【文章內(nèi)容簡介】 大公共服務(wù)設(shè)施的投入。 2 研究框架、研究內(nèi)容與預(yù)期成果 研究對象的界定：包括中原文化產(chǎn)業(yè)的一般文化與特色文化 河南是一個文化資源大省 ,全省地下文物的保有量在全國排名第一。地上文物的保有量排名第二。文化資源豐富且特色鮮明。如黃帝文化、黃河文化、河洛文化、大宋文化、牡丹文化、文化、戲曲文化、姓氏文化和等 ,這些物質(zhì)文化資源和非物質(zhì)文化資源是河南發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略資源 ,為形成文化產(chǎn)業(yè)集群提供了豐富的素材。根據(jù)河南的文化資源現(xiàn)狀以及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 結(jié)構(gòu)和形式 ,我們將 中原文化產(chǎn)業(yè)分為特色文化產(chǎn)業(yè)和一般文化產(chǎn)業(yè) ,具體分為八大產(chǎn)業(yè)。這八大產(chǎn)業(yè)無論從資源稟賦還是從市場潛力看 ,都具有明顯的資源優(yōu)勢和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 我們可以看出中原文化產(chǎn)業(yè)的特色 ,它既包含區(qū)域的特色文化產(chǎn)業(yè) ,又包含了其他地區(qū)普遍具有的一般文化產(chǎn)業(yè)的特點。這一劃分對中原文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?,進(jìn)而對中原文化有了更直觀和清晰地認(rèn)識。然而中原文化競爭優(yōu)勢的形成不可能體現(xiàn)在所有的產(chǎn)業(yè)部門 ,往往根植于產(chǎn)業(yè)特色 ,在特色之下 ,自然會有產(chǎn)業(yè)集群化的顯現(xiàn) 。區(qū)域文化的特色就是特色文化產(chǎn)業(yè)集群的體現(xiàn) 。能否找到中原文化產(chǎn)業(yè)中的特 色產(chǎn)業(yè) ,形成一個圍繞特色文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的充滿活力的集群 ,我們將運用產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)理論來加以分析和論證。根據(jù)這一原理 ,將搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和比較 ,得出一個或幾個具有聚集趨勢的優(yōu)勢文化行業(yè)作為其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ,并圍繞著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生文化產(chǎn)業(yè)集群 ,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 研究項目的基本框架：四個星極點支撐的 “ 十字星 ” 模型 為了促使中原文化資源的整合和產(chǎn)業(yè)的趨集中化運動 ,依據(jù)文化資源要素稟賦理論我們提出一個中原文化產(chǎn)業(yè)空間布局發(fā)展模型 ,即以鄭州為中心極 ,以洛陽河洛文化和牡丹文化 ,安陽殷墟文化 ,開封大宋文化 ,南陽漢文化和醫(yī)學(xué)文化 為四個星極點的 “ 十字星 ” 模型。 鄭州作為模型的中心城市 ,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以文化娛樂、文化旅游、新聞出版、藝術(shù)表演、文博會展為主。鄭州是全國八大古都之一 ,其文化產(chǎn)業(yè)區(qū)擁有 豐富的文化資源 ,如黃帝文化、黃河文化、姓氏文化和武術(shù)文化 ,其獨特的地理位置、便利的交通、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的科技是其他四個產(chǎn)業(yè)區(qū)無法媲美的 ,是全省文化產(chǎn)業(yè)布局最為集中的空間存在。 (一 )左星極以洛陽為中心城市 ,以牡丹文化為主 洛陽是首批公布的歷史文化名城 ,最早列入全國八大古都的城市 ,其文化資源豐富且底蘊深厚 ,如佛教文化、河洛文化、 牡丹文化 ,旅游收入一直位居全省第 二 ,文化產(chǎn)業(yè)增加值在全省位于前列。 (二 )右星極以開封為中心城市 ,以大宋文化為招牌 開封亦為全國八大古都之一 ,產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)具有豐富的旅游資源和文化資源 ,擁有大量宋代風(fēng)格的旅游景點 ,如上河園、包公祠、大相國寺和翰園等 ,文化資源獨特。近幾年來 ,隨著鄭汴一體化的逐步實施 ,為開封文化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展提供了新的契機。 (三 )北星極以安陽為中心 ,以殷墟文化為主 安陽是八大古都之一 ,其產(chǎn)業(yè)區(qū)的文化旅游資源相當(dāng)豐富 ,如殷墟文化和紅旗渠文化 ,旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增加值占文化產(chǎn)業(yè)增加值的 90 %還多。因此要充分利用文化優(yōu)勢，抓住機遇為河南省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 (四 )南星極以南陽為中心城市 , 南陽作為歷史文化名城 ,文化資源豐富獨特 ,以 “ 南陽四圣 ” 為標(biāo)志的漢文化和伏牛山世界地質(zhì)公園 ,構(gòu)成了南陽文化旅游業(yè)發(fā)展的強勁基礎(chǔ) ,其獨特的玉雕工藝品業(yè)和中醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)成為南陽文化產(chǎn)業(yè)的兩大亮點。 “ 十字星 ” 模型的建立 ,即把中原文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域連成一個良性的生態(tài)群落 ,充分實現(xiàn)了文化資源的整合和優(yōu)化配置 ,又在空間形態(tài)上呈現(xiàn)出區(qū)域特色鮮明 ,布局和諧 ,各種文化資源有機整合的狀態(tài)。通過鄭州中心極的集中優(yōu)勢和輻射作用 ,帶動 其他四個星極點的發(fā)展 ,形成擴散效應(yīng)。同時重點發(fā)展中原文化產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè) ,以盡快形成中原文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和極化效應(yīng) ,促使中原文化產(chǎn)業(yè)趨集中化運動。 研究項目的內(nèi)容：包括核心層、外圍層和相關(guān)層 根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)門類內(nèi)容的重要性程度 ,我國將文化產(chǎn)業(yè)分為文化產(chǎn)業(yè)核心層、文化產(chǎn)業(yè)外圍層和相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)層。這三個層次對于國家和社會影響的重要性程度是逐層遞減的。但實踐證明 ,并非所有的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)都是按照這個層次依次排列的 ,而是根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特色穿插于各層次之間。我們認(rèn)為 ,在一個文化產(chǎn)業(yè)形成的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中 ,沒有特色 的文化產(chǎn)業(yè)存在 ,也就沒有一般的文化產(chǎn)業(yè) ,而沒有一般的文化產(chǎn)業(yè)作為支撐 ,特色的文化產(chǎn)業(yè)也就無法表現(xiàn)出來。這種辯證關(guān)系的存在 ,構(gòu)成了區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的 “ 連續(xù)性集合存在 ”,為我們的模型分析創(chuàng)造了良好的條件。 項目預(yù)期成果：全面了解河南省文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問題與政策建議 (一 )本次調(diào)研項目得出如下預(yù)期成果 河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r (包括數(shù)量、領(lǐng)域、分布、市場表現(xiàn)等 ) 河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 (包括最新動向、未來可能的發(fā)展方向等 ) 河南省文化產(chǎn)業(yè)面臨問題 (包括當(dāng)前問題和發(fā)展問題等 )不同類型、不同地區(qū)、不同領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)對政府管理和政策改進(jìn)的建言建議 (二 )加快中原文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 轉(zhuǎn)變政府職能 ,充分實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置 進(jìn)一步開放中原文化 ,實施走出去的戰(zhàn)略 借助科技的翅膀 ,推動中原文化產(chǎn)業(yè) 建立健全人才培養(yǎng)和激勵機制 借鑒 ,同時創(chuàng)新 ,發(fā)展特色中原文化產(chǎn)業(yè) 3 研究與質(zhì)量控制 研究方法綜述 在研究對象上我們選取具有代表性的文化機構(gòu)和城市分別進(jìn)行調(diào)研，在研究 方法上我們不僅僅只用定性的研究，也不是只用定量的研究，面對復(fù)雜的環(huán)境，以文化 產(chǎn)業(yè)為研究對象，考慮到其特殊性，我們堅持以定性為主，定量的研究作為參考，用多種方法以達(dá)到預(yù)期的效果。 (一 )在河南省選取有代表性的城市進(jìn)行調(diào)查 表 1 本項目主要的調(diào)研城市 (二 )各種研究方法的詳細(xì)情況 表 2 本項目的主要研究方法 SWOT 分析：優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅 SWOT分析是美國哈佛大學(xué)教授安德魯斯于 20世紀(jì) 70年代提出的戰(zhàn)略分析框架 ,是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 ,確定研究對象的內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機遇和外部挑戰(zhàn) ,從而進(jìn)行全面系統(tǒng)的綜合分析。這種分析框架源自中的策略性規(guī)劃 ,本文將其應(yīng)用于河南文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展條件的綜合分析和評價。 問卷調(diào)研：發(fā)放 800 份問卷對文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研 與各代表性文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)合協(xié)作，對具體的文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進(jìn)行問卷調(diào)研。根據(jù)各個機構(gòu)在文化產(chǎn)業(yè)所占比重不同，總共發(fā)放約 800 份調(diào)研問卷。 問卷調(diào)研的內(nèi)容主要為：文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展瓶頸、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、人員結(jié)構(gòu)、收入規(guī)模、未來發(fā)展方向和主要問題等。 表 3 問卷發(fā)放的初步計劃 深度訪談：與全省 50 家文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進(jìn)行面對面深度訪談 為了更加深入地了解河南省文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的運作和發(fā)展?fàn)顩r，項目組將與各地市的文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)進(jìn)行面對面的深入訪談。訪談的主要內(nèi)容為：文化產(chǎn)業(yè)的運作模式、發(fā)展策略、成敗得失經(jīng)驗、對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)識和判斷、問題的深入反饋、對政策和管理的具體建議等。 表 4 深度訪談的初步計劃 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：與各地文化機構(gòu)合作，匯總文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)數(shù)據(jù) 與各城市文化市場管理部門或協(xié)會合作，匯總各城市文化機構(gòu)的數(shù)量、分布、人員、注冊時間、注冊資金等數(shù)據(jù)，全面展示文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。 質(zhì)量控制：運用國內(nèi)領(lǐng)先的調(diào)研控制流程和分析工具 問卷和訪談提綱設(shè)計：將由縱橫天下傳媒產(chǎn)業(yè)研究中心資深研究人員根據(jù)研究目的和內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計，并提交給文化廳的項目負(fù)責(zé)人共同討論后修改 。 培訓(xùn)與問卷檢查：縱橫天下文化傳媒產(chǎn)業(yè)研究中心將對所有調(diào)研人員進(jìn)行項目調(diào)研培訓(xùn)，確保調(diào)研質(zhì)量 。從總體問卷中隨機抽取 20%進(jìn)行電話復(fù)核 。 數(shù)據(jù)錄入和查錯：審核完的問卷將會被及時移交給數(shù)據(jù)處理部門?？v橫天下傳媒產(chǎn)業(yè)研究中心將用專門的數(shù)據(jù)軟件將數(shù)據(jù)進(jìn)行兩次錄入以保證錄入數(shù)據(jù)的正確性。 數(shù)據(jù)報告：公司有強有力的制表工具 (QUANTUM)，可以方便地從多個角度分析數(shù)據(jù) 。 數(shù)據(jù)高級分析：公司 用最經(jīng)典的統(tǒng)計軟件 (SPSS)進(jìn)行多種分析。 、時間計劃與項目經(jīng)費 項目成果：《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與政策建議報告》 《河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與政策建議報告》 (綜合版 ) 《河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與政策建議報告》 (精簡版 ) 時間計劃：整個項目時間預(yù)期為 12 周，約 3 個月 本項目工作時間預(yù)期為 12 周，約 3 個月左右。項目時間初步計劃如下： 表 項目經(jīng)費：總計 27 萬元 工程項目建議書 4 目 錄 第一章 投資者的基本情況 第二章 投資規(guī)模和項目建設(shè)主要內(nèi)容 第三章 項目建設(shè)工期 第四章 污染及其治理 第五章 投產(chǎn)后的效益預(yù)測 第六章 投資單位營業(yè)執(zhí)照 第一章 投資者的基本情況 ：塑料模板生產(chǎn) ① 項目投資主體： 倪志軍 (自然人 ) 滁州市城建勘察設(shè)計建筑工程有限公司 ② 投資人代表名稱： 趙長明 高級工程師 ③ 聯(lián)系方式： 電話 __