【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)業(yè)務(wù)，還要指出，地方煉油 (民營 )企業(yè)的興起不可忽視，隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步放開，壟斷行業(yè)的門檻進(jìn)一步降低，地方煉油將是未來的一個(gè)新的增長點(diǎn) 。20____年煤化工管件我們做了 萬，占 %，僅次于石油化工，是我們未來銷售的增長點(diǎn)，大家要特別注意最近石油價(jià)格的波動(dòng)，正是因?yàn)槭蛢r(jià)格的大幅下降，造成國內(nèi)一些煤化工項(xiàng)目暫時(shí)的停建和緩建，但是我們營 銷的人要記住，煤化工項(xiàng)目今后對(duì)我國油資源缺乏的國家來講，肯定前景是光明的，也不要忘記我國 13 億多人口，能源的剛性需求，所以講已跟蹤的煤化工項(xiàng)目一定要繼續(xù)跟蹤，不要密切關(guān)注那些已立項(xiàng)的煤化工項(xiàng)目 。20____年?duì)t內(nèi)管件做了 806萬，占銷售總額的 %。電力做了 509 萬，占 %。爐內(nèi)管件和電力大家也要用心，不能只顧西瓜，丟了芝麻。 投標(biāo)報(bào)價(jià)有序有力 ,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。 20____年銷售各項(xiàng)指標(biāo)全面提升，特別投標(biāo)中標(biāo)率的提升，反映了公司對(duì)投標(biāo)工作的高度重視，在全體營銷人員的共同努力下，全年公司共參與電子商務(wù) 網(wǎng)報(bào)價(jià) 148 次，中標(biāo) 29 次，中標(biāo)金額 365 萬余元，中標(biāo)率 %。 投標(biāo)報(bào)價(jià) 56 次，投標(biāo)金額 1 億余元，中標(biāo) 30 次，中標(biāo)金額 3612 萬余元，中標(biāo)率 %?？蚣苤袠?biāo) 8 個(gè)，全部為第一。全年共發(fā)出商品 16516 余萬元，共 268052件，約 2100 噸。 公司下一步的發(fā)展方向?qū)⒗^續(xù)對(duì)加熱爐管件、高壓管件、集合管、 U 形彎、轉(zhuǎn)油線等高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還將大力開發(fā)煤化工管件市場，焊縫管件市場，增加公司產(chǎn)品制造柔性，相信石油天然氣、煤化工管件新興市場，國外管件市場，將會(huì)繼續(xù)是公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，我們對(duì)全面實(shí)現(xiàn) “ 三五 ” 規(guī)劃目標(biāo)，充滿信心。 國事業(yè)務(wù)開展雖遇挫折，但潛力十足。 20____年國際事業(yè)分公司，在李昊經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體員工共同努力下，全年共實(shí)現(xiàn)銷售合同金額 萬元，與年初制定的 2024 萬元目標(biāo) 任務(wù)，還有不小差距。但本年度，國事與荷蘭一家工程公司建立了較為密切往來關(guān)系，為下一步國事業(yè)務(wù)開展奠定了基礎(chǔ) 。同時(shí)隨著我國經(jīng)濟(jì)走出去戰(zhàn)略的帶動(dòng)和 API 認(rèn)證的取得，相信國事分公司這支潛力股一定能全線飄紅， 20____年一定能打個(gè)全面翻身仗 ! 生產(chǎn)安全環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 20____年公 司加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)的教育，利用晨會(huì)、班前會(huì)、月度總結(jié)大會(huì)等平臺(tái)，向員工宣傳平安健康是福，安全是最大的節(jié)約的理念，繼續(xù)強(qiáng)化了部門和車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，年初公司與各部門、車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 20____年無重傷以上的事故發(fā)生，無職業(yè)病的發(fā)生，無火災(zāi)事故發(fā)生，全年共發(fā)生輕傷事故 4 起，只有輕傷事故起數(shù)超過了安全生產(chǎn)目標(biāo)的規(guī)定。 環(huán)境保護(hù)逐步規(guī)范。 20____年公司建立了《環(huán)境保護(hù)管理制度》，《危險(xiǎn)廢物管理制度》等，規(guī)范了污水、粉塵、噪聲排放檢測要求，根據(jù)政府環(huán)保部門要求，做好了對(duì)化學(xué)耗氧量 (COD)、懸浮物 (SS)以及粉塵進(jìn)行每季度檢測和申報(bào)的準(zhǔn)備，為合肥這座全國幸福城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)履行我們企業(yè)的應(yīng)盡責(zé)任。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。 20____年度生產(chǎn)部完成自制產(chǎn)量 噸， 54092 件，總產(chǎn)值 萬元，完成計(jì)劃產(chǎn)值 6000 萬元的 %。其中，完成常規(guī)產(chǎn)品 (彎頭、三通、大小頭、管帽、彎管 )30730 件， 455 噸，產(chǎn)值 1377 萬元 。高壓管件 2178 件， 172 噸，產(chǎn)值 1657 萬元 。急彎彎頭 20242 件， 189 噸，產(chǎn)值 1130 萬元 。集合管、盤管及其他非標(biāo)管件 1122 件， 777 噸，產(chǎn)值 2617 萬元。根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析：高壓管件在 20____年實(shí)現(xiàn)突破，特別是不銹鋼高壓管件，產(chǎn)量、產(chǎn)值比 20____年增長 %和 %，高壓管件產(chǎn)值和產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步大幅增長 。急彎彎頭產(chǎn)量、產(chǎn)值比 20____年分別增長了 %， %。20____年高壓管件占總產(chǎn)值的比重為 %，比 20____年的 %提高了 。20____年急彎彎頭占總產(chǎn)值的比重為 %，與 20____年占比大體相當(dāng) (因總產(chǎn)值大幅增加 )。20____年集合管及其他管件的產(chǎn)值 萬元，較 20____年的 5109 萬元，增長了 %， 20____年集合管及其他占比為 %，比 20____年占比 %，提高了 個(gè)百分點(diǎn)。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主動(dòng)作為。 20____年我公司首次承接一套 “ 寧波海越丙烷脫氫裝置偏口集合管 ” ，生產(chǎn)部與技術(shù)部合作攻克了 “ 偏口集合管 ” 撥制工藝中，帶來的開孔尺寸難以確定、開孔位置難以定位、拔制時(shí)加溫區(qū)域難以控制、模具難以固定等難題，成功地摸索出一套有效的偏口集合管拔制工藝，為我公司該類產(chǎn)品在市場競爭中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 “ 歧化和異構(gòu)化轉(zhuǎn)油線預(yù)制 ” 也是我公司 20____年第 一次承接，生產(chǎn)部和技術(shù)部通力合作，攻克了管線預(yù)制空間走向、管座開孔點(diǎn)位、立體走向和焊接及墊板焊接方位和定位的技術(shù)難題，研究開發(fā)了一套轉(zhuǎn)油線精確定位預(yù)制工藝，使產(chǎn)品在現(xiàn)場能順利對(duì)接，滿足客戶的要求，為我公司在以后同類產(chǎn)品作鋪墊。 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)報(bào)告 3 一、 20____年悄然而逝，回想過去的一年，有成績也有不足。 我于 20____年 __月 __日進(jìn)入內(nèi) ______房地產(chǎn)有限公司，并于 3月 __日進(jìn)駐 ______住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理，至今一年已經(jīng)過去了，在公司的大力支持指導(dǎo)下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū) 一期建筑面積約 7 萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結(jié)束，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。 ______是 ______高端住宅小區(qū)，工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量，我要求全體管理人員及各施工班組，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量，整個(gè)主體施工過程中，經(jīng)過項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，施工全部內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 ______開工以 來，我按照公司要求制定 3 個(gè)月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí)，以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng)，未能在計(jì)劃下完成，但也基本接近目標(biāo)工期，安全管理，施工進(jìn)場準(zhǔn)備階段，我組織項(xiàng)目部按內(nèi) ______安全要求，根據(jù)機(jī)械及材料使用情況，組織布置與安裝。施工過程中，我始終堅(jiān)持， “ 質(zhì)量第一、安全至上 ” 的原則，把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。 框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理： 加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過進(jìn)場安全教育，上崗時(shí)項(xiàng)目部全體 管理人員對(duì)入場職工進(jìn)行崗前教育，來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。 加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整