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正文內(nèi)容

中青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃【精選9篇】(編輯修改稿)

2024-09-16 02:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。凡沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)的教師一律不得認(rèn) 定教師資格和晉升助教以上職務(wù)。 (二 )實(shí)行上課前試講制度,使學(xué)院教學(xué)質(zhì)量得到保證 青年教師到崗后,應(yīng)根據(jù)各系安排的授課任務(wù),認(rèn)真?zhèn)湔n。在正式上課前,由各系部安排,系主任參加,在教研室內(nèi)部進(jìn)行試講,并就試講情況提出具體參考建議。試講過程應(yīng)做好記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、試講人、試講過程及內(nèi)容,參加人員發(fā)言、討論情況,具體建議等。對(duì)試講合格者,由相關(guān)系部填寫《教師試講考核表》。《教師試講考核表》一式三份,分別由系部、教務(wù)處、人事處保存?zhèn)浒浮? 新教師只有取得崗前培訓(xùn)合格證和試講合格后,方可申請(qǐng)開課 (三 )積極 倡導(dǎo)導(dǎo)師制,促使青年教師盡快過好教學(xué)科研關(guān) 隨著我院青年教師數(shù)量的急劇增長,實(shí)行導(dǎo)師制度,積極發(fā)揮中老年教師的傳幫帶作用,是幫助廣大青年教師盡快過好教學(xué)科研關(guān)的重要舉措之一。 指導(dǎo)教師原則上應(yīng)具有副高以上職稱且作風(fēng)正派、品行端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)科研水平較高。指導(dǎo)教師的主要任務(wù)是對(duì)青年教師在教書育人、教案編寫、課堂板書、講課方式、教學(xué)法研究、實(shí)踐技能培養(yǎng)途徑、科研方法與程序、科研報(bào)告與論文寫作以及自學(xué)提高等方面進(jìn)行具體指導(dǎo),并定期檢查、年終寫出考核評(píng)語,幫助他們制訂個(gè)人成長計(jì)劃或職業(yè)生涯規(guī)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施。學(xué) 院鼓勵(lì)并要求廣大中老年教師擔(dān)任青年教師的 39。指導(dǎo)老師,發(fā)揚(yáng)伯樂和甘為人梯的精神,為青年教師的成長鋪路搭橋。 指導(dǎo)教師人選由各系部會(huì)同教務(wù)處、人事處根據(jù)每年補(bǔ)充新教師的具體情況擬定,并報(bào)經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。指導(dǎo)教師根據(jù)指導(dǎo)對(duì)象的具體情況制訂培養(yǎng)方案,明確培養(yǎng)目標(biāo)、措施、步驟,經(jīng)教研室討論通過后,由教研室報(bào)所在系部審核,系部審核通過后將培養(yǎng)方案統(tǒng)一報(bào)院人事處、教務(wù)處各一份備案,并由教研室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,系部負(fù)責(zé)督促、檢查、考評(píng)各教研室指導(dǎo)教師任務(wù)完成的情況。 每學(xué)年底,由院人事處、教務(wù)處組織人員會(huì)同系部、教研室依據(jù)培 養(yǎng)方案落實(shí)、檢查、評(píng)估指導(dǎo)教師任務(wù)完成情況。對(duì)完成任務(wù)的指導(dǎo)教師每學(xué)年指導(dǎo)一位青年教師按 30 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)計(jì)入工作量,工作量的酬金按學(xué)院規(guī)定從課時(shí)經(jīng)費(fèi)中予以支付。 (四 )加強(qiáng)教學(xué)檢查和督導(dǎo) 學(xué)院要求青年教師積極參與教研室專業(yè)建設(shè)、學(xué)生教育管理、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)等工作,使青年教師在具體實(shí)踐中迅速成長。 學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)室和各系教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)青年教師的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)課講授、備課、講授等情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和指導(dǎo),每學(xué)期要對(duì)每位教師聽課 23 次,同時(shí)召開學(xué)生座談會(huì),對(duì)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并及時(shí)反饋意見和信息,進(jìn)行即時(shí)在線督導(dǎo)。此項(xiàng)工作由督導(dǎo)室負(fù)責(zé)安排實(shí)施。 青年教師每周要聽課 12 節(jié),由各系自行安排。 (五 )開展形式多樣的教學(xué)競賽活動(dòng),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓青年教師脫穎而出 學(xué)院教務(wù)處、科研室、工會(huì)等職能部門應(yīng)積極組織形式多樣的教學(xué)競賽活動(dòng),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓青年教師在競賽中互比互學(xué),共同進(jìn)步。為青年教師的健康成長提供有益的環(huán)境,讓他們 中的優(yōu)秀分子脫穎而出,成為學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。 教學(xué)競賽活動(dòng)包括青年教師授課比賽、專業(yè)技能競賽、教案評(píng)比、課件制作大賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、課程改革等方面。各系部參賽成績將成為學(xué)院對(duì)系部進(jìn)行目標(biāo)考核的一個(gè)重要指標(biāo)。 (六 )教學(xué)、科研上逐步壓擔(dān)子,保證教學(xué)科研質(zhì)量和水平的穩(wěn)步提高 青年教師剛畢業(yè)到崗進(jìn)入教師角色,業(yè)務(wù)的提高有一個(gè)過程,因此,開始的工作量要有一個(gè)適度,以便給他們留出一個(gè)空間鉆研教材、熟悉課程建設(shè),進(jìn)入實(shí)訓(xùn)和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)等。隨著教學(xué)各環(huán)節(jié)的熟悉和經(jīng)驗(yàn)的積累,要從教學(xué)的質(zhì)和量上提出更高的要 求,根據(jù)各系情況逐步壓擔(dān)子,以便使他們?cè)缛粘蔀榻虒W(xué)骨干。 在科研上也要逐步承擔(dān)任務(wù),參加一定科研工作,要求每年要發(fā)表 1 篇研究論文。并積極申報(bào)科研項(xiàng)目。各系部要大膽讓他們參與科研項(xiàng)目申報(bào)、方案確定、項(xiàng)目的實(shí)施、鑒定和驗(yàn)收全過程,增強(qiáng)他們對(duì)科研工作的感性認(rèn)識(shí),具備一定的科研能力,盡快成為科研工作的骨干。 (七 )注重后續(xù)培養(yǎng)和繼續(xù)教育,制定在職培養(yǎng)計(jì)劃 為提高青年教師的學(xué)歷層次,結(jié)合學(xué)科發(fā)展的需要和要求,在不影響正常教學(xué)的情況下,學(xué)院教務(wù)處、人事處和系 (部 )共同制定方案,有計(jì)劃有目的地安排青年教師在職讀研、讀博。 充分利用假期安排青年教師參加各種基本技能培訓(xùn) 。到高校進(jìn)修、學(xué)習(xí) 。要求五年內(nèi)有一年的時(shí)間安排他們深入到企業(yè)、行業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)踐,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,努力培養(yǎng)他們成為雙師素質(zhì)教師。 參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的教師在培訓(xùn)結(jié)束后,須將培訓(xùn)成績單及培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告交院人事處備案。培訓(xùn)結(jié)果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,并作為今后職務(wù)評(píng)聘的依據(jù)。 中青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃(篇 5) 一、指導(dǎo)思想。 百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本?!吨袊逃母锖桶l(fā)展綱要》中明確指出: “ 振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。 ” 青年教師是教育的未來和希望, 肩負(fù)著培養(yǎng)新世紀(jì)人才的歷史使命。因此,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)是復(fù)合型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。培養(yǎng)出思想好、能力強(qiáng)和素質(zhì)高的復(fù)合型人才勢在必行。所以,作為辦事處語文教研組長,如何培養(yǎng)青年教師,是新時(shí)期的一個(gè)重要課題。 我和一線教師聯(lián)系緊密,培養(yǎng)青年教師有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。我計(jì)劃根據(jù)青年教師的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。 二、培養(yǎng)人員 學(xué)校語文學(xué)科青年教師:董萬德、王金鳳等 三、培養(yǎng)目標(biāo) 使青年教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,掌握現(xiàn)代教育理論。 增強(qiáng)青年教師的科研和課改意識(shí),使他們能積極主動(dòng)地進(jìn)行教材、教法研究,深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)。 能使青年教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),熟練應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。 爭取更多青年教師成為校骨干教師、學(xué)科帶頭人,部分青年教師成為市、區(qū)骨干和學(xué)科帶頭人。 使更多的青年教師在市、區(qū)、校的各級(jí)各類競賽中獲獎(jiǎng),提高他們的綜合素質(zhì)。 四、培養(yǎng)重點(diǎn) 青年教師的課改理論 青年教師的課堂教學(xué)技能 五、培養(yǎng)措施 對(duì)青年教師進(jìn)行分層次培養(yǎng) 在實(shí)際工作中,我根據(jù)青年教師的實(shí)際,把他們分為兩種類型,根據(jù)不同層次,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)。 第一種是剛參加工作的新教師。他們的特點(diǎn)是剛經(jīng)過幾年的 `、系統(tǒng)的師范教育,知識(shí)功底較厚,朝氣蓬勃,但是,由于剛參加教育教學(xué)工作,容易產(chǎn)生理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的脫節(jié),加上大多數(shù)新教師擔(dān)任班主任工作,工作負(fù)擔(dān)較重,一下由學(xué)生變?yōu)槔蠋煟瑢?duì)角色轉(zhuǎn)換一時(shí)很難適應(yīng)。在教學(xué)工作上,對(duì)教學(xué)大綱和教材的把握缺乏深度和廣度,在課堂教學(xué)中,很難靈活地駕馭課堂、駕馭教材。所以,針對(duì)這種情況,在指導(dǎo)新教師時(shí),要注意培養(yǎng)的階段性,不能操之過急。聽課交換時(shí),以鼓勵(lì)為主,不要求
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