2023年最新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃7篇(編輯修改稿)
2025-09-16 02:37 本頁面
【文章內容簡介】 一、做好醫(yī)學死亡病因的監(jiān)測、督查、收集、核對、登記與網 絡直報工作。 十二、做好性病疫情的監(jiān)測、登記與網絡直報報告。 十三、規(guī)范病房管理，做好消毒隔離工作，防止傳染病爆發(fā)流行。 十四、對上級有關文件認真歸檔、保存，并在醫(yī)院傳染病管理小組的指導下認真執(zhí)行。 2023 年最新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇 4 根據(jù)院領導 “ 強基礎、挖潛力、向管理要效益 ” 的方針，面臨 20__年的各項任務，結合我院護理工作的現(xiàn)狀，以三甲專科醫(yī)院為標準，認真履行職能，努力做好全年的護理安全工作，確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 （一）加強醫(yī)德醫(yī) 風教育，提倡愛崗敬業(yè)，熱愛殘疾人事業(yè)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風。 （二）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的 “ 三基 ” 及?？萍寄芘嘤柟ぷ?，加強崗位練兵。 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核，強化她們的學習意識，護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容，增加考核次數(shù)，促進達標。 加強?？疲ɑ炯寄埽┘寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ瞿陜葘？铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃，科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習，每月對全科護士進行考核，要求講究實效（形式可多樣化），為培養(yǎng)?？?護士打下扎實的基礎。 強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 （三）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。 在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 “” 護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活 動月。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識。 （四）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。 二、加強護理管理，提高護士長管理水平 （一）定期召開護士長會議，促進護士長間及科室間的學習，每月組織護理質量交叉檢查，并講評檢查情況，對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流，相互借鑒，從而提高護理管理水平。 （二）加強護士長目標管理，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 （一）護理質量實行護理部 — 科護士長 — 責任組長三級管理體系，尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控責任組長的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 （二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，及時提出整改措施。 （三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控 員 — 科護士長 — 護理部的三級考評制度，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。 （四）加強護理過程中的安全管理。 加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重，要長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，護理管理體系層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。 護理部做好宏觀管理，完善護理安全管理措施，加強護理各種制度的落實檢查。 病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次，加強病房管理，掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，保障設施性能的完好。堅持毒麻 藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達 100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 （ 1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 （ 2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促、檢查和監(jiān)控。 （ 3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護士長要認真執(zhí)行 APN 彈性排班。確保節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時間 的護理安全。加強監(jiān)督交接班制度。 （ 4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等護理操作應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任。 嚴格執(zhí)行查對制度，加強對護生的管理，明確帶教老師的護理安全管理責任，杜絕差錯及事故的發(fā)生。 四、進一步完善優(yōu)質護理服務，充實優(yōu)質護理服 務內涵 （一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 （二）注重收集護理服務需求信息，如與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。 (三 )“ 夯實基礎護理，提供滿意服務 ” ：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優(yōu)質護理服務示范工程。 五、做好教學、科研工作 （一）做好實習生帶教工作，定期評學評教，聽取帶教老師及實習生的意見。 （二）各科護士長為總帶
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