領(lǐng)導干部嚴以用權(quán)發(fā)言稿范文3篇(編輯修改稿)
2025-09-16 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，要弄清人為什么活著這個問題，要弄清為誰掌權(quán)、為誰服務的問題，在黨和人 民的考驗面前要像焦裕祿、孔繁森同志那樣，心里想著人民群眾，把為人民謀利益作為自己最高行為準則。有了這樣的情感，就會把群眾的呼聲、疾苦當作大事，把黨的溫暖送到人民群眾之中 。有了這樣的情感，就會兢兢業(yè)業(yè)、奮不顧身地工作，運用手中權(quán)力為人民謀利益。如果做官不做事、做官當老爺，如果空話套話連篇，說一套做一套，搞形式主義、花架子，弄虛作假、浮夸虛報，甚至民權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易，臺上講勤政廉政，臺下搞不正之風，那就會喪失領(lǐng)導資格，就會使手中的權(quán)力變味、變質(zhì)，失去人民群眾的信任和支持。 權(quán)力意味著責任，沒有不承擔責任的權(quán)力 。官越大、權(quán)越重，為人民服務的擔子就越重，越應該做出實實在在的成績。在其位，謀其政。用好權(quán)力，首先就要明確職責所在、要求為何，對該干的事做到胸中有數(shù)，不能當 “ 糊涂官 ” ，行其權(quán)，盡其責。職責范圍的事，就當盡心盡力，決不能遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，滿足于當 “ 太平官 ” 。 有權(quán)必有責，失責必追究。若只得意于手中的權(quán)力，淡漠或忽略自己應盡的責任，就會導致濫用職權(quán)，甚至以權(quán)謀私。不論什么人，不論職務高低，一旦權(quán)力不作為，亂作為，責任主體就必須付出相應的代價。 結(jié)合自身實際，我認為在嚴以用權(quán)方面還存在以下問題需要及 時糾正。 第一，群眾觀念不強，為民服務的宗旨意識淡化。作為分管司法局基層工作的領(lǐng)導，自己不能經(jīng)常深入基層，傾聽基層干部和群眾的呼聲，即便下基層調(diào)研，也僅僅到司法所簡單地了解情況，很少入村入戶，很少與當?shù)厝罕娪忻鎸γ娴慕涣?，體察民情民意，有時存在走過場的情形。 第二，對待不正之風抵制不夠堅決。對下屬的請吃，顧及面子，做不到嚴加拒絕。參加公務接待、會議招待等活動，注重場面、排場，對經(jīng)費使用把關(guān)不嚴，有超標情況的發(fā)生。 第三，擔當意識不足，敢抓敢管的意識差。在工作中由于害怕得罪人，所以存在刻意回避矛盾和問題的情況 ，好面子，怕麻煩，搞無原則的一團和氣。 因此，結(jié)合 “ 三嚴三實 ” 教育實踐活動，尤其是對 “ 嚴以用權(quán) ” 方面的學習，我深刻思考權(quán)力該如何用的問題。我認為，權(quán)力必須嚴用、慎用。 嚴以用權(quán)，要善用底線思維，嚴格 “ 限權(quán) ” ，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。為官用權(quán)當如履薄冰、如臨深淵、自警自危，官越大、權(quán)越重，為人民服務的責任就越大、擔子就越重。把權(quán)力關(guān)進 “ 籠子 ” ，無異于用制度強化了底線、強化了準繩、強化了權(quán)力邊界，讓人不敢也無法越雷池一步。 嚴以用權(quán)，要善用法治思維，嚴格 “ 制權(quán) ” ，使權(quán)力遵循法律的軌跡。 “ 法無授權(quán)不可為 ” ，任何領(lǐng)導 干部都沒有法外之權(quán)，更不能法外用權(quán)。權(quán)力只有在法律的框架內(nèi)、在法治的軌道上運行，才能讓行使權(quán)力的人步步受 “ 制 ” ，
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