軟裝設計師工作計劃5篇(編輯修改稿)
2024-09-15 23:21 本頁面
【文章內容簡介】 本意。說：您能描述一下您的設計用途嗎 ?我們一起研究一下。 與客戶談設計方案。問：請問您比較喜歡那種風格的設計 ?這樣我們好確定圖案風格。 結束前，設計師索要一些客戶資料記錄 (如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等 )。 四、設計工作流程 客戶提供照片、圖片等資料。 雙方簽訂《設計合同書》，客戶支付預付款。 市場調研： (1)安排具體負責人及工作小組。 (2)分配工作。 (3)市場調查。 (4)搜集設計資料。 總結分析市場調結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。 與客戶方達成合作協(xié)議，確定服務項目的相關費用，簽定合同，設計工作開始。 根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個工作日以內為客戶提供 3 套方案供客戶選擇。 客戶根據(jù)設計方案，提出修改意見，以便設計稿更加適合公司。 在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。 輸出菲林或者膠片，交給技術部印刷制作。 軟裝設計師工作計劃四 一、 今年的工作思路： 根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責 。 制定每月、每季度的工作計劃 。 建立設計團隊，完善加強設計團隊能力 。 了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率 。 定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流 。 完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容 。 完成公司下達的其它任務。 二、針對公司制度、部門職責等方面的 合理化建議： 1. 員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值的實現(xiàn)，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出 “ 因人設崗、因能設職 ” 的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。 有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。 對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施： 1. 每次設計后都進行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫 。 2. 考察其他設計師的成果，吸取精華 。 3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念 。 4. 鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。 此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。 三、部門培訓
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