20xx導(dǎo)購下半年工作計劃范文5篇(編輯修改稿)
2024-09-16 04:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞 與智慧描繪未來的藍圖。 2024 導(dǎo)購下半年工作計劃 3 轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)二十多天了，踏足一個新公司，新行業(yè)，這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守，其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于會展的一些專業(yè)知識，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑，年關(guān)將至，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后，對于新一年的工作開展，我也有了點點想法與計劃： 首先，作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才 是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷 售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。 4)培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急。 在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。 其次作為個人 x 我需要努力做到并日趨完善的幾件事 1)和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討 。我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務(wù)技能 2)銷售工作最基本的客戶訪問量 (積極開發(fā)新客戶，并維護好老客戶，經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通 ) 3)溝通要深入 (做好本行業(yè)知識的積累，多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本 )。在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。對客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。 在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。 4)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃
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