分類管理，主要是條塊結(jié)合，以條為主的運行模式，從每個辦公室到每個樓層、到每幢辦公樓、再到整個大院，層層落實監(jiān)督管理職責(zé)。各部門（單位）為各自垃圾分類責(zé)任部門（單位），市機管局為大院內(nèi) 公共區(qū)域責(zé)任單位（有二次分類、監(jiān)督、檢查等責(zé)任）。輔助引入智能化設(shè)施設(shè)備，實現(xiàn)人防、技防相結(jié)合的智慧管理。 具體運作方式體現(xiàn)為以發(fā)袋機、巡檢機、分類垃圾桶、垃圾袋等設(shè)備設(shè)施為載體，以發(fā)袋機的平臺管理系統(tǒng)為依托。以每間辦公室為單位，制作生成一個賬號（二維碼形式體現(xiàn)）。辦公室內(nèi)工作人員在發(fā)袋機上掃描該二維碼，可領(lǐng)取印有該二維碼的垃圾袋。垃圾分類督查人員通過巡檢機掃描垃圾袋上的二維碼，可查詢到該垃圾歸屬的辦公室，以物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)融合技術(shù)，實現(xiàn)垃圾分類的有效監(jiān)管。 三、設(shè)施配置及分類流程 各類分類設(shè)施由市機管局配置 到位。分類垃圾袋以每間辦公室為單位 2 個月領(lǐng)用一次，每次領(lǐng)用垃圾袋兩卷，分別為其他垃圾袋和可回收物垃圾袋。 （一）設(shè)施配置 1．發(fā)袋機 14 號樓安置 2 臺， 5 號樓、 6 號樓、 7 號樓、食堂樓各安置 1 臺，配套用房安置 1 臺，共配置 7 臺。 2．每間辦公室配置組合垃圾桶（可回收物、其他垃圾）一個。 3．每層樓衛(wèi)生間內(nèi)配置可回收物、其他垃圾垃圾桶各一個，在洗手盆旁設(shè)置廚余垃圾垃圾簍一個。 4．每幢樓配置可回收物、廚余垃圾、其他垃圾、有害垃圾四個垃圾桶（主樓 14 號樓配兩組）。 5．洗車場、食堂樓東面小廣場、會議中心樓設(shè)四個垃 圾集中投放點，配置可回收物、廚余垃圾、其他垃圾、有害垃圾四類垃圾桶各一個。 6．在大院地下停車場合適位置設(shè)置有害垃圾存儲處。 （二）分類流程 1．辦公室內(nèi)產(chǎn)生其他垃圾和可回收物要分類投放到辦公室統(tǒng)一配置的分類垃圾桶內(nèi)，滿后統(tǒng)一投放到各樓層衛(wèi)生間分類垃圾桶內(nèi)，由保潔員每日定時收集投放到四個集中投放點。 2．辦公室內(nèi)產(chǎn)生廚余垃圾投放到每層衛(wèi)生間洗手盆旁廚余垃圾垃圾簍內(nèi)，由保潔員定時統(tǒng)一收集放到大院內(nèi)四個集中投放點廚余垃圾桶內(nèi)。 3．辦公室內(nèi)產(chǎn)生的有害垃圾投放到各幢大樓下有害垃圾桶內(nèi)，由保潔員定期收集放到集中儲存 處。 4．各單位（部門）產(chǎn)生的建筑垃圾、園林垃圾到指定區(qū)域臨時堆放，日產(chǎn)日清。 四、工作機制 （一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立行政中心生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市機管局局長任組長，市委辦、市府辦、市直機關(guān)工委分管領(lǐng)導(dǎo)和市機管局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各入駐主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，各入駐主管部門垃圾分類負責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督行政中心生活垃圾分類工作，研究、協(xié)調(diào)、解決運行過程中遇到的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組可臨時抽調(diào)成員組建督查小組，對大院生活垃圾分類情況進行明查暗訪。各成員單位要加強組織保障、建立配套機制、深化 交流協(xié)作、強化執(zhí)行力度，確保行政中心垃圾分類工作取得成效。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)各項日常工作，由市機管局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任主任，市機管局相關(guān)處（室）、直屬單位負責(zé)人任副主任。負責(zé)具體事務(wù)的指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、管理及考核。 （二）建立行政中心 “ 督導(dǎo)員、培訓(xùn)員、志愿者 ” 三支隊伍。由行政中心內(nèi)各部門（單位）、市機關(guān)服務(wù)中心和物業(yè)管理單位相關(guān)人員組成。發(fā)揮 “ 三員 ” 隊伍引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的積極作用，特別是督導(dǎo)員每日要對行政中心各樓層進行巡查、巡檢、記錄。 （三）實行積分制考核管理。行政中心 42 家部門，除去駐京辦、駐滬辦， 40 家部門（單位）實行積分制考核管理。每月分值為每間辦公室 30 分，每月對各部門（單位）進行排名（按得分比例）、對分類不到位的辦公室進行通報，