學(xué)生會活動策劃書范文精選8篇(編輯修改稿)
2024-09-16 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主席團(tuán)選拔： 6月 9日候選人進(jìn)行每人 3分鐘的競選演講，主要介紹自身 情況、工作思路、設(shè)想等。6月 10 日 (暫定 )，對候選人進(jìn)行單獨(dú)面試，確定第四屆主席團(tuán)名單。 各部部長面試： 6月 12 日，第三屆與第四屆主席團(tuán)成員組成選聘小組，對各部門部長候選人分別進(jìn)行面試，集體研究提出學(xué)生會各部部長建議名單，確認(rèn)后進(jìn)行公示。 新一屆學(xué)生會主席團(tuán)成員、各部部長名單公示三個(gè)工作日。 本次學(xué)生會換屆全過程受我系全體師生共同監(jiān)督。本策劃方案解釋權(quán)歸外語系第四屆學(xué)生會換屆領(lǐng)導(dǎo)小組。 學(xué)生會活動策劃書 4 一、活動目的 為了踐行我院堅(jiān)持 “ 學(xué)工并舉、崇尚實(shí)用 ” 的辦學(xué)理念以及 “ 明德、博學(xué)、求真、致用 ” 的校訓(xùn) 。為了樹立我系品牌形象，增強(qiáng)我系在惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的影響力和知名度 。為了我系團(tuán)總支學(xué)生會的壯大，體現(xiàn)我系的風(fēng)采和活力，提升我系的聲譽(yù)，培養(yǎng)學(xué)生決策、解決問題和組織、表達(dá)思想能力，鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，擬舉辦此次招新活動。 二、組織單位 主辦單位 :惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理系 承辦單位：工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會 協(xié)辦單位：學(xué)生會各部門 三、舉辦時(shí)間、地點(diǎn) 舉辦時(shí)間、地點(diǎn) (待定 ) 四、報(bào)名條件 惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技 術(shù)學(xué)院工商管理系 10 級新生，專業(yè)不限，熱愛集體工作即可。 五、招新規(guī)則 本次招新活動分為三個(gè)階段，第一階段為初選，第二階段為復(fù)選，第三階段確定人選。 參選學(xué)生要準(zhǔn)備個(gè)人資料及演講 (自我介紹，對入學(xué)生會的看法、個(gè)人在學(xué)生會的發(fā)展前景等等 ) 六、主要內(nèi)容 招新前期準(zhǔn)備： 時(shí)間：新生軍訓(xùn)期間、開始讀書的前幾周 (開學(xué)后一個(gè)月內(nèi) ) 宣傳： 新生軍訓(xùn)期間，大二的師兄師姐多去看望我系軍訓(xùn)的新生，培養(yǎng)感情，讓剛進(jìn)入大學(xué)生的學(xué)弟學(xué)妹理解更多關(guān)于大學(xué)生活的事情，并宣傳我系團(tuán)總支學(xué)生會的工作情況，宣揚(yáng)我系學(xué)生會的風(fēng)采。 在教室樓下、飯?zhí)瞄T口張貼宣傳海報(bào)，派發(fā)宣傳單。 到課室做動員工作，鼓勵新生報(bào)名參加。 學(xué)生會活動策劃書 5 一、培訓(xùn)目的 隨著學(xué)生會招新活動的順利完成，學(xué)生會又增添了一批新鮮血液，他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給校學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望。 為 了保證校學(xué)生會有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行干部培訓(xùn)活動，彌補(bǔ)學(xué)生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足，提高學(xué)生干部的綜合能力，以便學(xué)生會健康發(fā)展。 二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 指導(dǎo)老師： 校團(tuán)委老師 負(fù)責(zé)人： 校學(xué)生會主席 _x 校學(xué)生會副秘書長 _x 校學(xué)生會副主席 _x、 _、 _x 校學(xué)生會各部部長、副部長 三、培訓(xùn)細(xì)則 校學(xué)生會所有干部及部員 時(shí)間： 20_年 _月 _日 地點(diǎn)：大學(xué)生活動中心 (1).人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流 (2).組織管理能力：學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配 (3).執(zhí)行力：對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高 (4).創(chuàng)新能力：對于學(xué)生會活動的策劃 四、培訓(xùn)流程 針對學(xué)生會的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，發(fā)放到各個(gè)部門。填寫完成后，統(tǒng)一收回并進(jìn)行整理，通過問卷反饋的內(nèi)容，了解學(xué)生干部身上存在的問題。 各部門召集部員進(jìn)行小組討論，深入探討學(xué)生會干部存在的弊病，優(yōu)秀學(xué)生干部 所需具備的能力和學(xué)生會發(fā)展等問題。各部門將討論的結(jié)果及時(shí)整理并進(jìn)行反饋，以便培訓(xùn)更具有針對性。 參與人群：學(xué)生會所有成員 培訓(xùn)地點(diǎn)：
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