倉庫的管理員工作職責(zé)范文15篇(編輯修改稿)
2024-09-15 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明細(xì)賬目的登記。 盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。 倉庫的管理員工作職責(zé)篇 8 一、收貨的工作內(nèi)容 ，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。 卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶。 ，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。 ，等候處理辦法，并存入相關(guān)記錄。 、有良品及不良品區(qū)別開來，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉 庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。 ，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)收貨入單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。 。 二、報(bào)表及其他管理內(nèi)容 ，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。 ，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表，貨到票未到材料明細(xì)表每月 x 日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。 ，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。 ，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入所在事業(yè)部侖庫管理。 倉庫的管理員工作職責(zé)篇 9 負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫存 。對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)，降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持 。 對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按倉庫組長的要求 及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料 。 嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫存的控制 。 負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位 。確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道 。 完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理 。倉庫單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè) ,并歸檔管理，以便事后查詢 ,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理、 處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道 。樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的 .源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向采購部門反映 。 積極協(xié)助倉庫主任工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核 。 其它工作。 倉庫的管理
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