機關(guān)工作鑒定個人(編輯修改稿)
2024-09-16 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (工作津貼 )中拿出 500 元作為月度績效考核津貼基數(shù)，根據(jù)個人月度考核等次，按一定比例相應增減。該考核方式實現(xiàn)了 “ 浮動式 ” 薪酬和 “ 一崗一系數(shù) ” ，切實做到平時考核與年度考核相結(jié)合，形成了一套 “ 薪酬有依據(jù)、職責有分工、考核有標準、獎懲憑實績 ” 的特色績效管理體制。 五是創(chuàng)新問責。一是擴大機關(guān)黨委委員問責制度。開展黨委委員述職問責機制，對問責范圍擴大到支部書記和中層干部。年終測評達不到 50%的黨委委員將自動卸任 。二是建立了司法行政系統(tǒng)效能督查機制。在系統(tǒng)內(nèi)組建了督查督察隊，定期和不定期地對系統(tǒng)內(nèi)開展效能督查督察工作，并公開督查督察結(jié)果。三是建立了立項推進問責機制。根據(jù)職能，將全局各項工作制定為 10 個大項 58 個子項，立項推進，對未能按時按質(zhì)完成目標任務的，要說明理由，進行問責查究。 四、創(chuàng)新工作思路，探索黨建創(chuàng)新新路 一是創(chuàng)新建立了 “ 四課教育 ” 學習品牌。 “ 四課教育 ” 即黨建理論灌輸課、時事政策輔導課、司法行政業(yè)務強化課、廉潔自律警示課，采用 “ 領(lǐng)導輪流誦讀理論 mdash。mdash。干警輪流選背一段話mdash。mdash。開展茶話會交流感想 mdash。mdash。定期組織考試 ” 的學習模式，并將干警學習簽到情況、調(diào)研情況、考試結(jié)果等納入到績效考核體系中，激發(fā)學習熱情，實現(xiàn)教育的經(jīng)常性、常態(tài)化。 二是創(chuàng)新建立了 “ 普法郵路通萬家 ” 普法品牌。借助郵政投遞網(wǎng)絡，將法制宣傳資料傳送到千家萬戶。市局積極整合機關(guān)普法資源，搭建了以《南通崇法報》為主要形式的綜合普法平臺，實現(xiàn)了聯(lián)動普法 。同時， “ 普法郵路通萬家 ” 包含了傳播和法律需求兩方面內(nèi)容，郵報設置統(tǒng)一格式的郵件回執(zhí)，收集群眾法律需求及建議，實現(xiàn)了互動普法。 三是創(chuàng)新建立了機關(guān) “ 六疾 ” 、 “ 三快 ” 作風品牌。在機關(guān)推行 “ 疾浮如仇 ” 、 “ 疾慢如仇 ” 、“ 疾滿如仇 ” 、 “ 疾蠻如仇 ” 、 “ 疾惡如仇 ” 、 “ 疾庸如仇 ” 的 “ 六疾 ” 工作作風，努力造就一支政治信念堅定、服務水平一流、人民群眾滿意的司法行政隊伍。進一步豐富和拓展效能建設內(nèi)涵，強化 “ 工作節(jié)奏加快、責任傳遞加快、任務完成加快 ” 的基本要求，實現(xiàn)工作提速、績效提升、成果提質(zhì)。 四是創(chuàng)新建立了為民服務 “ 雙百 ” 品牌。在全系統(tǒng)組織黨員干部開展了以 “ 百點大征詢、百點大接訪 ” 為內(nèi)容的 “ 三解三促 ” 和大接訪活動，組織全市司法行政機關(guān)干部在全市 設立了 106個接待咨詢點。每季至少開展一次活動，化解一批矛盾糾紛，開展系列法制宣傳，實地調(diào)研撰寫破難題、解困惑，確?；顒由钊腴_展，真正做到 “ 了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾 ,促進干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變 ” 。 五是創(chuàng)新建立了新社會組織黨建品牌。南通律師協(xié)黨委繼去年被中共中央表彰為 “ 全國先進基層黨組織 ” 以來，創(chuàng)新工作機制，以黨建促進律師事業(yè)的發(fā)展，組織黨員律師積極開展 “ 四進四推 ” 專項法律服務活動，創(chuàng)新性地開展 “ 綠、紅、金、銀、橙 ” 五色法律服務，給力地方經(jīng)濟發(fā)展，得到了市委、市政府的充分肯定。市委副書記陳斌批示： “ 五色 ” 法律服務很有特色。實踐表明，法律服務在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要的保障作用，望不斷總結(jié)，不斷發(fā)展。
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