【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的落實(shí)。 參與 qc 小組活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量月活動(dòng)。 做好質(zhì)量信息的反饋工作，預(yù)防質(zhì)量事故的隱患出現(xiàn)不及格品的控制。行使項(xiàng)目質(zhì)量否決權(quán)。 二、項(xiàng)目施工員工作職責(zé) 配合項(xiàng)目經(jīng)理努力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)工作。 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程 序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。 組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)保證設(shè)施，措施及施工過(guò)程人員、機(jī)械、物資的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、并及時(shí)作出整改要求。 三、項(xiàng)目安全員工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全、生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安去問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。 參加編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人、特殊工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停 (生產(chǎn) )并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)去安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。 四、項(xiàng)目材料員工作職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 下，積極落實(shí)項(xiàng)目必須的各類(lèi)設(shè)備，參與選型、詢(xún)價(jià)、合同、洽談及簽約后對(duì)供方監(jiān)督工作。 對(duì)所有進(jìn)工地的材料、器材、設(shè)備的質(zhì)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)，做到采購(gòu)、訂貨、接手、保管、發(fā)放和代用符合承兌規(guī)定，手續(xù)完備、原始紀(jì)錄和憑證齊全、清晰，并高正全部質(zhì)量的可追溯性。 對(duì)違約供應(yīng)商辦理退貨和索賠手續(xù)。 紀(jì)錄、收集必需的材料、憑證、臺(tái)帳。 在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)由于顧客提供的材料，供應(yīng)商違約情況進(jìn)行必要的交涉。 五、項(xiàng)目資料員工作職責(zé) 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，收集和整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。 按工程進(jìn)度及時(shí)做好各種技術(shù)和管理資料，并保證資料的完整性和真實(shí)性。 保證所管理的資料質(zhì)量，對(duì)由資料引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。 做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 及時(shí)做好竣工項(xiàng)目資料的匯編和歸檔工作。 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行竣工圖編制工作。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)資料的追溯工作。 樣本管理員職責(zé)篇 3 在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對(duì)所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé)，代表企業(yè)法人對(duì)履行與業(yè)主簽訂的建筑 工程施工合同負(fù)責(zé)，并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，是一個(gè)項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，概括起來(lái)，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 貫徹執(zhí)行國(guó)家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級(jí)管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。 對(duì)所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系 (防火體系 )、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)安自檢評(píng)比活動(dòng) 。提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。 服從并接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng) 管理制度和規(guī)定。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí)，提倡集體研究，強(qiáng)化透明度，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國(guó)家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對(duì)職工分配貫徹 “ 按勞分配 ” 的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人 、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好資源計(jì)劃配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。 代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。 組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。 嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。 1對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。 1合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期 和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 1加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。 1做好本工程總結(jié)。 樣本管理員職責(zé)篇 4 現(xiàn)場(chǎng)管理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作，其職責(zé)如下 : (一 )協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平及有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施等問(wèn)題，確保施工有序進(jìn)行。 (二 )認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點(diǎn)，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序 (搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè) )，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。 (三 )嚴(yán)格要求施工單位按照投標(biāo)書(shū)、施工承包合同、設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工 ,保證每道工序受檢。 (四 )組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。 (五 )現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。 (六 )施工管理人員必須熟練運(yùn)用基本建設(shè)的施工、驗(yàn)收規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照基建程序辦事。 (七 )定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程項(xiàng)目的階段性工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇見(jiàn)的有關(guān)問(wèn)題 . (八 )基槽驗(yàn)收，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。 (九 )遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。 (十 )督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料存檔。 (十一 )負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行審核。 (十二