【文章內(nèi)容簡介】 的落實。 參與 qc 小組活動，開展群眾性的質(zhì)量月活動。 做好質(zhì)量信息的反饋工作，預(yù)防質(zhì)量事故的隱患出現(xiàn)不及格品的控制。行使項目質(zhì)量否決權(quán)。 二、項目施工員工作職責 配合項目經(jīng)理努力抓好各項生產(chǎn)工作。 堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程 序，嚴肅工藝紀律，合理安全生產(chǎn)因素和工序管理。 組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施工作，把項目質(zhì)量目標分解到班組和個人，對項目質(zhì)量指標的完成負責。 對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按質(zhì)量管理標準進行控制，并積極協(xié)調(diào)各組之間的生產(chǎn)矛盾。 對現(xiàn)場生產(chǎn)保證設(shè)施，措施及施工過程人員、機械、物資的安全狀態(tài)進行監(jiān)督、并及時作出整改要求。 三、項目安全員工作職責 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定。 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，做好交流推廣先進經(jīng)驗。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全、生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安去問題，提出改進意見和措施。 組織安全活動和定期安全檢查。 參加編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工人的安全技術(shù)訓練、考核、發(fā)證工作。 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停 (生產(chǎn) )并報告領(lǐng)導處理。 對違反安全規(guī)定和有關(guān)去安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無效時，有權(quán)越級上告。 四、項目材料員工作職責 在項目經(jīng)理領(lǐng)導 下，積極落實項目必須的各類設(shè)備，參與選型、詢價、合同、洽談及簽約后對供方監(jiān)督工作。 對所有進工地的材料、器材、設(shè)備的質(zhì)量符合狀態(tài)負責，做到采購、訂貨、接手、保管、發(fā)放和代用符合承兌規(guī)定，手續(xù)完備、原始紀錄和憑證齊全、清晰，并高正全部質(zhì)量的可追溯性。 對違約供應(yīng)商辦理退貨和索賠手續(xù)。 紀錄、收集必需的材料、憑證、臺帳。 在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下對由于顧客提供的材料，供應(yīng)商違約情況進行必要的交涉。 五、項目資料員工作職責 在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，收集和整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。 按工程進度及時做好各種技術(shù)和管理資料，并保證資料的完整性和真實性。 保證所管理的資料質(zhì)量，對由資料引起的質(zhì)量問題負責。 做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負責。 及時做好竣工項目資料的匯編和歸檔工作。 在項目技術(shù)負責人的指導下進行竣工圖編制工作。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時，協(xié)助上級部門對資料的追溯工作。 樣本管理員職責篇 3 在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑 工程施工合同負責，并完成規(guī)定的各項指標，是一個項目的最主要領(lǐng)導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負責。 對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。 負責組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系 (防火體系 )、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領(lǐng)導開展質(zhì)安自檢評比活動 。提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學信息化管理。 服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導，負責落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項 管理制度和規(guī)定。 負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。 負責經(jīng)濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹 “ 按勞分配 ” 的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。 科學組織和管理進入項目的人 、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。 代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。 組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。 嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。 1對項目工程的進度、質(zhì)量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。 1合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期 和效益的目標得以實現(xiàn)。 1加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。 1做好本工程總結(jié)。 樣本管理員職責篇 4 現(xiàn)場管理人員在項目負責人的領(lǐng)導下對建設(shè)工程項目進行監(jiān)管，負責對工程建設(shè)全過程進行具體組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作，其職責如下 : (一 )協(xié)助項目領(lǐng)導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作，負責解決施工現(xiàn)場三通一平及有關(guān)施工現(xiàn)場設(shè)施等問題，確保施工有序進行。 (二 )認真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序 (搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè) )，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。 (三 )嚴格要求施工單位按照投標書、施工承包合同、設(shè)計及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工 ,保證每道工序受檢。 (四 )組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收。 (五 )現(xiàn)場施工管理人員代表甲方處理工地上的一切事宜，負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。 (六 )施工管理人員必須熟練運用基本建設(shè)的施工、驗收規(guī)范、 標準以及有關(guān)規(guī)定，嚴格按照基建程序辦事。 (七 )定期向分管領(lǐng)導匯報工程項目的階段性工作，及時解決施工過程中遇見的有關(guān)問題 . (八 )基槽驗收，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。 (九 )遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負責檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。 (十 )督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理，并及時把資料存檔。 (十一 )負責組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程進度進行審核。 (十二