【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī) ,應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定 ,辦理審批手續(xù) ,將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊病癥 ,須到特定醫(yī)院就診 ,應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng)。公司將不再為職員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。 賀儀與奠儀 (限轉(zhuǎn)正后 ) (1)如職員辦理了結(jié)婚 登記手續(xù) (限轉(zhuǎn)正后 ),符合晚婚條件 ,請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)總部人力資源部 ,公司將致新婚賀儀人民幣 300 元整 。 (2)如職員在子女出生 6 個(gè)月內(nèi)向總部人力資源部出示《獨(dú)生子女證》 ,公司將致賀儀人民幣 300 元整 。 (3)如職員在子女入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向總部人力資源部出示入學(xué)通知 ,公司為職員子女入讀小學(xué)、初中、高中、中專(zhuān)致賀儀人民幣 300 元整 ,為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣 1000 元整。 職員在直系親屬 (指配偶、子女、父母或配偶之父母 )不幸去世一個(gè)月內(nèi)知會(huì)總部人力資源部 ,公司將致以奠儀人民幣 1000 元整。 獨(dú)生子女費(fèi)用 (限轉(zhuǎn)正后 ) 《獨(dú)生子女證》之日起至子女滿 14 周歲止 ,公司每月給予保育費(fèi)補(bǔ)助 30 元 ,并給予獨(dú)生子女醫(yī)療補(bǔ)貼 100 元整 ,此部分金額隨同保育費(fèi)一同發(fā)放。 。 職員活動(dòng) ,每年將進(jìn)行一次例行體檢 ,并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。 ,例如公司周年慶?；顒?dòng)、嘉年華春節(jié)晚會(huì)、郊游等。 職員宿舍 ,職員可依據(jù)公司規(guī)定申請(qǐng)入住 。任何入住公司宿舍的職員須與公司簽訂 “ 住房契約 ” 并按規(guī)定交納租金。 ,綜合考慮崗位責(zé)任、工作年限、婚姻狀況等因素。 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 獎(jiǎng)勵(lì) ,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì) : (1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益 。 (2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失 。 (3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù) 。 (4)改進(jìn)管理成效顯著 。 (5)培養(yǎng)和舉薦人才。 ,年度特別獎(jiǎng)須由所在部門(mén)推薦 ,總部人力資源部審核 ,集團(tuán)總經(jīng)理 批準(zhǔn) ,獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。同時(shí)公司規(guī)定管理人員可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 ,將獲得由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的紀(jì)念金牌。 處分 ,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰 (不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰 ): (1)工作態(tài)度不認(rèn)真 。 (2)拒不服從合理的工作分配 ,影響工作 。 (3)違反工作紀(jì)律 。 (4)沒(méi)有完成工作 。 (5)玩忽職守 ,工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失 。 (6)工作中發(fā)生意 外而不及時(shí)通知公司 。 (7)損壞公物 ,影響公司正常秩序 。 (8)虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料 。 (9)擅自 篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料 。 (10)違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定 。 (11)違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。 ,被依法追究刑事責(zé)任 ,公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。 第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展 1. 公司管理層以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司 ,職員勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外 ,更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。 2. 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外 ,職員還將自覺(jué)或不自覺(jué)地得到其他收獲 : 職員將學(xué)到怎樣善用時(shí)間 。 職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 。 職員將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人 。 職員將學(xué)到更為有用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí) 。 職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn) 。 職員在萬(wàn)科的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作 。 同時(shí) ,職員還能交到很多新朋友 。 ?? 3. 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高 績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。 培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 培訓(xùn)體系 4. 培訓(xùn)的舉辦由集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)和分公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。 5. 集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)由總部人力資源部主辦 ,主要負(fù)責(zé)主管級(jí)以上人員的管理培訓(xùn) ,專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn) ,集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,在深地區(qū)的新職員培訓(xùn)以及職員自我管理培訓(xùn) 。同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)的培訓(xùn)管理工作。 6. 二級(jí)培訓(xùn)體系由各分公司主辦 ,針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn) ,并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)的形式主要包括 :脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培 訓(xùn)、自我啟發(fā)。 7. 脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓職員理解和掌握的東西 (如工作必須的技能、知識(shí)、公司理念等 ),對(duì)職員進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。這種培訓(xùn)由專(zhuān)任講師授課或主持。 8. 在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。即通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)職員進(jìn)行的指導(dǎo)。 9. 自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,提高修養(yǎng) ,不斷開(kāi)發(fā)和提高自身能力。為此職員必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源 ,以獲得進(jìn)步和發(fā)展 ,其中 “ 挑戰(zhàn)性的工作角色 ” 是最重要的培訓(xùn)過(guò)程。 培訓(xùn)種類(lèi) 培訓(xùn)種類(lèi)主要有以下五種 : :作為萬(wàn)科職員 ,為進(jìn)一步了解公司 ,適應(yīng)崗位職責(zé)要求 ,職員可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程 ,課程類(lèi)別主要有 :公司理念推廣、自我開(kāi)發(fā)、管理研修、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練等。 :作為表現(xiàn)突出的骨干人員 ,為開(kāi)拓思維 ,觸發(fā)靈感 ,進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力 ,職員可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問(wèn)公司等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程 ,包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。具體規(guī)定可以查詢(xún)《外部培訓(xùn)管理辦法》。 職員若是總部 職員 ,為增強(qiáng)工作實(shí)感 ,有可能被指定到一線經(jīng)營(yíng)單位去學(xué)習(xí)鍛煉 16 個(gè)月。 職員若是一線骨干人員 ,也有可能被指定到總部或其他對(duì)口業(yè)務(wù)單位聯(lián)合辦公 個(gè)月 ,使職員有時(shí)間、精力來(lái)總結(jié)提煉職員豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn) ,以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)交流 ,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源共享 ,同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司運(yùn)作特點(diǎn)。 公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外 ,也鼓勵(lì)職員到大專(zhuān)院校 或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí) (包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱(chēng)及其他資格證書(shū)考試、培訓(xùn)等 )。形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修 ,其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)條件要求在公司服務(wù)滿三年以 上。 參