個人工作計劃20xx(編輯修改稿)
2025-09-16 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取得了很大的進步，創(chuàng)造了良好的長久發(fā)展基礎，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎，也為公司逐步培養(yǎng)全面人才創(chuàng)造了良好的條件。 通過 20__年上半年的全面鍛煉，個人也在工作中取得了極大的進步，現(xiàn)就個人 20__年上半年的工作進行匯報，主要從以下幾個方面進行匯報： 一、 20__年主要工作匯總 協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術難題。 負責深圳總部和資陽事業(yè)部間的《產(chǎn) 品召回制》表格的處理和上報。 進行 SE5020ZLJ3 產(chǎn)品開發(fā)和改進，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。 配合總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負責 16 立方圓弧壓縮垃圾車、 24 立方刮滑板的技術和制造問題解決。 和總部技術部進行溝通，并負責解決技術需求申請，流程協(xié)調(diào)和溝通等。 負責 EQ5150Z__車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術和制造。 負責垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。 對技術部進行建設，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對技術部門內(nèi)部的工作，按照每個技術員的特點進行分工。 編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板，統(tǒng)一技術運行標準。 建立工藝部門，并對工藝部門進行管理，對工藝員進行培養(yǎng)，建立了標準的車型工藝標準，為工藝部門的完善創(chuàng)造條件。 綜合個人 20__年的整體工作，整體總結如下兩點： A、技術開發(fā)能力大幅度提高，長期的技術基礎得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進步： 20__年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標準產(chǎn)品的數(shù)量有 9 到 10 種之多，技術部門的技術人員建設也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術和工藝的運行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。 B、部門管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多經(jīng)驗需要逐步提高： 技術部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有很多和公司實際功能構架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴格的管理，整個建設進度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術部和其他部門配合和分工有些混淆，需要逐步理清。 二、 20__年和改善計劃 進入 20__年后，整個技術部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗，個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突，另外部門需要嚴格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強人員培養(yǎng)和整個部門的建設。所以，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，本人工作 計劃如下： 修改和完善技術文件管理和運行流程，以確保技術文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽誤時間，也不能在是制造的每個環(huán)節(jié)因為技術文件的運行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。 加大對技術員的培養(yǎng)，尤其是新技術員的培養(yǎng)，把他們作為公司長遠發(fā)展的主力進行培養(yǎng)，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術員的擔子，同時培養(yǎng)他們良好的工作習慣和責任心。 采取老技術員帶領新技術員，老
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