月度工作匯報范文5篇(編輯修改稿)
2025-09-16 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的部門。 月度工作匯報范文篇 3 一、抓緊職代會建議、提案的整理 和落實。 9 月 7 日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的 6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。 針對職工反映較多的項目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提 高。 于外地項目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。 繆顯杰書記強調(diào)：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實 際情況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。 二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問 。一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關心。 9 月 9 日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公 司工會總計對 100 余位骨干及家屬組織進行了慰問。 三、開展 “ 安全挑刺 ” 活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。月內(nèi)，公司對整理推出的 50 多個“ 刺點 ” 進行了評比，最后，共產(chǎn)生 “ 最佳刺點 ”3 個， “ 優(yōu)秀刺點 ”3 個。并將在工會牽頭下，組織領導和專家對 “ 剌點 ” 進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行 “ 撥剌 ” 整治。 四、參與漕涇 — 望亭對口競賽推進活動。月內(nèi)，公司工會積極關心漕涇 — 望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動，做好 1 機組投產(chǎn)后總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的 所寫準備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關方面的聯(lián)系溝通。 五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫 。為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎。 六、兩級工會干部學習班的會務籌備工作，做好個人工作總結報告。 七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。 9 月 16 日至 9 月 20 日， 職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查?；顒又饕? 取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式 。檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查，并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到 “ 三清、三白 ”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》，讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時開出整改意見單，限期整改。 本次檢查工
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1