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2023年最新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃(7篇)(文件)

2025-09-13 02:37 上一頁面

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【正文】 標準 ” 為參考依據(jù),完善我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。提高患者識別準確性,有效改進醫(yī)務(wù)人員之間溝通。 十一、加強??谱o理隊伍建設(shè)。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候。 一、指導(dǎo)思想 以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),患者的滿意就是我們永遠的追求為服務(wù)宗旨。 ③ 取藥管理:護理人員集中取藥。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務(wù)過程中,要盡量運用普通話。 ③ 護理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質(zhì)控員,對全院護理質(zhì)量進行一次考評,并召開質(zhì)量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。 ⑦ 提倡科內(nèi)實行護理質(zhì)量與效益掛鉤制度,以促進護理質(zhì)量的不斷提高。 ③7 月進行一次技術(shù)操作考核,護理部組織實施。 ③ 防止跌傷:對行動不便的病人,協(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。 ② 認真做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,做好一次性醫(yī)療用品使用毀形管理工作,杜絕一次性用品流入社會,危害人民群眾的健康。 各科室要詳細制定 __年護理工作計劃,護理人員分層培訓計劃,逐條落實護理部工作計劃安排。 2023 年最新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇 7 一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中 “ 十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整 ” ,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。 每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。 充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì) 量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。 要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。 完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。 將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。 對工作任務(wù)落實不到位的科室,在護士長會議上進行通報批評,科室及負責人不能評為先進科室和先進個人。 搞好網(wǎng)站建設(shè),特別是護理園地的建設(shè), __年計劃護士長每人為網(wǎng)站攥稿 23 篇;副護士長每人 12篇。 加強消毒滅菌工作,防止院內(nèi)感染 ① 定期對消毒、滅菌工作進行督查。 加強安全管理 ① 危重病人管理:特護病人要設(shè)立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄 23 次。 ① 加強護士長技能培訓,使護士長對 22 項技術(shù)操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術(shù)操作培訓,使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,努力做好科室工作,具體內(nèi)容詳見業(yè)務(wù)學習培訓計劃。 ⑤ 每季度對各科的各種資料進行檢查。 ① 嚴格執(zhí)行護士長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 隨著條件的改善,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務(wù)方面:要變被動服務(wù)為主動服務(wù),主動服務(wù)為滿意服務(wù),滿意服務(wù)為感動服務(wù), __年力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。 二、工作目標 工作質(zhì)量指標: ① 器械消毒合格率 100% ② 搶救器械完好率 100% ③ 基礎(chǔ)護理合格率 ≥90% ④ 整體護理開展 ≥90% ⑤ 危重患者護理合格率 ≥90% ⑥ 護理技術(shù)操作合格率 ≥95% ⑦ 年褥瘡發(fā)生數(shù) ≤1% ⑧ 護理文件書寫合格率 ≥95% ⑨ 護理事故 0 ⑩ 衛(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。 2023 年最新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃篇 6 20__年度已經(jīng)過去,新的一年即將到來。 十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。加強手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風險。如:臨床摸擬教學、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。 七、加強護理人員配置,做到有效使用,今年計劃增加護理人員,按照本院護理人員配置標準合理分配。 五、完善績效考核體系。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理活動,倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程、病員轉(zhuǎn)運交接的患者安全;強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。 (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。 (三 )“ 夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù) ” :一切以病人為中心,以病人滿意為前提
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