【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)生 。 C、有些制度時間較長，不能及時修改，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。 五、文化建設 A、抓住每次機會貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線 。選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切 。責任是第一位的，任何一件事情或事故都應該有責任人而不是都是公司承擔 。領導干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開 。強調(diào)服務意識，避免話難聽、臉難看、事兒難辦 。加強執(zhí)行力文化建設，強調(diào)復命制 。 B、利用板報、標語明確告訴全體員工我們鼓勵什么 ?反對什么 ?那些事兒是我們希望看到的 ?那些事兒是我們應該盡力避免的 ?對重大責任事件通報處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督 。對好人好事兒也大力宣揚 。 C、反復的講叢書上看到學到的知識、思想，并在適當?shù)臋C會集體討論，鼓勵管理人員多看書，努力打造學習型團隊 。 主要問題： A、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍 。 B、沒有進行企業(yè)文化建設的專有人才，對企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略，員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳，導致人員的歸屬感不強 。新員工流動性大， 老員工思想沉悶不活躍 。 C、企業(yè)沒有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂，企業(yè)整體凝聚力不強 。 D、沒有合適的業(yè)余生活，沒有建立很好的團隊觀念。 六、人才儲備 A、新任命車間主任一名 。機手主任一名 。班組長 5 名 。維修主任一名 。擬任命品控主任一名 。 B、主要問題： 七、安全管理 A、 B 八、思想教育、使命感教育 A、 B、 最后，說幾句絕非客套的客套話： 感謝孫總、楊總 !沒有您們的支持我什么都做不成 。 感謝相關部門員工 !沒有您們的配合我什么都做不好 。 感謝我的部門員工 !沒有您們的辛勤工作我什么都不是 !! 經(jīng)理述職工作報告篇 4 尊敬的領導： 歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。以下是我的述職報告。 一、對生產(chǎn)部工作的認識 生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計 劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標 。反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。 二、生產(chǎn)流程 按照公司生產(chǎn)流程，我依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨 。依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn) 。結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達 生產(chǎn)訂單 。監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。 三、工作認真細心 因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料 。又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把 生產(chǎn)效率提高到點。 經(jīng)理述職工作報告篇 5 各位領導，職工同志們： 我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當，請批評指正： 一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢 我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著重抓好三方面工作：一是警鐘長鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成 “ 人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全 ” 的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理 制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)安排，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學技術的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術基礎，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強對職工的技術培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，說明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術水 平，維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。 二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔 作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規(guī)定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗 聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來，我執(zhí)行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象，獲得職工群眾的好評。 經(jīng)理述職工作報告篇 6 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好 ! 時光飛逝， 20__年已漸去漸遠。在各位領導的關心及指導下，在各位同事的支持及努