6月份領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿(編輯修改稿)
2025-09-16 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6 月份領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿【篇三】 同志們： 今天召開這次社區(qū)工作會議，主要目的 是總結(jié)街道居站分設(shè)及 “ 兩委 ” 換屆工作情況，進一步明確工作站、居委會、業(yè)委會工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善運行機制，為進一步做好社區(qū)各項工作打牢基礎(chǔ)。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。 一、社區(qū)體制改革全面完成 20**年，東城街道以全市 “ 創(chuàng)新體制機制，共建和諧社區(qū) ” 活動為契機，在安寧、遼河兩個社區(qū)先行開展了 “ 居站分設(shè) ” 試點，取得了良好的效果。今年三月份 “ 居站分設(shè) ” 全面推開，四月份開始社區(qū)“ 兩委 ” 換屆工作，截至目前，社區(qū)工作站、居委會已調(diào)整到位，具備選舉條件的社區(qū) “ 兩委 ” 班子全 部選舉完成。具體情況如下： (一 )工作站設(shè)立全到位。居站分設(shè)后，街道共設(shè)立社區(qū)工作站 8 個，其中 7 個實行 “ 一站多居 ”模式。每個工作站配備工作人員 10— 20 人，服務(wù)人口 7000— 20240 人。社區(qū)工作站的設(shè)立實現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)職能的集中辦理，完善了街道在社區(qū)工作的基礎(chǔ)性平臺。 (二 )合理調(diào)整居委會規(guī)模調(diào)整。街道原有城市居民委員會 17 個，居站分設(shè)后，保留 3 個，新設(shè) 26個，現(xiàn)有居委會 29 個。轄區(qū)內(nèi) 500 戶以上的規(guī)模小區(qū)全部成立了居委會。通過調(diào)整規(guī)模設(shè)置，居委會輻射服務(wù)范圍更加合理，為理順社區(qū)工作關(guān)系創(chuàng)造了條件。 (三 )社區(qū)換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩(wěn)有序開展，順利選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū) “ 兩委 ” 班子。選舉完成后街道社區(qū) “ 兩委 ” 干部共 xx 人，兩委交叉任職率達 xx%。同時充分考慮業(yè)委會的組成，實行 “ 三委 ” 交叉任職?；仡櫤涂偨Y(jié)街道整個換屆選舉工作，主要呈現(xiàn)三大特 點：一是真選。對此街道的準備工作早，宣傳發(fā)動廣。著手開展了一系列前期準備工作。班子成員深入社區(qū)進行全面的了解考察，通過走訪座談、調(diào)查摸底，基本摸清了現(xiàn)狀底、思想底、動態(tài)底。召開換屆選舉工作動員大會。會后各社區(qū)通過張貼標語、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關(guān)政策法規(guī)，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識，營造良好輿論氛圍。充分調(diào)動群眾的積極性，擴大基層民主，實現(xiàn)選舉方式由間接選舉向直接選舉轉(zhuǎn)變。二是真調(diào)。通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，加強社區(qū)的聯(lián)系指導(dǎo)，細化工作目標，明確工作進度，增強社區(qū) 工作的針對性和時效性。實現(xiàn)社區(qū)管理模式由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。三是真分。要在居站分設(shè)基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出高效、精簡的特點，實現(xiàn)居委會管理方式由行政性向自治性轉(zhuǎn)變，恢復(fù)本來面目。 二、進一步完善以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)運行機制建設(shè) 全面推進社區(qū)體制改革：居站分設(shè)不是工作站與居委會的完全分離，而是在科學(xué)界定社區(qū)黨組織、工作站、居委會、業(yè)委會各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善運行機制，努力營造 “ 一個核心，三個支撐 ” 的社區(qū)工作格局。 (一 )充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社
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