【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識(shí)，新版《煤炭安全規(guī)程》等 7 個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。 為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生 產(chǎn)基礎(chǔ) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗 我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。 工作中的著不足之處： 與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。 改進(jìn)措施： 一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的 應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。 二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。 三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在 “ 安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化 ” 五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。 最新領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正述職工作報(bào)告【篇 6】 我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校和直工委的功能職責(zé)。去年 5月任職以來(lái)，我一直把 “ 扎扎實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇學(xué)習(xí)，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人 ” 作為自己的 .為人之繩、為政之道，在江副書記的具體領(lǐng)導(dǎo)和兩名副部長(zhǎng)的鼎力相助下，按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路，扎實(shí)做好常規(guī)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新性工作，創(chuàng)造落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地履行了崗位職責(zé)要求，在高標(biāo)準(zhǔn)做好基層組織建設(shè)、干部調(diào)整配備交流和培訓(xùn)等常規(guī)性工作的同時(shí)，狠抓重點(diǎn)工作的突破和上臺(tái)階。 一、認(rèn)真組織了保持共產(chǎn)黨員先 進(jìn)性教育活動(dòng) 根據(jù)省委統(tǒng)一部署，我們牽頭組織了歷時(shí)近半年的先進(jìn)性教育活動(dòng)。全校 258 個(gè)黨組織和 3000 多名黨員全程參加了教育活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目的。從效果來(lái)看，具體有以下幾個(gè)亮點(diǎn)： 一是省委 __副書記以及 __部長(zhǎng)、巡回組的同志對(duì)我校先進(jìn)性教育活動(dòng)予以了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，省委先進(jìn)辦 3 次轉(zhuǎn)發(fā)了我校經(jīng)驗(yàn)的做法，并向中央先進(jìn)辦作了推薦。 二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報(bào)道了我校先進(jìn)性教育活動(dòng)的做法，這在全省屬唯一一家。 三是文書記代表學(xué)校黨委在全省領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實(shí)惠》的重點(diǎn)發(fā)言 ，介紹了我校先進(jìn)性教育的做法，受到省委領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的好評(píng)。 四是我校先進(jìn)性教育滿意度達(dá) 100%，這在全省高校屬唯一一家。 二、圓滿順利地完成了干部的職級(jí)套改 按照黨委的提出的分步實(shí)施的總體要求，我們本著 “ 尊重歷史、平衡過(guò)渡 ” 的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持 “ 四化 ”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在操作上始終堅(jiān)持 “ 公平、公開、公正 ” 的原則，圓滿完成了 2282 名管理干部和專業(yè)技術(shù)干部重新定職級(jí)定崗位工作。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點(diǎn)： 一是按照編制要求，完成了 432 名機(jī)關(guān)干部的重新職級(jí)套定和定崗定位，較好地實(shí)現(xiàn)了人與崗位的 優(yōu)化配置。 二是本著 “ 原則加照顧 ” 的原則，積極穩(wěn)妥地完成了原分校 32名管理干部的分流，基本上做到了組織、接收單位和個(gè)人的 “ 三滿意 ” 。 三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革 逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢(shì)，也是學(xué)校的現(xiàn)實(shí)所需。為此，我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則，先后制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定，嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革： 一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公示等程序，新提拔聘用了 9 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。 二是探索試行了干部職級(jí)的聘用制、任用制和試用期制，打破了干部職級(jí)終身制，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。 三是在學(xué)科評(píng)估的基礎(chǔ)上，歷時(shí)半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了 121 名科室主任和 45 名副主任的聘任工作。 四、扎實(shí)細(xì)致地抓了黨建工作的全面接軌 學(xué)校移交地方后，黨建工作任務(wù)不是削弱了，而是加強(qiáng)了，我們?cè)谶@方面下了很大的功夫。 一是籌備召開了學(xué)校首次黨建工作會(huì)議?？偨Y(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析了形勢(shì)，明確了任務(wù)。 二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。撰 寫了第十四次全國(guó)高校黨的建設(shè)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料《提高執(zhí)政興校能力，努力創(chuàng)建和諧校園》，促進(jìn)各級(jí)黨委的宏觀謀劃和科學(xué)決策能力不斷提高，堅(jiān)持和保證了黨對(duì)高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。 三是著力抓了基層黨組織建設(shè)。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員工作的意見》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校工作條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校學(xué)員管理?xiàng)l例》、《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨員發(fā)展工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員 管理?xiàng)l例》等文件，把學(xué)校二級(jí)黨委掌握黨費(fèi)開支比例由 10%調(diào)高到 30%，保證了黨費(fèi)用于基層黨的建設(shè)?；I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班，提高了學(xué)生黨員發(fā)展比例，全面加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。 四是認(rèn)真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。學(xué)校先后有 1 個(gè)基層黨組織和 5 名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最。 五、不斷加大了干部培訓(xùn)和交流的力度 加大干部培訓(xùn)和交流力度，既是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，也是學(xué)校轉(zhuǎn)制后適應(yīng)新的形勢(shì)、提升管理水平的客觀需求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我和本部的同志積極進(jìn)行了新的探索，使我校干部培訓(xùn)和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。 一是認(rèn)真抓了干部培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)制后共選派 48 人次干部參加國(guó)家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓(xùn)班， 15 人參加國(guó)家行政學(xué)院、省委黨校主體班次學(xué)習(xí)班， 3 名干部參加 __省委組織的 EMBA 班、牛津?qū)ｎ}研修班和法國(guó)專題研修班，還組織了學(xué)校管理崗位新聘干部培訓(xùn)班。 二是推動(dòng)了干部交流工作。配合固本強(qiáng)基工程，成 功推薦 1 名干部到 __縣任副縣長(zhǎng)，推薦 1 名干部到外校任職， 6 名干部進(jìn)入 __省后備干部隊(duì)伍人才庫(kù)。 三是認(rèn)真組織了干部掛職鍛煉工作。積極參與 “ 十百千萬(wàn) ” 工程，推薦 2 名干部到揭陽(yáng)縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦 1 名干部參與 “ 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村 ” 掛職鍛煉、推薦 2 名干部參與對(duì)口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學(xué)習(xí)交流，推薦