會計主管年度工作計劃20xx(編輯修改稿)
2024-09-15 23:39 本頁面
【文章內容簡介】 及相關流程執(zhí)行標準。 從公司實際出發(fā)依據《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。 制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。 尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。 (二 )、擬定財務人員配置及崗位職責 根據公司發(fā)展需要， 擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。 以培訓帶動基礎工作的落實， 2024 年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在 8 月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。 (三 )、會計核算管理 進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務的具體需求，依據《企業(yè) 會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。 理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫資金、費用支付單據，寫明支付原由，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商品結算單據進行細致審核。 加強財務指標分析力度 (1)按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。(2)2024 年重點針對 銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析，為公司經營決策提供依據，為公司的戰(zhàn)略調整提供參考，工作計劃《 2024 財務經理年度工作計劃》 ()。 (3)加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產品銷售提供決策依據。 (4)通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。 落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。 二、財務管理工作 (一 )、強化財務監(jiān) 管職能 加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現、及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨風險。
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